Zijistra
Toen mijn kinderen nog
klein waren vroegen ze mij
wet eens waarom ik
bepaalde dingen deed. Ik
antwoordde dan vaak: 'Dat
ligt in de logische lijn der
dingen.
Onnodig te zeggen dat dit
antwoord hen - op die
leeftijd - niet bevredigde.
Als ik vandaag het
voorzitterschap van de
Raad van Beheer aanvaard,
dan ligt het antwoord op de
vraag waarom ik het doe in
dezelfde sfeer. Maar
behalve dat het voor mijn
gevoel in de logische lijn
der dingen ligt, volg ik
daarbij mijn hart.
Van jongsaf aan ben ik
door mijn vader opgevoed
in geur, kleur en mentaliteit
van de plaatselijke
boerenleenbank. Nadien
heb ik zelf, Mertens
memoreerde dat, het
voorrecht gehad, vrijwel
alle functies op lokaal en
centraal niveau te
doorlopen, onze organisatie
van binnen goed te leren
kennen en mij eraan te
hechten.
24
Coöperatief bankieren
is bankieren
met het hart
/n de afgelopen maanden heb ik weer
eens gelezen over het leven en werken
van Raiffeisen. Dat lezen zou onder
deel moeten uitmaken van verplichte lec
tuur voor alle nieuwe leden van onze be
stuurscolleges en onze medewerkers.
Voor mij was het geruststellend te weten,
hoe Raiffeisen, als hij moeilijke beslissin
gen moest nemen, waar het zakelijk tegen
elkaar afstrepen van voors en tegens niet
tot een oplossing leidde, zijn hart liet spre
ken.
Graag wil ik vandaag heel in 't kort enige,
voor mij essentiële punten van coöperatief
bankieren aanstippen.
Voor mij is het gezicht van een coöperatie
ve bankorganisatie als de onze in de eerste
plaats geworteld in een situatie, waarin het
coöperatief bankieren wordt ingegeven
door christelijke naastenliefde.
Het vóór en mét elkaar bezig zijn bepaalt in
belangrijke mate de mentaliteit van ons al
len: coöperatief bankieren is daarom 'ban
kieren met het hart'.
Een tweede wezenskenmerk van het coö
peratief bankieren is voor mij, dat het ons
de mogelijkheid geeft onafhankelijk te zijn
van anderen. Zeker voor een agrariër, die in
zovele zaken - de afgelopen weken zijn
daarvan weer een treffend voorbeeld - af
hankelijk is, is het belangrijk op financieel
terrein zoveel mogelijk zijn eigen boontjes
te kunnen doppen.
Maar ook voor niet agrariërs is het belang
rijk in grote mate financieel onafhankelijk
te zijn.
Daarom ligt bij het coöperatief bankieren
niet het accent op thuis bankieren, maar op
zélf bankieren.
De aftredende voorzitter heeft over het ka
rakter van onze organisatie al enige behar-
tenswaardige dingen gezegd.
Er is over mentaliteit en structuur nog veel
meer te zeggen. Ik krijg gelukkig nog volop
gelegenheid in de komende jaren daar ver
der met u over te discussiëren.
Ik verheug me daarop!
Daarom volsta ik nog met drie korte op
merkingen.
Naast de vragen en discussies over menta-
