^Wat ons bezighoudt] Wob TEN LANGEN LESTE DE POSTBANK? Een bekend gezegde is: wat goed is komt snel. De tijdsduur die het vergt om de Post- bankwet in de Kamer te doen behandelen, doet dan ook het ergste vrezen. De nieuw ste ontwikkeling is dat met onder andere de indiening van een nota van wijzigingen op het wetsontwerp van 1977 de minis ters van Financiën en Verkeer en Water staat het ontwerp weer rijp achten voor parlementaire behandeling. De wijzigingen ten opzichte van het vorige ontwerp zijn niet bepaald schokkend. De Postbank krijgt als doel het uitoefenen van het bankbedrijf ten einde het voortbestaan van de instelling die ontstaat uit samen voeging van de PCGD en de RPS zo goed mogelijk zeker te stellen. Daarmee heeft het continuïteitsargument nu veel meer nadruk gekregen dan het concurrentiebe- vorderingsargument. Ten aanzien van het laatste wordt nu opgemerkt dat een gezon de mededinging door de Postbank in stand zal worden gehouden en verbreed. Opmerkelijk is de mening van de ministers dat privatisering van de Postbank geen begaanbare weg is. Zij conformeren zich daarmee aan een rapport van een ambtelij ke werkgroep. Kritische doorlezing van dit rapport leidt echtertot de conclusie dat dit rapport wel erg naar de door de ambtena ren gewenste uitkomst is toegeschreven; de ambtenarenstatus moest immers be- j houden blijven. In het huidige tijdsge wricht lijkt privatisering van de Postbank volstrekt in de lijn te liggen met de alom noodzakelijk geachte afstoting van over heidstaken. Bovendien kan op die wijze veel beter worden voldaan aan het uit gangspunt van voor alle banken gelijke concurrentievoorwaarden. Onze organisatie heeft al jarenlang be toogd dat wij een Postbank prefereren bo ven de huidige onduidelijke positie van de PTT-gelddiensten. Evenzo prefereren wij een Postbank die op alle markten werk zaam is boven een die uitsluitend op de particuliere markt actief zou mogen zijn. Continuïteit en gezonde mededinging zijn echter ook voor andere banken in Neder land van essentieel belang. Ten einde op dit punt geen discrepanties te krijgen dient de Postbank onder gelijke concurrentie voorwaarden te werken als de andere ban ken in ons land. Uit de nu voorgelegde stukken blijkt niet dat de lange denkperio- de is aangewend om voor een aantal pun ten bevredigende oplossingen te vinden. Zo is er ongelijkheid ten aanzien van de ambtenarenstatus, de staatsgarantie voor de tegoeden gedurende de eerste 7 jaar en de privatisering en zijn er grote onduide lijkheden ten aanzien van de vergoedings regeling voor het vestigingennet, de relatie met de overheid en de uit te voeren over heidstaken. De eerlijkheid gebiedt dat ook voor deze punten nationaal gezien juiste oplossingen worden gevonden. Wat ons betreft mag dat wel snel gebeuren. SPECIFIEKE WENSEN De automatisering in de Europese bank wereld schrijdt voort. En het is daarbij van belang dat computerleveranciers en PTT's meer oog krijgen voor de vaak specifieke wensen, die de Europese banken hebben op het gebied van computerapparatuur en netwerkfaciliteiten. Daarop zou door de veelal niet-Europese computerleveran ciers en door de diverse PTT's wellicht be ter ingespeeld kunnen worden. Maar om dit te kunnen bewerkstelligen is het nodig dat de banken zoveel mogelijk gezamenlijk optrekken en dat ze van elkaar weten wat er aan wensen en behoeften leeft. Om dat nu eens goed in kaart te bren gen werd onlangs in Amsterdam een drie daagse conferentie van Europese banken gehouden, die door vijf Nederlandse ban ken, waaronder Rabobank Nederland, werd georganiseerd. Het was de derde bijeenkomst in een reeks over de automatisering van bankdiensten en bankprocedures in de jaren tachtig en stond onder voorzitterschap van ir. W. L. van Dinten, belast met gedelegeerde lei dinggevende taken binnen het Werkge bied Administratie en Organisatie en voor zitter van het Management Team Automa tisering van Rabobank Nederland. De doelstellingen van deze conferentie, waarvan binnenkort een verslag zal ver schijnen, waren: - het beschrijven van de positie van de Eu ropese banken op het gebied van automa tisering en informatica; 65 automatiseringsmanagers van 42 Europese banken in conferentie bijeen.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1982 | | pagina 2