daarmee voor f 6 miljoen onze nek uitge
stoken, omdat een gezond hypotheekbe-
drijf een algemeen belang is, ook voor onze
eigen pandbriefhouders! Voorjaar/zomer
1 982 zijn wij door de Nederlandsche Bank
benaderd om de Tilburgsche geheel over
te nemen, overigens met medewerking en
offers van andere betrokken partijen. De
daarvoor ontwikkelde formule leed schip
breuk op het gebrek aan overeenstemming
tussen een aantal crediteuren. Toen kwam
de noodregeling en vervolgens het faillis
sement. Tenslotte zijn wij benaderd om
een deel van de portefeuille over te nemen.
Ons standpunt: ja, maar zakelijk bekijken:
we kopen geen kat in de zak. Dat zou ook
onverantwoord zijn tegenover onze eigen
pandbriefhouders. Bij bewindvoerders van
de Tilburgsche en de Nederlandsche Bank
ontmoette dit standpunt terecht alle be
grip. Verkoop van een aanzienlijk deel van
de hypothekenportefeuille zou voor de be
windvoerders de liquidatie bespoedigen.
Zij zouden in één klap een aanzienlijk be
drag in handen krijgen.
Naast de zorg voor liquiditeit is ook de zorg voor solvabiliteit steeds sterker de aandacht gaan
Elseviers Weekblad. Dit verliet de objectie
ve onderzoekmethoden van de Rijnvos
commissie en meende onder het aandra
gen van enkele halve waarheden nog een
bank voor het voetlicht te moeten halende
Rabobank.
Zijn wij bij de Tilburgsche betrokken? Ja.
Onze Rabohypotheekbank (RHB) heeft in
de zomer van 1 981 samen met de West-
land-Utrecht Hypotheekbank en de
Friesch-Groningsche Hypotheekbank aan
de Tilburgsche een achtergestelde lening
van f 18 miljoen verstrekt. Wij hebben
Eer het zover was, heeft de RHB echter het
hele bestand moeten napluizen. Weken
lang zijn 10 a 15 mensen bezig geweest
om uit te zoeken wat wel of niet voor de za
kelijke overname in aanmerking komt. Dit
werk is volgens afspraak met de bewind
voerders op kostprijsbasis geschied en te
vens is overeengekomen dat in plaats
van de gebruikelijke '/2°/o door de RHB
provisie in rekening wordt gebracht.
De prijs van de over te nemen hypotheken
wordt immers berekend ovar de hele res
tant-looptijd van de leningen, maar er
moest rekening mee gehouden worden,
dat cliënten na overname in korte tijd kon
den 'weglopen' d.w.z. hun post oversluiten
bij een andere bankinstelling. Bovendien
kwam het vele ordenende werk, dat de
RHB heeft verricht, de bewindvoerders en
daarmede de liquidatie en de crediteuren
van de Tilburgsche Hypotheekbank ten
Vervolg op pagina 6
Aan het eind van de vorige eeuw verscheen in Londen een boek, waarin een aantal bancaire
onderwerpen werd behandeld, die tot op de dag van vandaag hun actualiteit niet hebben ver
loren. Het gaat hier om het beroemd geworden boek 'Lombard Street'.
De auteur Walter Bagehot beschrijft in dit boek de werking van de Londense geldmarkt, het
functioneren van het bankwezen en de taak van de Centrale Bank, de Bank of England.
Veel aandacht werd besteed aan de relatie tussen de Bank of England en het bankwezen.
Mede gezien het relatief korte karakter van het bedrijf ging de aandacht in het bijzonder uit
naar de reserveverhoudingen in het licht van de liquiditeitspositie van zowel de Bank of Eng
land als de overige banken.
In de loop der jaren is de relatie tussen de Centrale Banken het bankwezen in bijna alle landen
van de wereld alleen maar sterker geworden. De taak die aan de Centrale Banken in de ene
of de andere vorm is opgedragen, namelijk de zorg voor een goed functionerend en geordend
bankwezen is hiervoor een duidelijke verklaring.
vragen. Door middel van solvabUiteitseisen aan het bankwezen, in feite dus minimum ver-
mogenseisen, geeft bijvoorbeeld in ons land de Nederlandsche Bank inhoud aan deze haar
opgedragen taak.
Nu is de zorg voor de solvabiliteit van het bankwezen bepaald niet een taak voor de Centrale
Bank alleen. In eerste instantie is de zorg voor een voldoende vermogenspositie uiteraard een
taak van elke individuele bank zelf. Hiermee wordt immers de basis gelegd voor het vertrou
wen van het publiek in de betrokken bank. Vertrouwen van de deposant dat zijn middelen
veilig belegd zijn. Vertrouwen van de kredietnemer dat een duurzame relatie is aangegaan.
En het is alleen op grond van dit vertrouwen dat een bank haar taak naar behoren kan ver
richten. Maar door vertrouwen te wekken in de eigen bank wordt tevens een bijdrage gege
ven aan het vertrouwen in het bankwezen als totaliteit. Ook het omgekeerde is overigens het
geval. Het spreekt, dat de banken dan ook vaak bereid zijn een extra bijdrage te geven wan
neer zich een situatie voordoet waarbij het vertrouwen van het publiek een deuk zou kunnen
ondervinden. Zowel in eigen land als in het buitenland zijn hiervan voorbeelden gemakkelijk
te vinden. In dit opzicht lopen de aandacht en de zorg van de banken en die van de Centrale
Bank parallel. Aangezien het bankwezen taken verricht die binnen het maatschappelijk en
economisch proces van een moderne volkshuishouding van fundamenteel belang zijn
is dit een zeer serieuze aangelegenheid.
Gelukkig mogen we vaststellen, dat zowel het bankwezen als de Centrale Bank in Nederland
dit ook als een serieuze zaak beschouwen. De aandacht die er individueel en collectief aan
wordt besteed is niet gering. Het resultaat waar wij ook in onze Rabobankorganisatie trots
op mogen zijn is een goed functionerend, modern en betrouwbaar Nederlands banksysteem
dat met recht het vertrouwen in brede kringen waard is.
Dr. G. J. M. Vlak
