niet; op goede gronden kan men zelfs vol houden, dat dit gewenst is. In ieder geval: verevening is alleen mogelijk als allen mee doen. Premies worden niet meer geheven en kun nen dus ook niet meer aan de betreffende cliënt worden doorberekend. Dit zal van de banken even een andere aanpak vergen, maar een bankier weet best de nodige reser ve zodanig te waarderen, dat met een even tuele omslag rekening kan worden gehou den. Om die reden loopt het boekjaar van de vereveningsregelingen ook van 1 november tot 31 oktober. Ten opzichte van de huidige premiekosten zat volgens gemaakte bereke ningen het vereveningssysteem slechts een minimale verschuiving betekenen. Essentieel voor het vereveningssysteem is dat er uitkeringsvoorwaarden aan verbon den kunnen worden. Dat staat ook uitdruk kelijk in de ontworpen regelingen. In ver band daarmee zullen tevens aan het verle nen van garanties voorwaarden gesteld worden, waarbij met name de mogelijkheid genoemd wordt om te verlangen dat de bank een gedeelte van haar Algemene Re serve overboekt naar de VAR. Alvorens over die voorwaardenstellerij de wenkbrauwen te fronsen, denke men zich goed in wat er eigenlijk aan de hand is. Het verlies van een bank wordt door verevening gladgestreken over alle banken. Die draaien er dus voor op. Het is niet anders dan billijk, dat zij dan ook mogen verlangen, dat de ver liesgevende bank verder verlies zal trachten te voorkomen en, wanneer het om een ern stig geval gaat, zonodig een betere koers zal gaan varen. Dat is nu precies de reden waar om de vereveningsuitkering aan bepaalde voorwaarden zal moeten worden gebonden. In het verzekeringssysteem was dat tot dus ver niet of nauwelijks mogelijk. Ook in dit opzicht zal verevening veel beter voldoen aan de behoeften, waar deze tijd om vraagt. Het gaat er immers om er blijvend voor te zorgen dat geheel en delen van onze organi satie gezond blijven. Zonder voorwaarden dreigt het gevaar van doorzieken op een on derdeel. Deze gedachte zal onze banken moe ten aansprekenAls we de lasten verdelen, moet ook door de voor waarden een zekere verdelende rechtvaar digheid toegepast kunnen worden. De voor waarden zelf zullen gesteld worden door de Raad van Beheer van Rabobank Nederland. Betekent dat een vergroting van de invloed van deze laatste? Jansen Schoonhoven be vestigde dit ronduit op de CKV: inderdaad, maar hoe moeten we het anders doen? Hij heeft gelijk. Als er al voorwaarden nodig zijn, dan moeten die van Rabobank Neder land komen. Dat is haar taak, ze is voor dit soort dingen vanouds door de banken 'inge huurd'. Vergeet overigens niet, dat er beroep mogelijk zal zijn op de Raad van Toezicht van Rabobank Nederland, óók een door de bank zelf gekozen orgaan! In dit verhaal heb ik de nadruk gelegd op het begrip verevening. Intuïtief had ik echter de aandrang om het woord 'solidariteit' in het centrum te plaatsen. Mij heeft het zeer aan gesproken, dat de voorstellen aan de Cen trale Kringvergadering werden aangeboden onder de kop 'solidariteitsregelingenDaar mee werd mijns inziens de kern getroffen van het opmerkelijkste dat vanouds bij ons aanwezig is: onze banken zijn solidair met elkaar. 'Solidariteit' mag dan tegenwoordig een modewoord zijn, te pas en te onpas in allerlei situaties gebruikt, er zullen weinig organisaties zijn, die met meer recht over uit solidariteit voortkomende regelingen kun nen spreken dan wij! Daarom zijn de huidige vereveningsvoorstellen zo belangrijk: zij ra ken het hart van onze organisatorische sa menwerking. Zij bezegelen een wezenstrek, die ons al meer dan tachtig jaar eigen is. JRHW

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1982 | | pagina 5