at ons bezighoudt... Wob Wob £én avond de 'voorzittersbank' West-Duits/and in onze belangstelling Rabobank Rente Stabiel Hypotheek Zo'n avond beleefde de Rabobank 'De Lin- gestreek'. Op haar Algemene Vergadering van 21 juni trad de heer Lardinois - voor zittervan onze Hoofddirectie - op als spre ker en nam haar eigen lid en vice-voorzitter mr. Baron van Verschuer afscheid, omdat hij de voorzitter van de Raad van Beheer van Rabobank Nederland geworden was. Lardinois begreep kennelijk, dat dit een bij zondere gelegenheid was en hij greep die aan om de karaktertrekken van onze orga nisatie nog eens kort en bondig te doen uit komen. In vakkringen worden wij met recht uniek genoemd, vertelde Lardinois. Wij zijn immers een decentrale en democratisch opgebouwde organisatie. De plaatselijke zelfstandigheid staat voorop. Daar wordt in belangrijke mate door de bank zélf het beleid bepaald. Rabobank Nederland le vert daartoe ondersteuning op terreinen waar de banken dat nodig vinden. Onze or ganisatie is een soort moeder-dochter ver houding, maar dan wel met ruim 960 moe ders - de plaatselijke banken - en maar één dochter, Rabobank Nederland. In die verhouding bepalen wij samen ons beleid. Op het eerste gezicht bestaan er wellicht geen grote verschillen tussen onze pro- dukten en die van andere banken, maar Lardinois houdt vol, dat ze er wel degelijk zijn! Want onze coöperatieve doelstelling brengt mee, dat wij er steeds naar streven een zo goed mogelijke prijs-kwaliteitsver- houding te bereiken voor onze leden en cliënten. Het gaat ons niet om een zo hoog mogelijke winst - die is slechts bedoeld om aan onze solvabiliteitsdoelstelling te voldoen maar om de klant 'waar voor zijn geld te bieden'. Misschien zouden wij, zo opperde Lardinois het begrijpelijkerwijs voorzichtig, bij het bereiken van een positie die boven de redelijk gewenste solvabiliteit uitgaat, kunnen overwegen om een deel van onze winst voor andere doeleinden te bestemmen. Maar het is nog te vroeg om daar nu concrete uitspraken overte kunnen doen. Het persoonlijke element in ons bankieren moet blijven. De Rabobanken willen de persoonlijke relatie bank-cliënt behouden, ook wanneer in de naaste toekomst de au tomatisering nog veel meer dan nu ge meengoed zal worden. Dat persoonlijke element speelt in deze zorgelijke tijden ook een belangrijke rol. Voor ons is het, aldus Lardinois, nooit simpel een kwestie van 'de kredietkraan dicht draaien', maar een kwestie van 'persoonlijk' afwegen wat in het belang van de cliënt nodig is. Een van de essentiële punten voor onze banken is de verbondenheid met de plaat selijke gemeenschap, met de leden en al lerlei groeperingen van sociaal en maat schappelijk belang. Vooral contact en dis cussies met de leden stellen wij op prijs. Lardinois noemde dat de 'smeerolie in on ze organisatie'. Hij vergat ook de gekozen bestuurders niet. Veel waardering en res pect voor wat deze, vaak in stilte en onop vallend maar even vaak onder zware ver antwoordelijkheid, voor hun banken doen! Dit geeft een indruk van wat 'De Linge- streek' te horen kreeg. Een goed bezochte vergadering met 90 aanwezigen (en dat op een zeer warme, mooie zomeravond!) De bank was maar één van de honderden 'moeders', maar wat de dochter daar te vertellen had, zal ook alle andere moeders aangesproken hebben. En de nieuwe voor zitter van de Raad van Beheer heeft zeker met instemming geluisterd. Nog niet zo lang geleden heeft Rabobank Nederland aangekondigd dat zij doende is te onderzoeken hoe zij haar aanwezigheid in West-Duitsland meer gestalte kan ge ven. Dat is niet zo bijzonder als men be denkt dat Nederland en de Bondsrepubliek zeer goede klanten van elkaar zijn. In 1 982 bevoorraadde Nederland de Bondsrepu bliek voor een bedrag van 46,2 miljard D- mark, terwijl de Bondsrepubliek op de Ne derlandse markt voor 36 miljard D-mark kon afzetten. Wereldwijd gemeten komt het bilaterale handelsverkeer tussen beide landen hiermee op een vierde plaats; al leen het handelsverkeer tussen de USA en Canada, tussen de USA en Japan en tus sen West-Duitsland en Frankrijk heeft een grotere omvang. Ondanks de economische recessie blijft de handel tussen Nederland en de Bondsre publiek toenemen. Vooral de agrarische sector heeft aan de Bondsrepubliek een uitstekende klant. Van de totale export aan landbouwprodukten, ter waarde van 40 miljard gulden in 1982, is de Bondsrepu bliek met bijna 1 2 miljard gulden de groot ste afnemer. De traditionele cliënten van de Rabobankorganisatie uit de agrarische sector vormen een belangrijke groep in de ze exportsector. Het is onze overtuiging dat deze zeer omvangrijke export- en im portstromen, zowel van de agrarische als van de niet-agrarische sector, zo goed mo gelijk bancair begeleid moeten worden door onze organisatie, om onze dienstver lening aan leden en cliënten in de Neder landse markt te verbreden en te verdiepen. In het bijzonder met betrekking tot het in ternationale betalingsverkeer, vooral via cheques, moeten onze leden en cliënten kunnen rekenen op een correcte en snelle afwikkeling van hun zaken. Juist in deze sfeer is het aantrekkelijk over eigen opera tionele kantoren in het buitenland te be schikken en aldus een waardevolle uitbrei ding te geven aan onze internationale acti viteiten die bijvoorbeeld ook in UNICO-ver- band worden uitgeoefend. De al weer geruime tijd aan de gang zijnde economische recessie heeft ook sporen op de hypotheekmarkt achtergelaten. Wer den er in 1 978 nog zo'n 320 000 woning hypotheken verstrekt voor een totaalbe drag van ruim f 38 miljard, in 1 982 was dit inmiddels teruggelopen tot 165 000 hy potheken met een bijbehorend bedrag van f 1 6 miljard. Tevens kan gewezen worden op de problematiek van hypotheekcliënten die hun verplichtingen niet meer konden nakomen, waarbij met name afwikkeling via gedwongen openbare verkopen sterk aansprak. Hierbij werden forse rente schommelingen vaak als de grote boos doener afgeschilderd. De hierdoor ontsta ne onrust werd versterkt naarmate de eco nomische gang van zaken verder verslech terde en er een toenemende onzekerheid ontstond over de ontwikkeling van inko men en werkgelegenheid. Deze combinatie van factoren leidde ertoe dat op de hypotheekmarkt een toenemen-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1983 | | pagina 2