non-profit organisaties 9 i Neonverlichting markeert de plaats van het kantoor van De Lage Landen in het centrum van Eindhoven. gevreesd, vrij gemakkelijk zijn voor zo'n overheid om dat bedrijf een kleine of een marginale winst te laten maken, daarmee vennootschapsbelasting te voorkomen en toch volledig de WIR-premie mee te ne men. Dezelfde vrees gold ten aanzien van com merciële verhuur- of leasemaatschappijen. Mr. J. M. Vullings Directeur De Lage Landen wanneer deze in de huur- of lease-termij- nen de investeringspremie indirect naar niet WIR-gerechtigden zouden doorslui zen. Uiteraard zijn deze bezwaren ook tij dens de behandeling van het wijzigings voorstel in het Parlement onderkend. Men is er echter bewust overheen gestapt. De belangrijkste overweging was, dat het niet aangaat dat een bedrijf voor wat zijn eigen WIR-positie betreft afhankelijk zou kunnen worden van de fiscale positie van zijn klant. Het risico dat bijvoorbeeld gemeenten nu toch aan eigen bedrijfsmatige verhuur- activiteiten gaan beginnen achtte men niet groot, ook al vanwege de aard van de te verhuren produkten en materialen. Die lig gen vaak in de zeer geavanceerde sector, zijn daardoor in relatief korte tijd econo misch verouderd en moeten dus snel wor den afgeschreven. De noodzakelijke be manning, de know-how en de kapitaalsin vesteringen zagen ook de kritische kamer leden de gemeenten niet zo gemakkelijk produceren. De kosten zouden wel eens veel hoger kun nen uitpakken dan met de WIR-premie

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1985 | | pagina 9