at ons bezighoudt Wob De boodschap van Lubbers Nieuwe Kijk op Sparen 'Het is wel degelijk mogelijk het financie ringstekort terug te brengen naar het beoogde peil. Ik durf te zeggen dat het tegelijkertijd mogelijk is de doelstellingen inzake minder belasting en minder premie lasten te bereiken'. 'Zo komt het vertrou wen terug in de economie. Zo gaat die eco nomie weer in de groei' 'We hebben de matheid kunnen doorbreken! Het is (nu) noodzakelijk onze economie zo in te gaan richten, dat er weer toekomst komt voor onze jeugd!' In zulke zinnen vertolkte mininster-presi- dent Lubbers vorige maand zijn visie voor onze Algemene Vergadering. Een knappe, maar vooral boeiende rede. Natuurlijk, er was een politieke tint aan te ontwaren - wie zou anders van een minister-president verwachten? - maar Lubbers raakte ons doordat hij deed voelen, dat hij zelf gelooft in de door de regering ingeslagen weg om onze economie uit de versukkeling te ha len. Lubbers had iets van een tijdredenaar, iemand die zich innerlijk gedrongen voelt zijn boodschap aan velen te brengen. De kern is o.i. in een heel kort citaat te vangen: 'We zijn naar mijn schatting dit voorjaar met de werkgelegenheid door het dode punt heen gegaan. Nu moet de volgende fase komen: herstel van economische groei, herstel van gezonde verhoudingen'. Dit laatste toont reeds, dat Lubbers' met optimisme verkondigde boodschap tevens een heel klemmende was. Vooral nu is discipline en moed nodig. We moeten in ternationaal de grenzen open weten te houden, want anders zal de huidige econo mische opleving slechts kortstondig zijn. Van groot belang is ook dat de financiële instituties onder de huidige internationale ontwikkelingen een gezonde soliditeit blij ven vertonen. Dat is immers de basis voor het vertrouwen in het bank- en kredietwe zen. Boeiend vond Lubbers het dat in de Rabobankorganisatie 'zonder slag of stoot' een kruiselingse garantieregeling tot stand is gekomen, waardoor al die Rabobanken solidair zijn met elkaar. Hij zou dat Rabosy- steem, als dat kon, haast willen overnemen ter oplossing van de internationale finan ciële problemen. De Rabobankbestuurders hebben, volgens Lubbers, kennelijkal ster ker het besef ontwikkeld dat zij omgaan met 'andermans centen'. Een bewonde renswaardige eigenschap, die Lubbers ook graag in overheidskringen verder wil laten uitbotten! Op de landbouw heeft Lubbers geen poli tieke pleisters geplakt. We moeten een voudig door de sanering in EG-verband heen om er op langere termijn baat bij te hebben. Een uitspraakdie begrijpelijkgeen applaus uitlokt, maar die door het verband waarin ze gedaan werd toch een juist be grip toonde voor wat er ook in agrarische kring leeft. Zeker daar verstaat men wat het betekent, dat in onderlinge samenwerking onveranderd de eigen boontjes moeten worden gedopt. Heel zwaar tilt Lubbers aan de werkgele genheid voor de jongeren. Om sociale re denen, zeker, maar opvallend was dat hij op de jongere generatie het oog gericht heeft omdat juist daaruit 'van onderop' de nieuwe impulsen voor de economie en de werkgelegenheid moeten komen. Dat is o.i. in wezen een wat andere invalshoek dan het zoeken naar allerlei vormen van korter werken of verdeling van werk. Uit die gedachte kunnen we met Lubbers de moed hebben tegen de huidige jongeren te zeggen: begin eerst eens met 32 uur te werken, leer een vak, volg een stage of een bedrijfsopleiding. Want daardoor en door deeltijdbanen kunnen velen aan de slag ko men. Lubbers sprak er 'hartstochtelijk' over, maar wilde o.i. terecht niet dat de overheid nu maar alles gaat voorschrijven. Laten bedrijven en bedrijfstakken hun eigen mogelijkheden uitbuiten. De Rabo banken geven volgens Lubbers met hun groeiend aantal deeltijders al het goede voorbeeld. Misschien zal ook het volgens Lubbers in regeringskring gerijpte idee uitkomst kun nen bieden: het 'uitlenen' van jongeren door de overheid aan het bedrijfsleven. Die jongere zou dan bijv. het normale loon kun nen verdienen en de werkgever betaalt aan de overheid ongeveer 70% van de kosten van dat loon plus de sociale lasten. Mis schien, want er zitten haken en ogen aan, al was het alleen reeds doordat het 'concur rentievervalsend' zou kunnen werken. Maar hoe dit ook zij, met Lubbers hopen wij dat 1984 een echt overgangsjaar zal worden: 'van het duister naar wat meer licht'. Die boodschap-met-een-opdracht van de minister-president hebben we goed verstaan! Op 2 april jl. introduceerde de Rabobank organisatie haar Nieuwe Kijk op Sparen. Een met zorg ontwikkelde visie met als be langrijkste doelstellingen het sparen in het algemeen te stimuleren en meer duidelijk heid te brengen in spaarland. Door middel van een beperkt aantal duidelijke spaarvor- men, met als ingang beschikbaarheid en een kwalitatief goed advies, kan de klant gemakkelijk zijn keuze uit het vernieuwde produktenpakket maken. Dat een dergelijk actie de nodige voorbe reiding en inspanning vergt van aangeslo ten banken en baliemedewerkers moge geïllustreerd worden met het feit dat in de periode januari tot en met maart van dit jaar zo'n 1 3 000 baliemedewerkers aan de hand van speciaal ontwikkelde opleidings pakketten zijn opgeleid. Afgemeten aan de eerste reacties en de eerste indicatieve kwantitatieve resultaten kan worden gesteld, dat al die inspanning niet voor niets is geweest. Vele cliënten hebben niet alleen mondeling aan de balie (over de verbeterde duidelijkheid, opzeg termijnen, gebruiksaanwijzingen) hun waardering laten blijken maar ook in het aantal nieuw geopende rekeningen. Ook vele baliemedewerkers hebben enthou siast gereageerd en ervaren het werken met de spaaradviesmap als zeer plezierig. Hoewel de eerste drie maanden van dit jaar ook al een wat betere middelenontwikke ling in vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar te zien hebben gegeven, heeft de maand april een verdere lichte verbetering ten opzichte van vorig jaar la ten zien. Voorzichtige conclusie: Een duidelijke kijk op sparen lijkt dus het sparen op zich in derdaad te stimuleren. Bemoedigende eer ste resultaten, die ons ingeven om met

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1984 | | pagina 2