We kregen zware last te verstouwen
s
71
/gemene
ergaderin
3
o
c
'S
CL
c
cc
1982 is een jaar geworden
waarin onze banken in
vrijwel alle opzichten een
pas op de plaats hebben
moeten maken. De
kredietverlening en het
balanstotaal groeiden
nauwelijks, ook de
toevertrouwde middelen
namen weinig toe. En het
aantal personeelsleden
stabiliseerde zich voor de
eerste keer sinds het
ontstaan van de Rabobank
bij de fusie in het begin van
de jaren zeventig. Ook de
nettowinst week maar
nauwelijks af van de
voorgaande twee jaren, zij
het dat die afwijking in
negatieve zin was. Het
enige cijfer dat flink naar
boven moest worden
aangepast was het bedrag
voor dubieuze debiteuren.
De toevoeging aan de
voorziening voor de
algemene risico's (VAR)
werd met zo'n kleine
honderd miljoen verhoogd,
van f 473 naar f 580
miljoen, evenals in 1981
toen een soortgelijke
verhoging plaatsvond.
16
Buitenlandse vestigingen
V)
(0
0)
Rente blijft
zorgen baren
De kredietvraag vorig jaar stond in
het teken van een zeer geringe in
vesteringsactiviteit van het be
drijfsleven en van een lusteloze woning
markt. Nieuwe woningfinancieringen verg
den in totaal een bedrag dat 5% lager lag
dan in 1981.
Omdat 1982 voor de meeste agrarische
sectoren een redelijk goed jaar mag wor
den genoemd, kon hier in een wat groter
deel van de financieringsbehoefte met
eigen middelen worden voorzien.
Een laag niveau van investeringen in de
sectoren handel, nijverheid en dienstverle
ning ging hand in hand met de stagneren
de inkomensontwikkeling bij het overgrote
deel van de consumenten.
In totaal steeg de uitstaande kredietverle
ning met slechts 1 tot f 68 miljard.
De terugval in de groei van de kredietverle
ning is reeds in 1 980 begonnen. In 1 982
konden we voor het eerst een sterke groei
vertraging constateren bij de toevertrouw
de middelen. Bij de spaarmiddelen, want
voor wat de rest van de middelen op de
openbare of de onderhandse kapitaal
markt betreft, was het meer een bewuste
politiek onzerzijds om daar veel minder op
te nemen. Gewoon omdat wij het niet no
dig hadden.
Bij de traditionele spaarmiddelen stond de
aanwas duidelijk onder druk. Ik zal daar
straks nog op terugkomen.
Bij de buitenlandse vestigingen deden zich
enkele nieuwe ontwikkelingen voor. Na de
opening van een operationeel bankkantoor
in New York in 1981, opende Rabobank
Nederland in maart van dit jaar de deuren
van een vertegenwoordiging in Londen.
Het is niet alleen de taak van deze verte
genwoordiging in Londen om leden en
cliënten die zaken doen in het Verenigd
Koninkrijk, met raad en daad terzijde te
staan, maar tevens om nader te onderzoe
ken of ook daar een eigen operationeel
bankkantoor dient te worden geopend.
Met betrekking tot West-Duitsland zijn wij
tot de conclusie gekomen dat dit inder
daad gewenst is en dat we de beschikking
zouden moeten hebben over een eigen
bank, of zelfs een bankorganisatie, in dit
land. Dit oordeel vindt zijn grondslag in de
inmiddels bekende uitgangspunten van de
geleidelijke uitbouw van de internationale
activiteiten van Rabobank Nederland, ge
richt op het behoud en de versterking van
de positie van onze banken in de Neder
landse markt en op het waarborgen van
een kwalitatief hoogstaande dienstverle
ning, ook op dit terrein.
Enkele weken geleden hebben wij u geïn
formeerd over de bespreking met de Nord-
deutsche Landesbank Girozentrale aan
gaande een eventuele overname door
Rabobank Nederland van de zogenaamde
ADCA-bank, de Allgemeine Deutsche Cre
dit Anstalt.
Het lopende onderzoek zal moeten uitwij
zen of de beoogde overname doelmatig én
verantwoord zal blijken te zijn.
Wij verwachten dat conclusies daarom
trent niet eerder dan in de loop van het na
jaar zullen kunnen worden getrokken.
Ook voor onze leden en cliënten houdt de
wereld niet op bij Amerika, Engeland of
Duitsland. Het is derhalve onze taak en ver
antwoordelijkheid ons voortdurend af te
