leid in de 'no-nonsense'-tijd
coöperatie vinden we bij: de leden, de
werknemers en de coöperatieve organisa
tievorm. Wie zijn zij, waar staan zij, waar
gaan zij naar toe?
Alleen vanuit helder inzicht in de karakte
ristieke aspecten kunnen in vruchtbaar
overleg mogelijkheden gewekt worden.
De coöperatiekarakteristiek in een
nieuw licht
Als er nieuwe fundamentele uitdagingen
op een organisatie afkomen, dan moet uit
het wezen daarvan de kracht komen om op
deze uitdagingen in te spelen. De sluime
rende mogelijkheden moeten gewekt wor
den.
We zullen de dragers van de wezensken
merken, de leden, de medewerkers en de
coöperatieve organisatievorm in dat licht
bezien.
Het is misschien verstandig met de mede
werkers te beginnen. Niet om deze in rang
orde vóór de leden te plaatsen, maar om
dat de medewerkers tot nu toe als groep
meestal minder voor het voetlicht worden
gebracht dan de leden. Dit geeft ons te
vens de gelegenheid om in het volgend ar
tikel het volle accent te leggen op de ont
wikkelingsmogelijkheden, die er naar onze
mening in de leden schuilen. Want hoe het
ook zij: de ledenkant verdient in de coöpe
ratie de hoogste prioriteit.
De medewerkers zijn allereerst leden van
een werkgemeenschap. In ons werk treffen
we enerzijds een situatie aan, terwijl we an
derzijds de situatie beïnvloeden. Veel om
standigheden zijn niet door eigen keuze
of initiatief ontstaan.
Lang niet altijd hebben we de situatie
waarin we ons bevinden zelf ontworpen.
Maar we nemen de situatie wel ter hand,
Schema van de wisselwerkingen in de coöperatieve organisatie
Doel, middel
en draagvlak
van de
coöperatie
Invloed
op de
organisatie
doelstelling
Invloed op de interne
structuurlvan beheer
Participatie in de eigen
persoonlijke arbeidssituatie
Opbouw van de volledige Opbouw van de volledige
personeelsparticipatie ledenparticipatie
(Het met stippellijnen aangegeven gedeelte wordt in het tweede artikel behandeld)
