c-
V:
De samenwerking tussen Eur<
'n Franse kijk
op Unico
4
tl
Onder de kop 'Unico Banking Group: een
overvloed aan ideeën in uitvoering'
verscheen in het blad CNCA-Informations
van de Franse Crédit Agricole onlangs een
artikel over dit inmiddels vijf jaar
bestaande samenwerkingsverband van
een zestal Europese coöperatieve banken.
Hier volgen een aantal passages uit
dit verhaal.
lil
Andelsbanken Da nebank
Vijf jaar Unico Banking Group
een Canadese 'zuster' zich aansloot. De
doelstelling was via LCB, waarvan Rabo
bank Nederland een van de grotere aan
deelhouders is, op korte termijn gezamen
lijk te gaan opereren op bepaalde terreinen
(merchant banking) waarop de aandeel-
houdende banken tot dan toe zelf nog
geen, of weinig ervaring hadden.
Al gauw ontwikkelde zich bij een zestal
banken binnen LCB de behoefte om ook op
andere, meer algemene terreinen dan het
puur financiële vlak te gaan samenwerken.
Dat leidde tot de oprichting op 25 oktober
Crédit Agricole
1 977 van de Unico Banking Group met als
leden: Andelsbanken Danebank, Dene
marken; Caisse Nationale de Crédit Agri
cole, Frankrijk; Centrale Rabobank, thans
Rabobank Nederland; DG-Bank Deutsche
Genossenschaftsbank, Duitsland; Genos-
senschaftliche Zentralbank, Oostenrijk en
de OKOBANK Osuuspankkien Kesku-
spankki Oy, Finland.
Uitgangspunt bij de samenwerking in Uni-
co-verband was dat deze dienend moest
zijn voor de eigen organisatie en de eigen
cliëntenkring van elk der partnerbanken.
En dat betekende dat de partnerbanken
-ft
DG-Bank
ook in de toekomst een eigen internatio
naal beleid zouden kunnen blijven voeren.
De samenwerking binnen Unico heeft voor
de partnerbanken en hun cliënten intussen
al tot belangrijke resultaten geleid.
In het hiernavolgende artikel, dat we ge
deeltelijk uit het blad van onze Franse zus
terorganisatie hebben overgenomen,
wordt daarop nader ingegaan.
De heer B. van der Kwast, contactman voor
Unico bij Rabobank Nederland, kan daar-
overtrouwensookeen aardig boekje open
doen. Gevraagd om zich enigszins te be-
Flet hoofddoel van Unico is de sa-
menwerking tussen de zes deel-
nemende banken uit te breiden en te
verstevigen, zowel op het gebied van uit
wisseling van informatie en ervaringen, als
op het terrein van internationale financie
ringen en interbancaire regelingen... In de
afgelopen vijf jaar van haar bestaan heeft
zich binnen Unico een bijzondere filosofie
ontwikkeld, die wel de 'Unico-spirit' wordt
genoemd...
Aangespoord door hetzelfde coöperatieve
ideaal, hebben de deelnemende banken
een goed klimaat van samenwerking we
ten te scheppen, waarin tal van ideeën op
wellen, openhartige contacten worden ge
legd en vruchtbare discussies worden ge
voerd, enwaarin zeer concrete gemeen
schappelijke resultaten zijn geboekt.
Deze 'Unico-spirit' komt ook voortdurend
tot uitdrukking in het functioneren van de
bestuursorganen: soepel en doeltreffend.
Bovenaan staat de Steering Committee
onder voorzitterschap van Dr. Hellmuth
Klauhs, voorzitter van de hoofddirectie van
de Genossenschaftliche Zentralbank in
Wenen. Als toporgaan bepaalt de Steering
Committee de algemene lijn bij de samen
werking tussen de deelnemende banken.
Dit hoogste bestuursorgaan bestaat uit de
voorzitters van de hoofddirecties van de
partnerbanken en de vice-voorzitters. Het
beslist over de voorstellen van de Executive
Committee.
De Executive Committee wordt gevormd
door de hoofden van de directoraten Bui
tenland van de zes deelnemende banken.
Dit uitvoerend orgaan van de Unico, dat
onder voorzitterschap staat van de heer S.
Robert van onze CNCA doet beleidsvoor
stellen en zorgt dat deze na goedkeuring
door de Steering Committee worden uit
gevoerd.
Coördinatie van de activiteiten vindt plaats
