Internationale agribank
Geld bij
10
wordt voldaan. Wij kunnen hier in België
een substantiële aanvulling bieden op het
kernbedrijf van onze totale organisatie.
Ook om die reden zijn we in Antwerpen
gaan zitten en niet in Brussel bijvoorbeeld.
Misschien dat we te zijner tijd ooit eens een
tweede vestiging in Brussel zullen openen.
Brussel is nu eenmaal het administratief-
financieel centrum én doorvoersluis naar
het Franstalige deel van België. Maar voor
lopig is hier in Antwerpen nog genoeg
werk te doen. We richten ons vooral op de
zakelijke markt.'
De Antwerpse haven en de daarmee ver
bonden industrie en dienstensectoren gel
den als het economisch hart van België,
dat in de laatste jaren steeds krachtiger is
gaan slaan. De ontplooiingsmogelijkheden
van de Rabobankorganisatie zijn hier
groot. Dit geldt te meer daar er een grote
mate van vervlechting heeft plaatsgevon
den - en trouwens nog steeds plaatsvindt
- tussen bedrijven uit de Antwerpse en
Rotterdamse havens. Zo schat de directie
van het Antwerpse havenbedrijf dat 40%
van de activiteiten in de Antwerpse haven
direct of indirect worden gecontroleerd
vanuit Rotterdam. Antwerpen en Rotter
dam zijn als het ware twee communiceren
de vaten. Veel bedrijven zijn in beide ha
vens actief. Dan is het logisch deze bedrij
ven via twee ingangen te bedienen. Als
Rabobankorganisatie hebben we met het
totale zakenvolume te maken. 'Daarom
zullen we', aldus Jansen, 'intensief moeten
samenwerken met het kantoor Rotterdam
van Rabobank Nederland. De eerste ge
sprekken zijn al geweest en ik heb er alle
vertrouwen in dat wij onze commerciële
activiteiten goed op elkaar kunnen afstem
men. Beide kantoren plukken daarvan de
voordelen.'
De haven van Antwerpen - en niet te ver
geten Zeebrugge en Gent! - is een belang
rijk tussenstation in de internationale han
del in granen en agriprodukten in het alge
meen. Ook daarom geniet deze stad de
voorkeur boven alle andere steden in Bel
gië. Voor de Rabobankorganisatie, die zich
heel duidelijk profileert als internationale
agribank is het een goede zaak ook in
het havengebied van Antwerpen aanwezig
te zijn.
De betrokkenheid in bancaire en financiële
zin bij de internationale goederenstromen
40^
mLf"
van met name agrarisch karakter kreeg al
eerder gestalte in de vestigingen in New
York, Londen, Rotterdam en Hamburg (via
de ADCA-Bank. Kortom: Antwerpen past
uitstekend in de zogenaamde 'haventheo-
'Wij zien ook kansen liggen op de Belgi
sche markt in de agrarische sfeer', zegt di
recteur Jansen, die echter onmiddellijk en
kele beperkingen inbouwt: 'Het is niet de
bedoeling om zomaar door alle bestaande
structuren heen te fietsen. We hebben
daarom goede afspraken gemaakt met on
ze zusterorganisatie, de Centrale Raiffei-
senkas van de Belgische Boerenbond. Zo
gaan wij ons niet richten op het financieren
van de individuele boeren en tuinders in
België. Ook op de particulierenmarkt zul
len wij ons passief opstellen. Wij zullen ons
in eerste instantie toeleggen op de interna
tionale aspecten van de agrisector', zo legt
Jansen uit; daarmee nadrukkelijk aange
vend het belang, dat hij hecht aan de goe
de relatie en samenwerking met de coöpe
ratieve zusterorganisatie.
In een pand aan de Frankrijklei 156-158
zijn zes verdiepingen eigendom van de
Rabobankorganisatie. Oorspronkelijk rian
te appartementen, werden ze tot kantoren
verbouwd door de Deutsche Bank om ver
volgens als thuisbasis van het kantoor Ant
werpen te gaan fungeren. Vandaaruit be
werkt Jansen samen met zijn 4 Nederland
se en 1 2 Belgische medewerkers de markt,
waarop naar zijn zeggen een 'moordende
concurrentie' plaatsvindt. Voorlopig zullen
zij nog geen 'positieve bijdrage aan het
bedrijfsresultaat van de Rabobankorgani
satie' kunnen leveren. Er moet nog geld bij.
Maar dat is geen ongewoon verschijnsel
bij een nieuwe buitenlandse vestiging. De
prognoses zijn echter alleszins gunstig.
Met de inzet van de mensen in Antwerpen
en de daadwerkelijke steun vanuit de ge
hele Rabobankorganisatie moet het moge
lijk zijn deze te realiseren. Of om het
vestigingsonderzoek te citeren: 'Uit de ge
maakte berekeningen is eens te meer ge
bleken hoezeer het welslagen van een bui
tenlandse vestiging van het type Antwer
pen een samenspel is van de energieke op
bouw van een qua volume, marge en
kredietrisico aanvaardbare kredietporte
feuille en van een passende alertheid met
betrekking tot de kostenbeheersing.
CdZ
