Eindhoven
Begin 1 978 werd aan de Technische Ho
geschool Eindhoven, de in leeftijd en
grootte tweede technische hogeschool in
ons land (Delft: 140 jaar, 10 000 studen
ten; Eindhoven 26 jaar en 5000 studenten;
Twente 16 jaar en 2500 studenten) een
unieke campagne ontwikkeld om in het bij
zonder kleine en middelgrote ondernemin
gen uit de wijde regio te interesseren voor
het aan de hogeschool verrichte onder
zoek en voor de beschikbare kennis, appa
ratuur etc. Tot dat tijdstip had de THE net
als de andere universiteiten en hogescho
len in ons land weliswaar vele contacten
onderhouden met industrie en andere sec
toren van de maatschappij, maar dat ge
beurde veelal, omdat de potentiële ge
bruikers de weg binnen het academische
milieu wisten te vinden. De THE bijvoor
beeld had ook in 1 978 en de jaren daar
voor vele langdurige onderzoekscontrac
ten met grote industriële ondernemingen,
ministeries etc.
Binnen de hogeschool werd echter de be
hoefte van kleinere ondernemingen ge
voeld om toegang te krijgen tot de hoge
school. Dat gebeurde in een periode waar
in vele industriële ondernemingen steeds
duidelijker concurrentie ondervonden en
behoefte kregen aan versterking van het
kennisniveau.
Marketing
De marketing van de kennis en het profile
ren van de THE als (met dank aan een groot
postorderbedijf!) 'Instituut met hartelijke
leraren en een lage drempel' gebeurde on
der auspiciën van een kleine, maar uiterst
Kennisoverdracht naar bedrijfsleven
den. Een ding is duidelijk: de behoefte aan
kennisoverdracht, aan impulsen om te ko
men tot vernieuwing is enorm groot.
Die behoefte van het Nederlandse bedrijfs
leven aan daadwerkelijke hulp en onder
steuning in een onzekere toekomst wordt
door wat wel wordt genoemd het 'weten
schapsbedrijf steeds duidelijker onder
kend. Het is nog niet zo lang geleden, dat
universiteiten en hogescholen met name
voor mensen die de taal van de weten
schapsman niet spraken golden als on
doordringbare ivoren torens. Bastions
waar fundamenteel onderzoek werd ver
richt en onderwijs gegeven. En werden
contacten gelegd met de 'buitenwereld',
dan was de taal waarin werd gecommuni
ceerd vaak voor de doelgroep onbegrijpe
lijk.
Met name aan de Technische Hogescho
len is enkele jaren geleden een beweging in
gang gekomen die heeft geleid tot een nu
slagvaardig opererend systeem van ken
nisoverdracht, ofte wel 'transfersysteem'
ten behoeve van het bedrijfsleven en maat
schappelijke organisaties. Dienstverlening
staat nu centraal in het 'wetenschapsbe
drijf'. En er zijn vele bemoedigende resulta
ten te melden van die nieuwe aanpak. Vele
bedrijven en bedrijfstakken hebben gepro
fiteerd en profiteren nog van de binnen de
technische hogescholen en universiteiten
beschikbare kennis. De Technische Hoge
school Eindhoven is de pionier geweest bij
de wat nu dan wordt genoemd 'weten-
schapsmarketing': het naar de juiste doel
groep overdragen van de binnen het we
tenschapsbedrijf beschikbare kennis en
expertise.
invloedrijke Bestuurscommissie Contac
ten Bedrijfsleven die bij de Voorlichtings
dienst een punt creëerde als ingang voor
het bedrijfsleven.
In de regio werd gerichte informatie gege
ven aan vele groeperingen en instituties
over de (on)mogelijkheden van de THE als
kennisbron. Dat resulteerde in 1978 in
100 vragen van de industrie om hulp en
steun. Die vragenstroom zwol aan van 200
(1 979) naar 400 (1980) en 500 het afge
lopen jaar. Dit jaar verwacht het inmiddels
opgerichte 'transferbureau' zo'n 600 vra
gen en problemen vanuit de maatschappij
te moeten verwerken.
De in 1978 gestarte dienstverlening door
de THE viel ongeveer samen met de dis
cussies op regeringsniveau over de nood
zaak tot industriële vernieuwing. De Eind-
hovense aanpak van kennisoverdracht en
wetenschapsmarketing (kleinschalig,
onambtelijk) stond centraal in de eind
1979 aan het kabinet aangeboden 'Inno
vatienota'. Hierin werd een aantal maatre
gelen voorgesteld die de slagvaardigheid
van de vaderlandse industrie zou moeten
bevorderen. Een van die maatregelen was
de instelling van 'transferbureaus' ('trans
fer' in de zin van overdracht) aan de drie
technische hogescholen en een intensive
ring van de kennisoverdracht naar met na
me de kleinere ondernemingen door TNO.
Ook de Rijksnijverheidsdienst (kortweg
RND, de consulentenorganisatie van het
ministerie van Economische Zaken), was in
deze transferactiviteiten een vitale rol toe
gedacht.
Inmiddels is dat transfernetwerk in ons
land in volle gang. Dat eerste transferbu-
De bekende
bus met
lage instap
is het
resultaat
van samen
werking
met het
transfer
bureau van
de THE.
