De Nederlandse glastuinbouw
14
Kassenbouw
De glastuinbouwsector
heeft zich gedurende de
afgelopen jaren gekenmerkt
door een enorme
dynamiek en een groot
doorzettingsvermogen.
Toen medio 1982 een
onvoldoende prijsniveau
gepaard ging met snel
stijgende gasprijzen,
beëindiging van de
gasbetalingsregeling met de
gasbedrijven en een hoog
rentepercentage, werd het
bijna spreekwoordelijke
zelfvertrouwen van de
tuinbouwondernemer door
een wel erg sombere
berichtgeving in de pers
danig op de proef gesteld.
Maar de tuinbouwonder-
nemers en hun organisaties
hebben getoond zich niet te
laten leiden door de
sombere berichtgeving.
Eerder was dit een
stimulans om met een
hernieuwd elan de gerezen
problemen te lijf te gaan.
De Rabobankorganisatie
heeft ook toen niet nagela
ten haar vertrouwen in de
sector te blijven uitdragen
en in dit artikel zullen we
dat nog eens bevestigen.
Geen notedop op
j g I «snsiBi
In bijgaand artikel wordt ingegaan op de investeringen in de glastuinbouw. Enerzijds
is het investeringsbedrag in vergelijking met het topjaar 1979 gehalveerd, ander
zijds heeft een verschuiving plaatsgevonden in de aard van de investeringen. Gelet
op het huidige areaal glas in Nederland zou er op langere termijn een vervangings-
vraag van ongeveer 500 ha per jaar zijn. Hoewel nog geen exacte cijfers bekend zijn,
bestaat de indruk, dat de vervangingsvraag in het recente verleden aanzienlijk lager
lag.
De afnemende kassenbouw, met name uitbreidings- maar ook vervangingsinveste
ringen, heeft de orderportefeuille van de kassenbouwers direct beïnvloed.
Met name die kassenbouwers, die niet het totale pakket leveren dat betrekking
heeft op diepte-investeringen (bijvoorbeeld energieschermen), zullen de gevolgen
hiervan ervaren hebben.
Ook in dit licht bezien, is het perspectief van de glastuinbouw (en dus de concurren
tiepositie) van groot belang. Hieruit kan geconcludeerd worden, dat de sector op
zich blijft bestaan, maar dat voor uitbreiding voorlopig geen plaats is.
De kassenbouwsector zal zich daarom (nationaal gezien) beperken tot vervangings
investeringen van ongeveer 500 ha glas per jaar.
Een overcapaciteit, die thans in de kassenbouwsector aanwezig is, zal daarom in
produktierichting en/of afzetgebied omgebogen moeten worden.
Ing. A. M. A. Heybroek
Productmanager
Financiering
Bedrijven-Tuinbouw
De foto boven geeft een inzicht in het soort energiebesparende diepte-investeringen die in de
glastuinbouw worden gedaan.
