'wilt u nu uw bril opzetten
formatie-industrie kunnen worden ge
schapen. Hij herinnerde eraan, dat de Eu
ropese Commissie bezig is een gemeen
schappelijk beleid voor de informatiemarkt
uit te werken. Het is van het grootste be
lang voor de toekomstige positie van Euro
pa in de informatie-industrie, dat voor ver
schillende sleutelsectoren inter-Europese
spelregels ontwikkeld worden in samen
werking met de diverse marktdeelnemers.
Pas dan, aldus Andriessen, zal de Europese
markt daadwerkelijk de schaalvoordelen
bieden, die nodig zijn voor de voorspoedi
ge ontwikkeling van informatie-industrie.
Belangrijke rol in concurrentie
Ir. P. J. Lardinois, voorzitter van onze
hoofddirectie, wees op de belangrijke rol
die de informaticaprodukten de komende
jaren zullen gaan spelen in de concurrentie
tussen de banken. Voorbeelden daarvan
zijn systemen voor het bijhouden van ver
enigingsadministraties en voor de bedrij
ven het leveren van 'cash-management'-
informatie, ofte wel informatie met betrek
king tot het geldbeheer. 'Technologische
ontwikkelingen, administratieve en auto
matiseringskennis en bekendheid met de
cliënt maken het mogelijk dat banken 'in
formatie' als produkt gaan leveren. De
vraag is dan echter niet alleen, óf cliënten
over deze 'informatie' willen beschikken,
maar ook, óf ze hiervoor willen betalen.
Kosten voor nieuwe produkten moeten niet
worden opgelegd aan alle cliënten, maar
worden doorbelast aan hen die deze pro
dukten willen afnemen,' aldus Lardinois.
Hij voorspelde dat binnen enkele jaren
cliënten vanaf hun kantoor perterminal be
talingen zullen kunnen verrichten. Of dit zal
leiden tot vermindering van het aantal
bankvestigingen en het personeelsbe
stand hangt mede af van de economi
sche ontwikkeling en de invloed hiervan op
het bankwezen. Hij wees er op dat in de pe
riode waarin de automatisering bij onze
bank gestalte kreeg, van 1967 tot heden,
de verdere ontwikkeling en de uitbouw van
nieuwe bankdiensten, mede onder invloed
van de gunstige economische conjunc-
tuur, hebben geleid tot een groei van het
aantal medewerkers van 8 400 tot 28 000.
Bijna 20 000 mensen in 15 jaar. Daarvan
zijn er ca. 700 rechtstreeks in de automati
sering werkzaam. De heer Lardinois ver
wachtte dat bij onze Rabobanken in de toe
komst méér functies ontstaan met hogere
opleidingseisen terwijl tegelijkertijd een
geleidelijke vermindering zal optreden van
produktiegerichte functies.
Afgewogen keuzes
Ir. W. L. van Dinten, voorzitter van het
Management Team Automatisering van
Rabobank Nederland, belichtte een aan
tal vraagstukken op het gebied van de
informatica, die met name het bankwe
zen bezig zullen houden. Hij waarschuwde
voor het maken van niet afgewogen keu
zes, die tot ernstige desinvesteringen kun
nen leiden ten gevolge van vroegtijdige
veroudering. Op de inleiding van ir. Van
Dinten wordt op de pagina's 4 en 5 van dit
nummer nader ingegaan.
Drs. R. B. J. van Eldik, lid van onze hoofddi
rectie en belast met het werkgebied Admi
nistratie en Organisatie, waaronder het au-
tomatiseringsgebeuren ressorteert, sloot
het officiële gedeelte van de openings
bijeenkomst en dankte iedereen, die op
enigerlei wijze bij de nieuwbouw, verbouw
en de inrichting van het computercentrum
betrokken is geweest. JD
Foto: ir. P. J. Lardinois begroet EG-commis-
saris mr. F. H. J. J. Andriessen bij diens aan
komst in het computercentrum.
