Een gespannen sfeer tijdens de fusievergadering. Uit onze historie factoren die meespelen: op welke wijze kan rekening gehouden worden met hen die dikwijls al gedurende vele jaren 'hun' bank gediend hebben en hoe worden de personeelsbelangen het best gediend? Op welke wijze zullen de leden in deze belang rijke zaak gekend worden en zullen de fu sieplannen bekend gemaakt worden? Om al deze redenen werd het samengaan tussen deze actieve en zeer levenskrachti ge partners vooraf gegaan door vele be sprekingen, vergaderingen en commissie werkzaamheden. Ook en vooral was een juiste 'timing' van belang zodat ten slotte na afronding van al deze voorbereidingen het belangrijke tijdstip van de werkelijke fusie exact bepaald kon worden. De partijen die nu de Coöperatieve Raiffei- sen-Boerenleenbank Midden-Westland te Naaldwijk vormen, waren zich al deze za ken ten volle bewust. Hun zakelijke be stuurders en hun even zakelijk denkende leden legden elkaar geen moeilijkheden in de weg. Eerst een stapje terug in de tijd. Dat is no dig omdat de beide Naaldwijkse banken al enige tijd samen op stap gingen, voordat 'Poeldijk' tot dit gezelschap werd uitgeno digd. Men voelde blijkbaar reeds omstreeks 1 970 dat een fusie tussen de centrale ban ken niet tot de onmogelijkheden zou beho ren. Al in oktober 1 970 werd daarom door het bestuur van de 'Voorschotbank' besloten contact op te nemen met 'Utrecht'. Men stelde voor de kredietadviseurs meer arm slag te geven, omdat ze blijkbaar overbe last waren waardoor de zaken niet dan met grote vertraging konden worden afge werkt. En wilde men in verband met 'de toekom stige fusie van de centrale banken' graag de bouw- en verbouwplannen van beide plaatselijke banken melden en de daardoor ongetwijfeld te ontstane problematiek be spreken. Goed contact met bevolking Op de ledenvergadering van de Boeren leenbank Naaldwijk op 24 april 1 973, ge houden in het jeugdgebouw 'De Binnen hof', constateerde voorzitter C. A. Jansen niet alleen dat op grote schaal overschake ling plaatsvond van de groenteteelt naar de bloementeelt en dat de glastuinbouw in slechts enkele maanden tweemaal getrof fen werd door een stormramp. Maar ook bracht hij naar voren dat inmiddels de bei de centrale banken waren gefuseerd waar door op landelijk niveau de eenheid op het terrein van het landbouwkrediet zeer snel groeiende was. De voorzitter gaf daarna een verslag van de besprekingen met de Voorschotbank betreffende een mogelijk samengaan. Die besprekingen liepen vlot, mede door de positieve inbreng van de directeuren. Ook de personeelsleden hadden de fusie- voorstellen gunstig ontvangen. Het had immers in het geheel geen zin meer om af zonderlijk te blijven werken nu er nog maar één centrale bank bestond? Het lid A. P. Vijverberg vroeg zich af of men wel vooruit moest lopen op de mogelijk heid - wellicht binnen tien jaren - van één Westlandse bank in één Westlandse ge meente. Is dat geen verspilling van kosten? J. A. v. d. EndeenJ.A. G. van Marrewijk be paalden zich liever tot de huidige plaatse lijke situatie, waarin 'we nog een bank heb ben, waarvan de bestuurders een goed contact hebben met de bevolking'. Een lid dat geenszins afkering was van nauwe samenwerking, dacht aan een mo gelijke federatie van banken in het West- land. De voorzitter kon daarop antwoorden dat hetzelfde resultaat al bereikt wordt door middel van de 'kringen' van aange sloten banken die bij vrijwel alle beleids voorstellen van de centrale bank gehoord moeten worden. Enkelen vreesden voor een te grote machtspositie van de centrale bank en on dermijning van de autonomie van de plaat selijke banken. Die vrees leek ongegrond. De centrale bank heeft de plaatselijke ban ken immers als leden en zij kunnen grote invloed op het beleid van de centrale uitoe fenen. Voortbordurend op het samengaan met de Voorschotbank werd ten slotte een be stuursvoorstel aangenomen als aanvulling op de statuten/huishoudelijk reglement: 'Indien aan de algemene (leden-)vergade- ring een voorstel tot ontbinding ter beslis sing wordt voorgelegd ten behoeve en in het kader van een fusie met de Coöperatie ve Raiffeisenbank De Voorschotbank te Naaldwijk, wordt de bank ontbonden door een besluit van de algemene vergadering, genomen met een volstrekte meerderheid van de geldig uitgebrachte stemmen.' Via een uitvoerige circulaire werden de le den van beide banken omstandig op de hoogte gesteld van de fusieplannen. Men wees er op dat de oorzaken die ten grond slag lagen aan de fusie van de centrale banken ook plaatselijk van groot gewicht konden zijn. Modern gebouw in Naaldwijk Kostenstijging door doublures en perso neelsuitbreidingen konden voorkomen worden en aan de groeiende eisen van le den en cliënten kon men gezamenlijk beter gevolg geven dan alléén. Men besloot voorts dat een snel juridisch samengaan gevolgd zou moeten worden door een voorzichtige, langzame harmoni satie van beide organisaties. En - bijna vanzelfsprekend - er zouden commissies worden samengesteld uit de beheerscolle- ges en directies van beide banken. Het be stuur en de raad van toezicht zouden wor den gevormd uit leden van dezelfde colle ges uit beide samengaande banken en bei de directeuren zouden directeur worden van de 'nieuwe bank'. Op 5 juni 1 973 konden beide algemene Ie-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1982 | | pagina 34