at ons bezighoudt Wob Wob De toon van het toezicht Toezicht aangetoond mance vrijwel ondenkbaar is - dan zal bij De Tilburgsche en wij onlangs in een publikatie onze naam op Het toezicht dat de Nederlandsche Bank op de banken uitoefent is de laatste tijd on derwerp geworden van brede journalistie ke discussie. De aandacht concentreert zich daarbij vooral op de onder toezicht- stelling van de hypotheekbanken en de de confiture een hunner, te weten de Tilburg- sche Hypotheekbank. De vraag of het toe zicht voldoet komt op gezette tijden op nieuw naar boven. Zo heeft in Nederland de ondergang van Texeira de Mattos uit eindelijk geleid tot een nieuwe Wet Toe zicht Kredietwezen. Ook in het buitenland hebben affaires als Herstatt en Franklin veel invloed gehad. Niet alleen de pers heeft zich over het toe zicht gebogen, ook de toezichthoudster zelf heeft recent de fundamentele uit gangspunten van het toezicht nader be licht. Daarbij stelt zij de autoriteiten steeds weer voor de taak evenwicht te zoeken tus sen het handhaven van marktdiscipline en het in stand houden van het vertrouwen van het publiek. Het eerste houdt in dat banken failliet kunnen gaan en het publiek zijn vorderingen niet terugbetaald krijgt. Het tweede dat de autoriteiten willen voor komen dat problemen bij banken zodanige domino-effecten kunnen veroorzaken dat het gehele vertrouwen in het bankwezen verloren gaat. Voorbeelden van beide benaderingen heb ben wij de laatste jaren gezien. Duidelijk is dat niet alleen de Nederlandsche Bank maar ook de banken hun uiterste best heb ben gedaan - en in de toekomst zullen doen - om deconfitures te voorkomen. Als deze zich onverhoopt toch voordoen dan is het onvermijdelijk dat er partijen zullen zijn die zich benadeeld voelen. Men dient er echter begrip voor te hebben dat het in stand houden van het vertrouwen van het publiek in bepaalde situaties een te kost bare operatie kan zijn. Tevens dient men te bedenken dat problemen bij het bankwe zen van dergelijk zware aard nog altijd grote uitzonderingen zijn. Hoe zit het nu met de Rabobankorganisa- tie? Het toezicht op de aangesloten Rabo- banken is immers aan Rabobank Neder land gedelegeerd. Een van de gevolgen van het in werking treden van de nieuwe Wet Toezicht Kredietwezen is dat nu ook for meel geen der cliënten van een aangeslo ten bank nadelige gevolgen kan ondervin den van een eventuele beëindiging van de activiteiten door deze bank. Om in termi nologie van de Nederlandsche Bank te blijven, de markt kan binnen onze organi satie nooit haar gang gaan, het vertrouwen van het publiek blijft altijd gehandhaafd. De reden hiervoor is dat alle aangesloten banken, Rabobank Nederland, de Rabohy- potheekbank en andere onderdelen van onze organisatie onderling zijn verbonden door de kruiselingse garantieregeling. Daarnaast zijn er nog interne regelingen die werken voordat de kruiselingse garan tieregeling van kracht wordt. Dit alles heeft tot gevolg dat een crediteur pas in aller laatste instantie - namelijk bij een faillise- ment van de gehele Rabobankorganisatie - mogelijk de gevolgen hiervan zou kun nen ondervinden. Mocht dat moment zich voordoen - hetgeen gezien de solvabili teitspositie van onze organisatie, de sprei ding van de risico's en de winstperfor- het toezicht de marktdiscipline zeker geen vrije hand worden gelaten. Ook binnen onze organisatie is de laatste jaren het effect van eigen toezicht aange toond en zijn waar nodig passende maat regelen genomen. Kredietrisico's worden strenger bekeken, moeilijke posten strin genter bewaakt. Door een verstandig be leid - zowel in het verleden als in het he den, bij het uitwinnen van bestaande en het aangaan van nieuwe posten - is de schade voor onze organisatie bij de nu wat luwende storm van probleemgevallen be perkt gebleven. Het valt dan ook te verwachten dat onze or ganisatie nog sterker uit het noodweer zal komen dan zij er in is gegaan. Tot nu toe hebben wij in het openbaar ge zwegen over de kwestie Tilburgsche. Maar de schokgolven die deze kwestie in het bankwezen en de publieke opinie teweeg heeft gebracht, hebben ons allerminst on verschillig gelaten. Integendeel, zie de voorgaande WOB'jes! Tot onze verbazing en verontwaardiging is tendentieuze en tegelijkertijd zakelijk on juiste wijze in verband gebracht met de gang van zaken-rond deTilburgsche. Neen, dat gebeurde niet in het rapport van de Commissie Rijnvos, maar in een artikel van Drievoudige weerspiegeling. Dat kan de bezoeker vooraf opmerken, a/s hij steil omhoog kijkt langs de statige entree van ons nieuwe gebouw aan de Croeselaan in Utrecht. Nog moet er de laatste hand aan worden gelegd, nog ligt de officiële opening ver in het 1984 verschiet, maar reeds volgende week begint de eerste van de vijf fasen, waarin 1700 Rabo bank Nederland-werk(st)ers hun nieuwe werkomgeving zullen betrekken.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1983 | | pagina 2