Wob Actief in lowa en Neb ras ka den aan te halen, die veel nadrukkelijker naar voren kwamen. Volgens Bukman zijn wij aan een herwaardering toe van het MKB. Het MKB is uitermate belangrijk als kweekplaats voor nieuwe initiatieven. Ook grote bedrijven zijn het eens over het grote belang van het MKB. De export trekt sterk aan. Niet alleen de direct bij de export be trokken bedrijfssectoren ervaren dit, maar de sterk gestegen export heeft ook een uit stralingseffect naar andere sectoren. Vast gesteld kan worden, dat de concurrentie kracht van ons bedrijfsleven belangrijk is verbeterd. Het beleid ten aanzien van star ters vond de heer Bukman prima. Het gematigde optimisme van de CDA- voorman werd fors versterkt door de VVD- voorzitter Kamminga. Hij pleitte voor min der regelgeving. Max van den Berg, voorzitter van de PvdA, pleitte voor een actieve opstelling van het MKB ten aanzien van verwerving van sub sidies in het kader van de INSTIR-regeling, waarvoor jaarlijks f 220 miljoen wordt uit getrokken. Het onderwijs in het MKB moet verbeterd worden en meer afgestemd op de praktijk. De heer Perquin wordt opgevolgd door de heer Oosterhoff, burgemeester van de ge meente Hoogeveen. Wij wensen de heer Oosterhoff veel succes in zijn nieuwe func tie, daarbij de hoop uitsprekend, dat het KNOV en onze bankorganisatie construc tief mogen samenwerken in het belang van de ondernemers. Ook buiten onze grenzen trekt het steeds meer de aandacht, dat Rabobank Neder land gespecialiseerd is in de agrarische financiering en met name ook in de finan ciering van agribusiness. In ons blad is eni ge tijd geleden (83/11 en 84/2) reeds ver meld dat onze vestiging in NewYorkalsfi- nancierende partner tot samenwerking is gekomen met MASI, een landbouwkre- Vervolg op pagina 6 Na de verkiezingen afgelopen zomer is het Europees Parlement onlangs voor het eerst in de nieuwe samenstelling bijeengekomen. Op 1 januari 1985 treedt ook de nieuwe Europese Commissie aan. Van deze wordt verwacht, dat zij vorm en inhoud zal geven aan de toekomst van Europa. Een Europa, dat de verschuivingen in de wereldeconomie zal moeten beant woorden door meer en krachtiger samenwerking op vele terreinen. Eén daarvan is het terrein van de interne markt. Een open markt binnen de landen van de Europese Gemeenschap zal er zeker toe leiden, dat produktie daar plaatsvindt waar die het beste en het goedkoopste is, maar ook mogelijkheden zal bieden tot produktie op grotere schaal. Op dit moment bestaat er in feite geen echte Europese markt. Het zijn nog steeds de vaak door vele belemmeringen en reglementeringen beschermde markten van de individue le landen van Europa. Het gevolg hiervan is, dat werkelijk grootschalige produktie niet moge lijk is en dat de voordelen hiervan, zoals bijvoorbeeld een lage prijs per eenheid produkt, moeilijk bereikbaar is. Hiervoor immers is een grote eigen afzetmarkt noodzakelijk. Wanneer het Europese bedrijfsleven de zekerheid verkrijgt van een eigen thuismarkt van voldoende omvang en daardoor in staat wordt gesteld goedkoper te produceren, kan het ook veel beter op de wereldmarkt concurreren. Op die wereldmarkt komen Europese bedrijven en andere - met name Amerikaanse en Japanse bedrijven - elkaar tegen, welke andere wel grootschalig kunnen produceren en daardoor hun produkten tegen een lage prijs kunnen aanbieden. De Amerikaanse bedrijven hebben immers een grote eigen thuismarkt en het Japanse bedrijfs leven heeft in een reeks van jaren in zuidoost-Azië een sterke eigen markt opgebouwd. Is grootschaligheid noodzakelijk om op de prijs te concurreren, het is ook nodig om op 't gebied van kwaliteit de concurrentie aan te kunnen. Kwaliteit betekent, dat de produkten ontwikkeld moeten zijn met kennis van de meest vooruitstrevende technologieën en voorzien van de meest moderne technieken. Over het algemeen gesproken is alleen een groot en sterk bedrijfsleven in staat de middelen en de capaciteit vrij te maken om de vaak kostbare onderzoek- en ontwikkelingsprogramma's te dragen. Wanneer het Europese bedrijfsleven zich zowel op het gebied van de prijzen als van kwaliteit kan meten met andere grote industrieën van de wereld, zal de afzet kunnen groeien. Allereerst natuurlijk op de eigen Europese markt en ook op de grote wereldmarkt. Belangrijk is dat hierdoor niet alleen werkgelegenheid en inkomen voor de toekomst wordt gecreëerd, maar dat deze ook in redelijke mate kunnen worden veilig gesteld. Het is immers de toekomst van Europa waarvoor men nu moet zorgen, ledereen in Europa en bepaald niet alleen het Europese Parlement en de Europese Commissie, zal hieraan moeten meewerken. Veel be lemmeringen moeten worden opgeruimd en nieuwe ideeën krachtig ondersteund. Zo is een harmonisatie van technische voorschriften onontbeerlijk om tot schaalvergroting in de pro duktie te komen. In dit kader past heel duidelijk een verdere uitbreiding van technologiepro gramma 's voor basisonderzoek en biotechnologisch onderzoek. Ook een liberalisering van het vervoer binnen de EG en een vereenvoudiging van de grensformaliteiten zijn van groot belang. Een woud van voorschriften belemmert het grensoverschrijdend verkeer. Zo moet de chauffeur van een vrachtauto die over een Europese grens wil gaan een koffer vol documenten meenemen. Verplicht zijn zeven documenten voor de chauffeur, tien documen ten voor het voertuig, dertien documenten voor goederen en vijf transportvergunningen. En dat alles vaak nog in meer talen. De wegblokkades van het afgelopen jaar hebben nog eens de aandacht gevestigd op de onhoudbare toestanden aan de Europese binnengrenzen. In een Europa waar het bedrijfsleven gestimuleerd wordt zich te ontplooien en waar de goe deren zich vrij kunnen bewegen moet er ook voor gezorgd worden dat de financiering van zo'n ontwikkeling mogelijk is. De besparingen van Europa moeten gebundeld kunnen wor den. Het kapitaal moet beschikbaar zijn, daar waar het nodig is. Vrijmaking van het Europese kapitaalverkeer is dan ook een essentiële voorwaarde. Dat dit niet erg gemakkelijk zal gaan en dat dit veel consequenties zal hebben is duidelijk. Maar dat het nodig zal zijn is ook duidelijk. De Rabobankorganisatie dient de ontwikkelingen in Europa nauwkeurig te volgen en zo mo gelijk door initiatieven te ondersteunen. Dat gebeurt ook! Binnen de Europese Vereniging van Coöperatieve Spaar- en Kredietinstellingen speelt onze organisatie een belangrijke rol om de Europese ontwikkeling te stimuleren. Samen met andere Europese coöperatieve ban ken wordt eraan gewerkt, om in elke fase van de ontwikkeling in staat te zijn leden en cliën ten goed te bedienen. Dit werk vindt consequent en gestructureerd plaats binnen de UNICO- groep, binnen de London Et Continental Bankers Ltd. in Londen en binnen de Bank Europai- scher Genossenschaftsbanken in Zürich. Met het zicht op diezelfde toekomst zijn de inspanningen er op gericht om bancaire onder steuning van de cliënten van de Rabobankorganisatie in Europa uit te breiden en te verstevi gen. De overname van de ADCA-Bank met haar vestigingen in verschillende steden in de Bondsrepubliek Duitsland, het nieuwe kantoor in A ntwerpen en de voorbereidingen voor een kantoor in Londen zijn hiervan even zo vele tekenen. Europa moet zich klaarmaken voor de toekomst. De Rabobankorganisatie moet klaar zijn voor het toekomstige Europa. Dr. G. Vlak

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1984 | | pagina 3