Zaken doen in en met Duitsland Twee jaar geleden deden wij de stoute schoenen aan, trokken naar het geboorteland van Raiffeisen en nestelden de eerste buitenlandse vestiging op hoog niveau (38e etage) in het hart van het financiële centrum van Duitsland. 24 lil v wv\WV\\N^è^É In de nabije toekomst wordt geen inbreuk verwacht op de agrarische export naar Duitsland. Terugblikkend kan nu reeds worden vastgesteld, dat dit kantoor tege moetkomt aan de wensen en ver langens van bedrijfsrelaties van onze orga nisatie en van Duitse banken en onderne mingen. Tal van Nederlandse bedrijven, cliënten van aangesloten banken en van de centrale bank hebben direct of via de plaat selijke Rabobanken de weg naar ons kan toor in de Main-metropool gevonden en al daar vragen en wensen van zeer uiteenlo pende aard gedeponeerd. Menigmaal hebben medewerkers van het kantoor op verzoek van relaties van aange sloten banken gespeurd naar nieuwe afne mers van niet alleen planten, bloemen en zuivelprodukten maar ook van industriële goederen. Voorts werden zij op het spoor van Duitse bedrijven gezet, die niet op tijd of in het ge heel niet betaalden. Een enkele keer werd dan ook beslag op de goederen gelegd. Voorts werd met raad en daad meegehol pen aan de uitbreiding van het contingent van Nederlandse dochterbedrijven in Duitsland. Menige bedrijfsrelatie van onze organisa tie heeft in de Bondsrepubliek een eigen verkoop- en/of produktiebedrijf opgericht, of neemt deel aan een Duitse onderne ming. Ook uit anderen hoofde stond het kantoor in de belangstelling van onze organisatie. Directeuren van een veertigtal plaatselijke banken bezochten ons kantoor en stimu leerden door hun interesse de activiteiten van de vestiging. Particuliere cliënten van Rabobanken vat ten de leuze van de persoonlijke bankier ruim op en trachten de ontoereikende va- kantiekas op ons kantoor aan te vullen. Uiteraard werd het oog ook en vooral op de bankscene en het bedrijfsleven in Duits land gericht. Nadat een honderdtal banken verspreid over de Bondsrepubliek waren bezocht en bijgevolg de wederzijdse sa menwerking werd verstrekt, heeft het kan toor Duitse ondernemingen benaderd, die handelsbetrekkingen uitoefenen en/of dochterbedrijven hebben in ons land. Deze inspanningen werden bevorderd door de bekendheidsgraad van onze bank in Duits land. Blijkens een in Duitsland door een re searchbureau gehouden marktonderzoek kende elk vijfde ondervraagd Duits bedrijf onze bankorganisatie, die daarmede onder de Nederlandse banken hoog scoort. Ondanks het feit, dat onze bank in tegen stelling tot andere Nederlandse banken slechts met een vertegenwoordiging in Duitsland present is, die geen directe ban caire diensten mag aanreiken, heeft een aantal Duitse bedrijven, waaronder enkele grote concerns die voorheen bij onze con currentie bankierden, relaties aange knoopt met de Rabobankorganisatie. Wederzijdse economische afhankelijk heid In de afgelopen decennia zijn de weder zijdse economische betrekkingen tussen Nederland en Duitsland sterk geïntensi veerd. Duitsland is voor Nederland de be langrijkste handelspartner. Het absorbeert 30% van de totale export van ons land. Omgekeerd is ons land voor het Duitse be drijfsleven het op één na belangrijkste af zetgebied. Van de totale Duitse export gaat 10% naar Nederland. Als uitvloeisel van de intensieve handelsbetrekkingen pas seert jaarlijks een betalingsstroom van f 80 miljard de Nederlands-Duitse grens. Duitsland is niet alleen de belangrijkste handelspartner van ons land, doch ook het land waarin 1 500 Nederlandse onderne mingen een dochterbedrijf hebben geves tigd. Duitse bedrijven toonden bij het zoe ken naar vestigingsplaatsen in het buiten land eveneens een zekere voorkeur voor het nabuurland. Per ultimo 1980 bedroeg de omvang van directe investeringen van Nederlandse bedrijven in Duitsland f 9,5 miljard en had het Duitse bedrijfsleven in Nederland activa in de vorm van dochter bedrijven of deelnemingen ter waarde van f 3,5 miljard. De economisch wederzijdse afhankelijk heid tussen Nederland en Duitsland heeft een nauwe betrokkenheid bij bedrijfrela- ties van onze organisatie met het Neder- Dr. M. van den Adel directeur Vertegenwoordiging Frankfurt

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1982 | | pagina 24