25
nen doen. Ook worden diensten verleend
aan Amerikaanse bedrijven in het moeder
land, bijvoorbeeld bij investeringen.
Sinds december vorig jaar is er een interes
sante markt voor de internationale banken
bijgekomen. De Amerikanen willen een ge
deelte van de Eurodollars terughalen bin
nen de eigen grenzen. Daartoe hebben zij
de mogelijkheid voor deze banken gescha
pen om hun Eurovaluta's in New York te
verhandelen. Iets dat voorheen niet moge
lijk was. Deze mogelijkheid staat bekend
onder de term International Banking Facili-
ties (IBF's).
Internationale agribusiness
Behalve door het bovenstaande wordt de
aanwezigheid van Rabobank Nederland in
New York nog door een andere, zeer be
langrijke overweging gevoed. En dat is
de grote rol die zij zal kunnen spelen in de
internationale agribusiness. Deze is een
specialisme van de Rabobank en in feite
ook een zeer veelbelovende tak van de we
reldeconomie. De bekende econoom W.
W. Rostow heeft betoogd, tegen de leer
van 'grenzen aan de groei' in, dat een ge
moderniseerde landbouw tot een massa
markt van wereldomvang zal leiden. De
vraag naar voedsel en de welvaart zullen
stijgen en tegelijkertijd neemt de interna
tionale handel in landbouwprodukten toe.
In de VS is de agribusiness momenteel erg
in ontwikkeling. In het verleden exporteer
den vooral de vijf grote handelaren zoals
Cargill, volledig voor eigen rekening, terwijl
de boeren toch uiteindelijk het risico lie
pen. Vandaar dat dezen nu via coöperaties
aan de export willen deelnemen en zoeken
naar marktpartijen. De Rabobank speelt
hier een belangrijke rol als intermediair
tussen Amerikaanse producenten en met
name Nederlandse landbouwcoöperaties.
De heer Steensma, general-manager van
de Rabobank te New York, zegt hierover:
'onze positie is uniek omdat we ons con
centreren op koppeling van de know-how
op het gebied van de agribusiness aan die
op het gebied van internationale bankza
ken. De structuur komt bij Amerikaanse
banken heel weinig voor omdat zij die twee
functies volledig gescheiden houden.'
Concurrentie neemt verder toe
rendeel van de ongeveer 14 000 banken
wordt hiermee nauwelijks of geheel niet
belast. Dit zijn de banken met een balans
totaal van 50 tot 100 miljoen. Zij be
zitten onvoldoende kennis voor het voeren
van een optimaal liquiditeitbedrijf terwijl
hun capaciteit op het terrein van automati
sering onvoldoende is om concurrerend op
te treden. Daarbij komt dat hun kapitaalba
sis veelal te klein is voor een expansie bui
ten de eigen staat. De ervaringen van deze
kleine banken in het kredietbedrijf en op
het terrein van marketing in het eigen
werkgebied zijn evenwel elementen die het
voor grotere, regionaal geörienteerde,
banken aantrekkelijk maken hen over te
nemen. Voor de kleine bank is overname
door een grotere regionale bank vaak aan
trekkelijk, omdat hierdoor enerzijds het ei
gen lokale karakter kan blijven bestaan ter
wijl zij anderzijds in staat worden gesteld
via de grotere eenheid, waartoe zij gaan
behoren, gebruikte maken van een beterli-
quiditeitenbeheer en toegang krijgen tot
moderne geavanceerde en goedkope
automatiseringsprocessen.
De geschetste ontwikkeling zou ertoe kun
nen leiden dat de regionale banken, die
vaak via een bankholding-company-con-
structie de kleinere banken opnemen, de
krachtige basis van het Amerikaanse com
merciële bankwezen in de toekomst zullen
gaan vormen.
Zelfbankierende bedrijven
Het zelf-bankieren door grote bedrijven is
in de Verenigde Staten niet nieuw. Toch
vinden steeds meer bedrijven de mogelijk
heid om in een deel van hun financiering
buiten het bankwezen om te voorzien. Via
de uitgifte van commercial paper-kunnen
zij hun korte-termijnfinanciering verzor
gen. De noodzakelijke middelen op lange
termijn verkrijgen zij van verzekerings
maatschappijen dan wel via plaatsing van
aandelen of obligaties in de openbare
markt. De overname door Texaco van een
vreemde valutamakelaar in Londen geeft
misschien de richting aan waarlangs zeer
grote ondernemingen ook op dit gebied
zichzelf zullen gaan bedienen. Ontwikke
lingen langs deze weg leiden ertoe dat gro
te ondernemingen, die hun liaiditeiten zeer
professioneel beheersen en mogelijkhe
den hebben om in de korte markt overeen
komstig eigen prioriteiten te lenen en uit te
zetten, in de toekomst het commerciële
bankwezen slechts nog nodig zullen heb
ben voor de verzorging van hun betalings
stromen.
De concurrentie in de financiële wereld
zal er als gevolg van de aangegeven ten
densen in de toekomst bepaald niet ge
ringer op worden. Ook voor de buiten
landse banken in de Verenigde Staten
zal dit het geval zijn. En het spreekt van
zelf dat men zich ook in deze kring be
raadt over de wijze waarop hieraan het
hoofd moet worden geboden. In dit licht
moeten de overnamen door buitenland
se banken van middelgrote en zelfs gro
te Amerikaanse banken worden gezien.
Ook de oriëntatie van Rabobank Neder
land in de Verenigde Staten in de rich
ting van een specifiek marktsegment,
de agribusiness, en de nauwe samen
werking met het Amerikaanse coöpera
tieve bankwezen dient eveneens in dit
perspectief te worden geplaatst.
