Wob
Wob
De heer Luteyn
onderscheiden
Grondig Amerikaans
Perspectief in
zelfbestuur.zelfbestuur
in perspectief
Vervolg van pagina 3
een periode van bezinning. Als we die goed
benutten, zal naar onze overtuiging de vee
houderij straks versterkt naar voren komen
om de internationale concurrentie het
hoofd te kunnen bieden.
Bij het in dit nummer opgenomen inter
view met de heer Klarenbeek kwam ter
loops ter sprake dat Rabobank Nederland
een zgn. 'triple-A rating' heeft. Daardoor
kunnen wij op de Amerikaanse markt ge
makkelijk tegen redelijke voorwaarden
dollars opnemen.
Zo'n rating-systeem is typisch Ameri
kaans. Er zijn in de Verenigde Staten zoveel
binnen- en buitenlandse banken werk
zaam, dat met name beleggers er behoefte
aan hebben de banken te classificeren naar
hun soliditeit. In die behoefte wordt voor
zien door een aantal particuliere instellin
gen die ieder volgens een eigen systeem
aan banken een 'rating', een soort waarde
ringscijfer, toekennen. Daardoor wordt de
graad van aantrekkelijkheid van zo'n bank
als contractpartner uitgedrukt.
In de loop der jaren is dit rating-systeem
zeer gezaghebbend geworden. Het valt in
financiële kringen op wanneer een bank
op de waarderingsladder van enige rating
een trapje stijgt of daalt. De betrokken
bank zal dat gewoonlijk ook kunnen mer
ken aan de tarieven waarvoor zij op de
markt terecht kan. Het is niet ongebruike
lijk, dat institutionele beleggers statutair
slechts gelden mogen plaatsen bij banken
die een bepaalde hoge rating bezitten. De
bekendste ratings zijn die van Standard
Poor en die van Moody's. Met name deze
ontlenen hun gezag aan de uitermate
grondige wijze, waarop zij objectief tot hun
waardering komen. In wezen is rating ge
baseerd op een combinatie van analyses
van openbare cijfers van een bank en van
indrukken, die men tijdens diepgaande be
sprekingen en onderzoeken op het kantoor
van de bank opdoet.
Het initiatief tot het verkrijgen van een ra
ting ligt bij de bank zelf. Toen wij een aantal
jaren geleden zo'n onderzoek deden, is een
wekenlang durend onderzoek door het
desbetreffende rating-instituut op ons
kantoor gevolgd. Dit was nodig, omdat ons
nooit eerder een rating was toegekend, le
der jaar pleegt de rating weer te worden
bezien en aan die 'up-dating' gaat ook tel
kens een oriëntatie te onzen kantore van
ten minste een dag vooraf. De kracht van
het ratingsysteem is, dat men niet over één
nacht ijs gaat, maar precies wil weten wat
voor vlees men in de kuip heeft. Iedere
bank, die een rating heeft of aanvraagt,
moet telkens maar afwachten hoe de be
vindingen van de ratinggevende instanties
uitvallen.
Rabobank Nederland heeft sinds haar eer
ste aanvraag en daarna telkens de hoog
ste classificatie verworven. Dit is voor ons
van belang, niet alleen omdat er niet zo
heel veel banken zijn die op een AAA-ra-
ting van Standard Poor kunnen bogen,
ook niet alleen omdat het ons in de Ver
enigde Staten ruime ingang doet vinden,
maar tevens omdat het Amerikaanse ra
ting-systeem een heel duidelijke uitstra
ling heeft in het internationale bankwezen.
Noch in ons land, noch in de rest van Euro
pa kent men een zo toonaangevend classi-
ficatiesyteem. Daardoor is het ook in an
dere landen dan de Verenigde Staten al
meer gebruikelijk geworden de 'standing'
van een bank mee te beoordelen naar de
jongste rating, die haar door een gerenom
meerd Amerikaans instituut is toegekend.
Ook in dit opzicht voorziet dit rating-sy
steem, dat een grote mate van perfectie
heeft bereikt, kennelijk in een behoefte.
Onder dat motto werd enige tijd geleden
een discussiedag georganiseerd door de
Stichting Zelfbestuur, het adviesbureau
van de ABC (Associatie van Bedrijven op
Coöperatieve grondslag). De ABC heeft
een vijftigtal leden, produktiecoöperaties,
die te zamen 1 800 werkers tellen. In de 25
jaar van haar bestaan - dit jubileum was de
Vorige maand werd ir. D. Luteyn benoemd tot Officier in de Orde van Oranje-Nassau.
Minister Braks reikte hem het zichtbareteken daarvan uit. Deze onderscheiding ver
heugt ons. Allereerst omdat Luteyn hem ontving in zijn functie als voorzitter van het
Koninklijk Nederlands Landbouw-Comité, dat onder zijn leiding de honderd jaren
mocht volmaken, waarin het enorm veel voor onze landbouw heeft gedaan. Maar
we zijn ook verheugd, omdat Luteyn deel uitmaakt van onze Raad van Beheer. 'Mijn
belangrijkste nevenfunctie', zo zei hij zelf, en hij voegde daaraan toe dat voor hem
zijn voorzitterschap van de Nationale Coöperatieve Raad zijn tweede belangrijkste
functie is.
Luteyn is een coöperator van deze tijd met de blik op de toekomst. De groene sector
kent hij in al haar aspecten, van de bodem - zijn eigen bed rijf-tot de top. Een man die zich
voor het zelfstandig ondernemerschap inzet en tegelijk een warm voorstander is van het
economisch belang van het coöpereren tussen ondernemers. Wij feliciteren de heer
Luteyn met zijn onderscheiding. Moge het hem (en onszelf) gegeven zijn nog vele
jaren zijn kwaliteiten ten dienste te stellen van het coöperatief ondernemen in ons land.