Aan de equator evenaart de lengte van de nacht die van de dag. Op de evenaar zijn om zo te zeggen de el ders bestaande verschillen tussen licht en donker 'verevend'. Ook zo 'n naald op een weegschaal, die aan wijst of de schalen al dan niet in evenwicht zijn, wordt 'evenaar' genoemd. Staat hij pre cies in het midden, dan zijn de gewichten 'evenhet verschil in gewicht is gladgestre ken, 'verevend'. Het woord 'verevening' dook op in de jong ste Centrale Kringvergadering. Het moge ons dan een nieuwe term lijken, het begrip wordt in deze of gene vorm door ons al heel lang gehanteerd. Het zit al iets ingebakken in ons coöperatief zijn. Binnen onze organi satie, waarin vele banken met zeer uiteenlo pende wederwaardigheden samenwerken, hebben we in ieder geval al heel vroeg ge grepen naar een methode om bepaalde las ten, die te zwaar zijn voorde enkeling, mede door anderen te laten dragen. Het gebeurde door onderling verzekeren en een van onze huidige ouderlingen dateert al van 1923! In oude stukken is het in alle toonaarden te rug te vinden: risico 's van de één, die ook het geheel in gevaar kunnen brengen moeten door onderlinge verzekering over allen ge spreid worden. Beroemd was (en is) afdeling B van de onderlinge. De eerste, oude formu lering zei het heel trouwhartig en ernstig: in dien een bank door bijzondere omstandig heden in haar levensbestaan wordt be dreigd, dan wordt haar verlies omgeslagen over alle banken. Een trouwhartige doelstel ling, want de verzekerde bank had (en heeft) niet eens afdwingbare aanspraak op zo'n uitkering! In de loop van de vele jaren is op dit gebied het onderling verzekeren verder uitge bouwd. We hebben er nu zelfs twee ouder lingen aan te danken, de OWM en de O KM (respectievelijk waarborg- en kredietverze keringsmaatschappij). Zij stellen onze ban ken in de gelegenheid bepaalde bedrijfsrisi co's te dekken en tevens hun soliditeit en continuïteit te waarborgen. Daarnaast ken nen we sinds 1974 nog de Verliescompen satie- en Winstgarantieregeling. Dat is wel geen onderlinge verzekering, maar - de naam zegt het al - een regeling die ook de continuïteit en soliditeit van onze banken wit veiligstellen. Hetzelfde is het geval met de intern getroffen regeling inzake het verlenen van garanties door Rabobank Nederland. Men vergeve mij als ik details hier terzijde laat en dat ik ook voorbij ga aan enkele an dere, meer incidentele 'wegingsregelingen die wij kennen. Het zou veel te ver voeren, dat alles hier precies uit te leggen. Het be langrijkste is te weten, dat wij thans met in strumenten als de OWM, de O KM en enkele regelingen populair gezegd onze lasten spreiden. Bij CKV en kringvergadering ligt nu ter tafel een voorstel om de genoem de instrumenten voor een belangrijk deel te vervangen door een viertal 'vereve ningsregelingen'. De eerste twee, namelijk de Vereveningsregeling Financieringsverlie- zen en de Vereveningsregeling Consumptie ve Financieringen betreffen normale be drijfsrisico's, namelijk verlies bij financierin gen en overlijdensrisico, die nu bij de OKM verzekerd plegen te worden. Als derde is de Vereveningsregeling VAR bedacht. Deze heeft ten doel het aanzuiveren van een eventueel tekort op de Voorziening Algeme ne Reserves. De oude afdeling B van de OKM, waarvan ik reeds de oude formulering gaf, wordt daarmee overbodig. Om dit goed te verstaan moet men wel weten dat de VAR de laatste jaren in het bankwezen een be langrijke rol heeft gekregen als voorziening tegen bedrijfsverliezen. Een rol die wel te onderscheiden is van die van de zichtbare Algemene Reserve. Ten slotte kan als vierde de Vereveningsregeling Reserveringsbijdra- gen genoemd. Deze beoogt het waarborgen van een bepaalde vermogenspositie voor de Ra bobanken en is bedoeld in de plaats te ko men van de Verliescompensatie- en Winst garantieregeling. Ik kan mij voorstellen dat de niet-ingewijde door het noemen van de vier vereveningsre gelingen nog niet veel wijzer ten aanzien van hun eigenlijke inhoud is geworden. Het is dan ook geen eenvoudige materie. Hij mo ge echter van mij willen aannemen dat alle vier vereveningsregelingen, net als dekkin gen welke zij vervangen, ten doel hebben de risico's, verbonden aan ons bedrijf, glad te strijken over de hele gemeenschappelijke organisatie, voor zover ze de draagkracht van de betrokken bank te boven gaan. Het belangrijkste motief om tot het vereve ningssysteem over te gaan is, dat dit een voudiger, duidelijker, goedkoper en beter zal werken dan onze huidige instrumenten. Met name in deze tijd, nu de schadeclaims veel- vuldiger en groter worden, zijn de bezwaren tegen het onderling verzekeren duidelijker naar voren gekomen. Het verzekeren post voor post is zeer omslachtig en dus duur. Denk ook aan de assurantiebelasting van 6 over de premie en ook over een even tuele omslag. Door de noodzaak om voor schade-uitkeringen te reserveren en aan be paalde vermogenseisen te voldoen legt de onderlinge bovendien een behoorlijk beslag op de liquiditeiten en middelen van de orga nisatie. Als we dus die bezwaren door een vereveningssysteem kunnen ontgaan en door 'verevening' goedkoper en beter ons Om het even doel kunnen bereiken, waarom zouden we dat dan niet doen, althans grondig overwe gen? Verevening heeft de charme van haar eenvoudigheid. Geen moeiza me administratie van verzekerings- posten, niets van de rompslomp die een ver zekeringsmaatschappij meebrengt. Je maakt 'gewoon' een regeling op grond waarvan bepaalde verliezen één keer per jaar over alle Rabobanken worden aange slagen volgens een objectief te hanteren maatstaf. Die maatstaf kan voor alle vier voorgestelde vereveningsregelingen zo uit de maandstaten voor De Nederlandsche Bank vastgesteld worden. Objectiever en eenvoudiger kan het niet! Op een paar consequenties moet ik wel wij zen. Verevenen is iets anders dan verzeke ren. Het gebeurt niet post voor post, maar 'en bulk' voor alle gevallen, die in enig jaar onder een vereveningsregeling vallen. Dit betekent, dat de zekere vrijheid van het hui dige systeem om al dan niet te verzekeren, zal verdwijnen. Dooreen wijziging in de sta tuten van Rabobank Nederland zullen al on ze banken gehouden zijn aan de vereve ningsregelingen mee te doen. Is het nu zo erg dat die vrijheid verdwijnt? Ik dacht van

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1982 | | pagina 4