afdelingen eenzelfde onderzoek, volgens dat president Reagan in 1983 heilzaam zou achten voor zijn Verenigde Staten/, terwijl de den en lokale ondernemers in de provincie Utrecht. Of dit beeld voor het hele land geldt, kan niet met zekerheid gezegd wor den, al weten we dat er met name in de on dernemerswereld op dit punt kritische ge luiden te beluisteren zijn. Verheugend is in dit verband dat andere provinciale VNO- dezelfde methodiek en met dezelfde on derzoekers, gaan starten. Niet zozeer om vermoedens bevestigd te zien, maar om een vertrekpunt te creëren voor een verbe tering van de onderlinge relaties tussen overheden en ondernemers, juist in deze tijd waarin de bedrijvigheid op alle niveaus aangezwengeld moet worden. Het mag niet zo zijn dat goedwillende ondernemers, na herhaaldelijk 'Verkeerd Verbonden' ge weest te zijn, het moede hoofd in de schoot werpen en het er verder maar bij laten zit ten. Overheden en ondernemers moeten, ieder voor zich én samen, naar wegen zoeken om, waar dat nodig is, hun onderlinge rela ties te verbeteren. Om daaraan gestalte te geven heeft het VNO-Utrecht voor zichzelf een aantal beleidsaanbevelingen opge steld onder het motto: 'Direct beginnen'. Een motto dat wij van harte willen onder schrijven. Hoofddirectiekolom (Vervolg van pagina 3) welke termijnen? Sommigen beschouwen de knelpunten vooral als een liquiditeitsvraagstuk dat zou kunnen worden opgelost door het voor zich uit te schuiven. Dat lijkt meer op een be zweringsspreuk dan op een beheersingsformule. Monetaire autoriteiten plegen scherp te on derscheiden tussen liquiditeitsvoorziening in laatste instantie en verliesfinanciering. In dat verband een aardig cijfer: het totaal aan vorderingen van banken op landen in moeilijkheden ligt in de buurt van 200 miljard Amerikaanse dollars (bijna evenveel als het begrotingstekort zichbare eigen-vermogenspositie van de honderd grootste banken ter wereld neerkomt op 150 miljard Amerikaanse dollars. En als de wereldhandel nu nog eens even niet zou aantrekken? Als de economische weder opleving nog weer op zich laat wachten, a/s grondstoffenprijzen nog wat langer laag blijven, handelsbalansen negatief, liquiditeit in de min, werkloosheid hoog, sociale stabiliteit op wan kelen - ik heb het voor de goede orde niet over landen met overschotten op hun betalingsba lans, maar over landen in moeilijkheden - hoe zien wij dat dan vóór ons? Hoe komt dan toch die rente en aflossing uit die huishoudingen Hoe blijft dan toch de wil tot betalen artikel één van de erecode? Olie is niet meer het enige geestverruimende middel. Het besef dat men met zijn schulden een goed deel van de internationale financiële gemeenschap in zijn greep houdt, kan minder verantwoordelijke Heden ook al aardig in vervoering brengen. De verwevenheden reiken ver en geen enkele bank die buiten haar landsgrenzen van nut wil zijn ontkomt eraan in die we reld verbintenissen aan te gaan. Zulke verbintenissen kunnen neerslaan in vorderingen op eertijds ijzersterk geachte overheden die dan nu in problemen verkeren. Zij kunnen ook be lichaamd zijn in vorderingen op banken die men altijd solide heeft kunnen achten, maar die plotseling te voorschijn komen met onevenredig veel uitzettingen op landen in problemen, of op debiteuren in moeilijkheden met inbegrip van, wederom, banken die gebukt gaan onder (één van) die beide handicaps. Zo'n relatiepatroon is in beginsel veranderlijk van aard. In een wereldrecessie is verandering echter doorgaans verslechtering. Dat noodzaakt, ook in het buitenlandse bedrijf, tot haarfijne afweging van bancair risico te gen bancair belang bij elke stap die je zet, in een nerveuze wereld met meer onzekerheden vandaag dan gisterenf De oudejaarsnacht heeft met veel geknal wel verandering gebracht in het jaartal dat we schrijven, maar geen verbetering van tijden. Nog niet. Klarenbeek

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1983 | | pagina 7