in de gemeenschappelijke besluitvorming had moeten worden vervangen door meer derheidsbeslissingen. Meneer Andriessen, één lidstaat kan dus de besluitvorming blokkeren Kun je zeggen dat met het Akkoord van Luxemburg in feite de kern is gelegd voor de problemen waarmee Europa nu te kampen heeft? Neem het budgettai re vraagstuk. De oplossing daarvan stuit steeds weer op een Brits veto, zo lang de Britse bijdrage niet geregeld is. Andriessen: 'Het is inderdaad duidelijk dat dit akkoord, of eigenlijk dit non-ak koord, door de jaren heen, en in samen hang met de economische problemen die we meemaken, geleidelijk aan z'n verlam mende invloed op het Europese besluitvor mingsproces doet voelen. Het is natuurlijk een politieke crisis, waar we nu in zitten. Maar doordat men de weg heeft geopend om die politieke crisis als het ware te laten doorwerken in de besluitvorming, is het ook een besluitvormingscrisis geworden. We zitten daardoor diep in de moeilijkhe den. 'Maar niet alleen daardoor. Ook omdat we aan de grens zijn van onze financiële mo gelijkheden. Er moeten in dit verband twee dingen gebeuren. Ten eerste, proberen hervormingen door te voeren, waardoor we met ons geld meer kunnen doen, dan we er nu mee doen. Dat stuit op gevestigde belangen en geeft dus grote moeilijkhe den. Ten tweede, zorgen dat we meer geld hebben. En probeer dat maar eens te krij gen als alle lidstaten grote budgettaire problemen hebben. En dan praat ik nog niet eens over dat specifieke probleem van het Verenigd Koninkrijk.' Zijn met dat Akkoord van Luxem burg in feite niet de naoorlogse idealen begraven van een Verenigd Europa van staten die een belangrijk stuk van hun soevereiniteit ondergeschikt zouden maken aan het gemeenschappelijk be lang? Want met dat akkoord wordt toch erkend, dat nationale belangen kunnen prevaleren boven Europese? Andriessen: 'Begraven niet, het is wel in een context geplaatst die de realise ring ervan aanzienlijk moeilijker maakt. Maar we moeten ook eerlijk zijn. We moe ten er bij betrekken dat de Gemeenschap sindsdien is uitgebreid, zonder dat dit ge paard is gegaan met aanpassing van de structuur. Integendeel, men heeft een toch al niet bevredigend functionerende struc tuur losgelaten op een Gemeenschap die Mr. F. H. J. J. Andriessen: het is ook een besluitvormingscrisis geworden.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1984 | | pagina 9