mmmmm
1AMI S H.ANT
«UOIEBOEKEN
^lOGUS
A fwegenen doseren
De conferentietafels voor de CAO-
besprekingen worden weer druk be
zocht. Het kan niet anders of ook daar
staat de werkgelegenheid centraal. In dat
opzicht is immers het beeld van de heden
daagse werkelijkheid triest. Wel is onze
werkelijkheid een heel andere dan die van
de traumatische crisistijd van vijftig jaar ge
leden. Toen waren het met name de kost
winners die de werkloosheidscijfers ople
verden. Maar dat neemt niet weg, dat 1984
een eigen, zeer zorgelijke aanblik biedt. Sta
tistisch bezien zitten thans door de economi
sche teruggang, versterkt door de sterk ge
stegen participatie van de vrouw in het ar
beidsproces en het geboorteoverschot van
twintig jaar geleden, meer dan 800.000
mensen zonder werk. Dat is rond 18procent
van de afhankelijke beroepsbevolking. Be
nauwend is, dat daaronder een zeer groot
percentage jongeren valt (bijna 30 pro
cent!). Benauwend, omdat hun een redelijk
uitzicht op een baan ontbreekt. Dat kan een
stempel drukken op een hele opgroeiende
generatie.
Deze situatie geeft aan de CAO-onderhan-
delingen van dit jaar een bijzonder accent.
Want, al mag men daarvan geen wonderen
verwachten, alle sociale partners willen
graag de deur naar meer werk wijd openzet
ten. Arbeidsplaatsen pluk je echter niet
zo maar uit de lucht en iedereen heeft lang
zamerhand dan ook door, dat het heel moei
lijk is de meest geëigende methode te vin
den. Een algemeen recept voor opleving van
de werkgelegenheid is nog niet ontdekt en
bestaat vermoedelijk ook niet. De ene 'pa-
tiënt'-onderneming of -bedrijfstak vereist nu
eenmaal een andere behandeling dan de
andere.
Enig houvast voor de receptuur biedt het in
december 1982 binnen de Stichting van de
Arbeid bereikte akkoord. Dit staat een twee
sporenbeleid voor: winstherstel voor de be
drijven en herverdeling van de arbeid. De le
den van de Stichting hebben dezelfde zaak
terecht vanuit twee invalshoeken willen be
naderen en zullen zich er dan ook wel be
wust van zijn geweest, dat de ene soms in
strijd zal kunnen komen met de andere. Men
weet het, de meeste bedrijven snakken naar
een beter rendement. Zij hebben met kunSt
en vliegwerk, met hangen en wurgen soms,
de bestaande arbeidsplaatsen zoveel moge-
