at ons bezighoudt
Wob
De boodschap van Lubbers
Nieuwe Kijk op Sparen
'Het is wel degelijk mogelijk het financie
ringstekort terug te brengen naar het
beoogde peil. Ik durf te zeggen dat het
tegelijkertijd mogelijk is de doelstellingen
inzake minder belasting en minder premie
lasten te bereiken'. 'Zo komt het vertrou
wen terug in de economie. Zo gaat die eco
nomie weer in de groei' 'We hebben de
matheid kunnen doorbreken! Het is (nu)
noodzakelijk onze economie zo in te gaan
richten, dat er weer toekomst komt voor
onze jeugd!'
In zulke zinnen vertolkte mininster-presi-
dent Lubbers vorige maand zijn visie voor
onze Algemene Vergadering. Een knappe,
maar vooral boeiende rede. Natuurlijk, er
was een politieke tint aan te ontwaren -
wie zou anders van een minister-president
verwachten? - maar Lubbers raakte ons
doordat hij deed voelen, dat hij zelf gelooft
in de door de regering ingeslagen weg om
onze economie uit de versukkeling te ha
len. Lubbers had iets van een tijdredenaar,
iemand die zich innerlijk gedrongen voelt
zijn boodschap aan velen te brengen. De
kern is o.i. in een heel kort citaat te vangen:
'We zijn naar mijn schatting dit voorjaar
met de werkgelegenheid door het dode
punt heen gegaan. Nu moet de volgende
fase komen: herstel van economische
groei, herstel van gezonde verhoudingen'.
Dit laatste toont reeds, dat Lubbers' met
optimisme verkondigde boodschap tevens
een heel klemmende was. Vooral nu is
discipline en moed nodig. We moeten in
ternationaal de grenzen open weten te
houden, want anders zal de huidige econo
mische opleving slechts kortstondig zijn.
Van groot belang is ook dat de financiële
instituties onder de huidige internationale
ontwikkelingen een gezonde soliditeit blij
ven vertonen. Dat is immers de basis voor
het vertrouwen in het bank- en kredietwe
zen. Boeiend vond Lubbers het dat in de
Rabobankorganisatie 'zonder slag of stoot'
een kruiselingse garantieregeling tot stand
is gekomen, waardoor al die Rabobanken
solidair zijn met elkaar. Hij zou dat Rabosy-
steem, als dat kon, haast willen overnemen
ter oplossing van de internationale finan
ciële problemen. De Rabobankbestuurders
hebben, volgens Lubbers, kennelijkal ster
ker het besef ontwikkeld dat zij omgaan
met 'andermans centen'. Een bewonde
renswaardige eigenschap, die Lubbers ook
graag in overheidskringen verder wil laten
uitbotten!
Op de landbouw heeft Lubbers geen poli
tieke pleisters geplakt. We moeten een
voudig door de sanering in EG-verband
heen om er op langere termijn baat bij te
hebben. Een uitspraakdie begrijpelijkgeen
applaus uitlokt, maar die door het verband
waarin ze gedaan werd toch een juist be
grip toonde voor wat er ook in agrarische
kring leeft. Zeker daar verstaat men wat het
betekent, dat in onderlinge samenwerking
onveranderd de eigen boontjes moeten
worden gedopt.
Heel zwaar tilt Lubbers aan de werkgele
genheid voor de jongeren. Om sociale re
denen, zeker, maar opvallend was dat hij
op de jongere generatie het oog gericht
heeft omdat juist daaruit 'van onderop' de
nieuwe impulsen voor de economie en de
werkgelegenheid moeten komen. Dat is
o.i. in wezen een wat andere invalshoek
dan het zoeken naar allerlei vormen van
korter werken of verdeling van werk. Uit die
gedachte kunnen we met Lubbers de
moed hebben tegen de huidige jongeren te
zeggen: begin eerst eens met 32 uur te
werken, leer een vak, volg een stage of een
bedrijfsopleiding. Want daardoor en door
deeltijdbanen kunnen velen aan de slag ko
men. Lubbers sprak er 'hartstochtelijk'
over, maar wilde o.i. terecht niet dat de
overheid nu maar alles gaat voorschrijven.
Laten bedrijven en bedrijfstakken hun
eigen mogelijkheden uitbuiten. De Rabo
banken geven volgens Lubbers met hun
groeiend aantal deeltijders al het goede
voorbeeld.
Misschien zal ook het volgens Lubbers in
regeringskring gerijpte idee uitkomst kun
nen bieden: het 'uitlenen' van jongeren
door de overheid aan het bedrijfsleven. Die
jongere zou dan bijv. het normale loon kun
nen verdienen en de werkgever betaalt aan
de overheid ongeveer 70% van de kosten
van dat loon plus de sociale lasten. Mis
schien, want er zitten haken en ogen aan, al
was het alleen reeds doordat het 'concur
rentievervalsend' zou kunnen werken.
Maar hoe dit ook zij, met Lubbers hopen
wij dat 1984 een echt overgangsjaar zal
worden: 'van het duister naar wat meer
licht'. Die boodschap-met-een-opdracht
van de minister-president hebben we goed
verstaan!
Op 2 april jl. introduceerde de Rabobank
organisatie haar Nieuwe Kijk op Sparen.
Een met zorg ontwikkelde visie met als be
langrijkste doelstellingen het sparen in het
algemeen te stimuleren en meer duidelijk
heid te brengen in spaarland. Door middel
van een beperkt aantal duidelijke spaarvor-
men, met als ingang beschikbaarheid en
een kwalitatief goed advies, kan de klant
gemakkelijk zijn keuze uit het vernieuwde
produktenpakket maken.
Dat een dergelijk actie de nodige voorbe
reiding en inspanning vergt van aangeslo
ten banken en baliemedewerkers moge
geïllustreerd worden met het feit dat in de
periode januari tot en met maart van dit
jaar zo'n 1 3 000 baliemedewerkers aan de
hand van speciaal ontwikkelde opleidings
pakketten zijn opgeleid.
Afgemeten aan de eerste reacties en de
eerste indicatieve kwantitatieve resultaten
kan worden gesteld, dat al die inspanning
niet voor niets is geweest. Vele cliënten
hebben niet alleen mondeling aan de balie
(over de verbeterde duidelijkheid, opzeg
termijnen, gebruiksaanwijzingen) hun
waardering laten blijken maar ook in het
aantal nieuw geopende rekeningen. Ook
vele baliemedewerkers hebben enthou
siast gereageerd en ervaren het werken
met de spaaradviesmap als zeer plezierig.
Hoewel de eerste drie maanden van dit jaar
ook al een wat betere middelenontwikke
ling in vergelijking met dezelfde periode
van vorig jaar te zien hebben gegeven,
heeft de maand april een verdere lichte
verbetering ten opzichte van vorig jaar la
ten zien.
Voorzichtige conclusie: Een duidelijke kijk
op sparen lijkt dus het sparen op zich in
derdaad te stimuleren. Bemoedigende eer
ste resultaten, die ons ingeven om met