P. B. Elffers een belangrijke rol. Zij hebben
de taak potentiele ondernemers met le
vensvatbare ideeën te adviseren en te be
geleiden.
Dat begint bij de aanmelding van gegadig
den voor een nieuw bedrijf in het centrum
of tenminste onder de hoede van het Job
Creation-project. Uitvoerig wordt met de
ondernemer-in-spe gesproken over zijn
ideeën en verwachtingen. Dan pas blijkt
voor veel geïnteresseerden dat hun plan
niet goed was gefundeerd. Zij krijgen in dat
geval het advies hun plannen nog eens
goed te overdenken ofte laten varen bij ge
brek aan perspectief. Als in een volgend
gesprek het commerciële en financiële
plaatje aan de hand van een ondernemers
plan moet worden ingevuld dan blijken
soms ook nog leemten aanwezig die een
bedreiging vormen voor de levensvatbaar
heid. De ondernemers worden daarop ge
wezen, terwijl aangegeven wordt, hoe een
oplossing kan worden gevonden. De heer
Bouwman maakt het als volgt aanschou
welijk: 'Een ondernemer moet een schaap
zijn met vijf poten, maar de praktijk is dat
hij er doorgaans een aantal mist. Wij wij
zen hen erop en proberen de ontbrekende
poten alsnog te helpen ontwikkelen.'
De selectieprocedure is vrij scherp. Uit
gangspunt is, dat de ondernemer zelf met
een goed commercieel en financieel haal
baar plan komt. Op dat criterium struikelt
al globaal 85 procent va de geïnteres
seerde potentiële starters. Lijkt het onder
nemersplan echter haalbaar en kan ook het
bestuur van het Ondernemerscentrum zich
met de kandidaten verenigen, dan mag de
starter rekenen op de steun van Job Crea-
tion tijdens de eerste levensfase van hun
bedrijf. Dag en nacht staat het Job Crea-
tionteam klaar om advies te geven, de weg
te wijzen en om als praatpaal te dienen.
Maar alleen als de ondernemer daar be
hoefte aan blijkt te hebben. Het Job Crea-
tionteam wil uitdrukkelijk niet op de stoel
van de ondernemer gaan zitten.
'Is een ondernemer pas gevestigd', vertelt
de heer Bouwman, 'dan merk je de eerste
maanden niets van hem. Hij stort zich vol
overgave op zijn zaak, en richt zich daarbij
op enkele deelaspecten. Hij is zich dan niet
voldoende bewust van andere zaken die
beslist ook zijn aandacht nodig hebben.
Onvermijdelijk stuit hij dan na enige tijd op
problemen. Dan komt voor ons de tijd om
assistentie te geven, die graag aanvaard
wordt.'
Het terrein waar advisering betrekking op
kan hebben is erg breed en richt zich vooral
op de weg, waarlangs een oplossing kan
worden gezocht. Financiering, vergunnin
gen en administratie zijn gebieden waarop
de ondernemer veel advisering nodig blijkt
te hebben. Ook wordt praktische hulp ge
boden vanuit het centrale secretariaat.
Daar worden door de energieke Mariette
Burgers alle telefoontjes opgevangen, en
kunnen ondernemers terecht voor kleine
klussen in de secretariële sfeer tegen een
normale vergoeding.
Het ligt in de bedoeling een aantal centrale
activiteiten te ontplooien. De heer Elffers
noemt in dit verband het instellen van een
ondernemersraad en ook het beleggen van
thema-avonden waar onderwerpen wor
den aangesneden op het terrein van belas
tingen, marketing en management.
Interessant is het financiële contract dat de
Stichting Ondernemerscentrum met Job
Creation is aangegaan. De exploitatieopzet
voorziet in een vergoeding op kostenbasis
gedurende twee jaar. Daarnaast ontvangt
Job Creation van de Stichting een uitke
ring van f 2000,- per gecreëerde arbeids
plaats, althans voorzover deze minimaal
twee jaar bestaat. Zo lopen de belangen
van de startende ondernemer en zijn advi
seur gelijk op. Voor de ondernemer is de
begeleiding geheel gratis. Dat is dan ook
zijn enige voordeel, want de ondernemer
moet onder normale kostenverhoudingen
van de grond zien te komen. Hij betaalt een
normale huurprijs voor zijn huisvesting, hij
ontvangt geen subsidies die een andere
ondernemer niet zou krijgen. Zo wordt on
gezonde concurrentievervalsing tegenge
gaan en zullen geen kasplantjes ontstaan
die later toch niet levensvatbaar blijken te
zijn.
De resultaten geven tot nu toe een uitge
sproken positief beeld te zien. Onder bege
leiding van het Job Creationteam opereren
nu 56 bedrijven waarvan 35 in het centrum
gevestigd zijn. Daarmee zijn 107 arbeids
plaatsen ontstaan, terwijl de vooruitzich
ten zijn dat aan het eind van dit jaar binnen
de al gevestigde bedrijven er ten minste 35
plaatsen bijkomen. Het laat zich aanzien
dat door de komst van nieuwe starters, de
doelstelling van 200 arbeidsplaatsen zeker
gehaald zal worden.
Doordat 30 procent van de arbeidsplaat
sen wordt ingenomen door personen die
voordien werkloos waren en een uitkering
genoten, wordt een maatschappelijke be
sparing gerealiseerd van f 1,4 miljoen. Zo
gezien is het bedrag dat de Stichting Steun
door Rabobanken en andere sponsors bij
een brachten, zeker geen bijdrage a fonds
perdu in letterlijke zin. PdMM
Drs. P. B. Elffers en de heer H. Bouwman (r): 'Globaal 15 procent van de
geïnteresseerden blijkt een realistisch ondernemersplan te hebben'.
