4 \IERG/IDERING 1982 /LGBGIENE \ERG4DERING I9829LG&GEE E4/1ENE 9ERG9DEEING 1982 /1LG&G1ENE NEEG/DE 24 Optimaal dienstbetoon en scherpe tarieven bij kredietverlening tomatisering noodzaken tot een terughou dend beleid. Wij willen immers de ge maakte afspraken met onze mensen in het automatiseringsstatuut honoreren. Voorrang In dit verband moet bij de personeelsvoor ziening dan ook voorrang worden gegeven aan personeelsleden van onze organisatie boven externe kandidaten. Naast het beoordelen van de vraag of uit breiding van de personeelsformatie nood zakelijk is, wil ik een beroep op u doen om bij de vervulling van vacatures prioriteit te geven aan onze eigen mensen. Naar mijn stellige overtuiging zal de solidariteit die kenmerkend is voor onze organisatie, ga rant staan voor passende oplossingen, in dien wij in de toekomst op dit terrein met problemen zouden worden geconfron teerd. Een en ander betekent overigens wel dat onze directe jaarlijkse bijdrage aan de op vang van schoolverlaters veel beperkter zal zijn dan in de afgelopen jaren het geval is geweest. Dit is des te meer te betreuren, omdat de jeugdwerkloosheid een schrij nend probleem vormt in onze samenle ving. Onze bijdrage tot oplossing van het werk loosheidsprobleem moeten wij echter in de eerste plaats leveren via de weg van op timaal dienstbetoon aan leden en cliënten, o.m. via een scherpe tariefstelling voor on ze kredieten. Dan leveren wij een fundamentele bijdrage aan een verbeterde sociaal-economische situatie in ons land. De oorzaken van de verslechterde positie van ons bedrijfsleven zijn in het afgelopen jaar duidelijker en scherper naar voren ge komen. Het rendement van de bedrijven is te laag om voldoende investeringen van de grond te krijgen. Dit wordt nu vrijwel alge meen in ons land erkend. In ieder geval geeft dit een begin van hoop. Verbeterin gen zijn alleen mogelijk als de kwaal onder kend is en ook erkend wordt. Als de investeringen weer op gang ko men, dan zal parallel hiermee ook de vraag naar krediet- en overige bank diensten weer kunnen gaan toenemen. Van gezonde banken mag dan ook een directe bijdrage aan de werkgelegen heid worden verwacht. Het vertrouwen dat de Rabobankorga- nisatie daar bij zal zijn, heb ik in elk geval behouden: mede gezien resultaat en functioneren in het afgelopen moeilijke jaar.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1982 | | pagina 24