Exportmanagers te gast
bij
Rabobank Nederland
Laatste vakantiebon in
Zuidlaren uitgereikt
gabflbaiifc
bureaus, uitgeverijen en diverse banken.
Voor de doelgroepen van de beurs, begin
nende en enigszins ervaren exporteurs,
bleek deze opzet doeltreffend en drempel
verlagend te zijn, gezien de hoeveelheid
bezoekers die de stand hebben bezocht.
De standbemanning was samengesteld uit
medewerkers van de betrokken directora
ten - waaronder Buitenland - van Rabo
bank Nederland. Ook waren de buitenland
se kantoren vertegenwoordigd. De voorna
melijk zeer concrete en praktische vragen
van bezoekers aan de stand konden veelal
direct beantwoord worden; voorzover ad
vies of afhandeling thuis hoorden bij aan
gesloten banken, werd naar hen verwezen.
De betrokken aangesloten banken hebben
daarvan inmiddels bericht ontvangen. Op
vallend groot was de belangstelling voor
handelsbemiddeling door de Rabobank,
waarbij buitenlandse importeurs, agenten
of partners worden gezocht voor Neder
landse cliënten.
De beurs werd officieel geopend door
staatssecretaris mr. F. Bolkestein (Buiten
landse handel). Citaat uit zijn rede: 'Het
gaat goed met onze export. Nederlandse
goederen vonden in 1984 hun weg naar
192 landen. Op het merendeel van deze
markten (143) kon de Nederlandse afzet
worden opgevoerd. Door deze gunstige
ontwikkeling heeft de uitvoer in 1984
ruimschoots de f 200 miljard grens over
schreden.'
Tijdens de beurs werden de resultaten ge
presenteerd van een onderzoek naar het
(potentiële) gebruik van adviesinstellingen
op het gebied van export. Ruim een kwart
van de (exporterende en niet-exporteren-
de) geënquêteerden noemt de bank als de
aangewezen instantie. De aanwezigheid
van de Rabobank op deze beurs kan wor
den gezien als een positieve bijdrage bij
het streven van onze bank naar een groter
aandeel in het buitenlands betalingsver
keer.
Aannemer T. Stoffers (r) bekijkt de laatste
gekochte vakantiezegels, die hij aannam
van bankdirecteur J. Schepers (I). De heren
Sondermeyer en De Nijs van het Sociaal
Fonds kijken belangstellend toe. Achter de
heer Stoffers verscholen staat de heer A.
Warringa, voor wie de zegels waren be
stemd.
volgens een systeem, waarbij de computer
werd ingeschakeld. In 1981 werd rond
Amsterdam een proef gestart waarbij ca.
30 bedrijven en 2000 personeelsleden
waren betrokken. De proef verliep zeer
succesvol waarna besloten werd tot een
definitieve invoering van het Rechtenbe
heersysteem. Naast uitsluiting van verlies
en fraude biedt het systeem nog veel meer
voordelen. Het systeem geeft het Sociaal
Fonds Bouwnijverheid de beschikking over
een unieke (vierwekelijkse) registratie van
alle dienstverbanden in de bouw. Het biedt
niet alleen een overzicht van de gewerkte
dagen, maar geeft ook inzicht in Ziektewet
en WW-dagen. Het Sociaal Fonds maar
ook de gehele bedrijfstak putten hier veel
informatie uit over de ontwikkelingen in
het verzuim, het verloop en de werkloos
heid in relatie tot de werknemersopbouw.
Daarnaast ontstaat een goed inzicht in de
mate waarin de werkgevers aan hun ver
plichtingen voldoen.
reld in de Rabobank Zuidlaren een unieke
gebeurtenis plaats. Directeur J. Schepers
van de Rabobank verkocht aan aannemer
T. Stoffers uit Ekehaar de laatste serie va
kantiebonnen van de Stichting Sociaal
Fonds Bouwnijverheid. De heer Stoffers
kocht deze vakantiebonnen ten behoeve
van zijn medewerker A. Warringa, die
daardoor zijn vakantiegeld kan krijgen. Met
de verkoop van deze zegels is na een perio
de van ruim 50 jaren een eind gekomen
aan het bestaan van vakantiezegels. Voor
de Nederlandse bouwvakkers is de tijd van
innen, bewaren, plakken en vlak voor de
zomer weer inleveren, dan ook voorgoed
voorbij.
De bouwnijverheid verstrekte de eerste ze
gels in juli 1929. Het zegelsysteem werd
ingevoerd, omdat de bouwvakkers vrij vaak
van werkgever veranderden, waardoor op
gebouwde vakantierechten nogal werden
'versnipperd'. Het zegelsysteem bracht
hierbij uitkomst, want iedere week kreeg
de werknemer van zijn werkgever een ze
gel als bewijs van betaling van de vakantie
toeslag en de bijdrage voor doorbetaling
van loon tijdens de vakantie. In de loop van
de jaren steeg de waarde van de zegel, om
dat de werkgever via aankoop van zegels
ook aan andere verplichtingen kon vol
doen. Er werd namelijk een opslag gehan
teerd om bijvoorbeeld ook de premie voor
het Risicofonds Vorstverlet en het Pen
sioenfonds te innen. Zo ontving het Sociaal
Fonds Bouwnijverheid in 1 982 maar liefst
4 miljard gulden via verkoop van zegels. De
verkoop geschiedde door agentschappen.
Aangezien vele Rabobanken een agent
schap hadden, werd een groot deel van de
ze geldstroom via de Rabobankorganisatie
gëind. Door de waardevermeerdering van
de zegel en het feit, dat het om een toon
derstuk ging, werd deze een interessant
object voor fraude en diefstal. Daardoor
werd de roep om een vervangend systeem
steeds groter. Een in de jaren zeventig in
gestelde studiecommissie ontwierp ver-
In marketingkringen speelt het Nederlands
Instituut voor Marketing - kortweg NIMA -
een centrale rol bij het stimuleren van
marktgericht ondernemen. Ook op het ge
bied van exportmarketing ontwikkelt deze
organisatie sinds enkele jaren vakspecia-
listische activiteiten, die organisatorisch
zijn ondergebracht in de NIMEG, de inter
nationale marketing en exportgroep. De
initiatieven die op dit terrein worden geno
men betreffen o.a. programma's bestemd
voor exportmanagers, gericht op vakont
wikkeling door studie en uitwisseling van
ervaringen.
Rabobank Nederland heeft aan de activi
teiten van de NIMEG-groep medewerking
willen verlenen door accommodatie be
schikbaar te stellen voor een aantal bijeen
komsten. Wellicht zal het de deelnemers
bij binnenkomst zijn opgevallen hoe laag
de drempels in onze organisatie zijn.
Op 16 april 1985 vond in aanwezigheid
van een aantal genodigden uit de bouwwe-