branden is al in het verleden sterk uitge
breid met een aantal neventaken. Zo wordt
de brandweer steeds meer ingezet voor
hulpverlening, zoals het bevrijden van per
sonen uit autowrakken en het bestrijden
van calamiteiten in de petro-chemische in
dustrie. Speciale hulpverleningsvoertui
gen werden hiervoor aangeschaft.
Het Korps Mobiele Colonnes zal de nood
voorzieningen in een rampgebied wat uit
gebreider gaan verzorgen, dan zij dit thans
reeds doet. Zijn materieel wordt in de ko
mende jaren vernieuwd. Waarom, zo rede
neert men op het ministerie, zou een goed
geoutilleerde integrale rampenbestrij
dingsorganisatie niet de opvolger kunnen
zijn van een gedeelte van het huidige ta
kenpakket van de BB? Een tijdvertragende
factor in de realiseringsperiode is momen
teel nog de herindeling van Nederland in
de provincies-nieuwe-stijl. Het is namelijk
de bedoeling het commando tijdens een
rampbestrijding te leggen bij de comman
dant van de brandweer, werkzaam in die
provincies nieuwe stijl.
dingsorganisatie veelal snel ter plaatse is,
kan volstaan worden met een BZB-ploeg
met een beperkte taak. De grondgedachte
van een dergelijke opzet is, dat zo'n BZB-
ploeg in een administratief bedrijf elk on
geluk in het beginstadium moet kunnen
bestrijden.
Het gebeurt bijvoorbeeld, dat een cliënt
pardoes door een gesloten glazen deur
loopt. Een stevige hoofdwond kan het ge
volg zijn. Zo'n cliënt mag toch wel kunnen
rekenen op een beperkte eerste hulp? En
als een brand in een prullebak een gordijn-
brand tot gevolg heeft, zal een BZB-er
moeten weten wat hem te doen staat. Ook
bij een overval op een bank, waarbij ge
wonden zijn gevallen, zal de BZB-ploeg di
rect handelend moeten kunnen optreden.
De samenstelling en uitrusting van de BZB
zal afgestemd moeten worden op de risi
co's in een administratief bedrijf. Het is
derhalve niet te adviseren om afzonderlijke
brandwacht-, reddings- en EHBO-ploegen
te formeren.
Veel efficiënter is het deze functies te com-
Een kijkje in het 'arsenaal' van de BZB van onze centrale bank in Utrecht.
Praktische uitvoering BZB
Er zijn, sterk generaliserend, twee typen
van bedrijven te onderscheiden:
- Bedrijven met een gevaarlijk bedrijfspro
ces, bijvoorbeeld de zware metaalindu
strie, de petro-chemische industrie.
- Bedrijven met een ongevaarlijk bedrijfs
proces, bijvoorbeeld kantoren en winkels.
Uiteraard behoort onze Rabobankorgani-
satie tot de laatste groep.
Het zal duidelijk zijn, dat een administratief
bedrijf, zoals een Rabobank, met bijvoor
beeld 35 personeelsleden, in alle redelijk
heid niet kan voldoen aan de huidige wet
telijke eisen.
Aangezien een administratief bedrijf ten
aanzien van de bedrijfszelfbescherming
een ongevaarlijk bedrijfsproces kent en
een goed georganiseerde rampenbestrij-
bineren in één groep. De instructie en op
leiding van deze ploeg kan dan bestaan uit
een cursus 'bediening kleine blusmidde
len', een cursus 'levensreddende handelin
gen' en een cursus 'eenvoudig gewonden
transport'. Daar de BZB bij een personele
bezetting van 35 personen uit ongeveer
acht personen bestaat, kunnen de cursus
sen op het bedrijf worden verzorgd. Na on
geveer 10 lesavonden is de ploeg volledig
geïnstrueerd en berekend voor haar taak.
Ingeval van een calamiteit gaat de BZB di
rect na alarmering beginnen met de be
strijding daarvan, in afwachting van de
komst van de betrokken hulpverlenings
dienst van de plaatselijke overheid. Deze
zal dan de taak van de BZB-ploeg overne
men.
De materiële uitrusting van de BZB kan dus
beperkt blijven. Draagbare blustoestellen
zijn reeds aanwezig en een aantal EHBO-
verbandtrommels behoort tot de stan
daarduitrusting van een kantoor. Bescher
mende kleding is veelal overbodig, daar de
ploeg onmiddellijk inzetbaar moet zijn. Bo
vendien zal ingeval van escalatie de daad
werkelijke bestrijding overgelaten kunnen
worden aan de plaatselijke overheidsin
stanties. Er rest dan nog slechts een assis
terende taak.
Wezenlijke taken van een BZB-ploeg zullen
zijn:
- een snelle alarmering verzorgen;
- zorgen voor een goede evacuatie;
- het verlenen van eerste hulp;
- het transporteren van de slachtoffers;
- een begin van brand onderdrukken;
- het afsluiten van gas en elektriciteit;
- het opbergen van geld en geldswaarden;
- het treffen van preventieve maatregelen.
Duidelijk niet tot de taak van de ploeg be
hoort bijvoorbeeld het bestrijden van een
uitslaande brand of het opsporen en het
onschadelijk maken van een geplaatste
bom.
Regelmatig zullen de BZB-ers bij elkaar
moeten komen om de werkwijze van de
ploeg door te spreken en om gezamenlijk
te trainen in vaardigheid.
De opstelling van het beschermingsplan
Elk BZB-plichtig bedrijf dient een bescher
mingsplan op te stellen. Hierin staat be
schreven wat de BZB ingeval van een cala
miteit te doen staat. Voorts vermeldt het
onder andere wie in de ploeg is opgeno
men, waar hij of zij gehuisvest is, wat er
dient te gebeuren ingeval van brand of
brandalarm, wat de actie moet zijn ingeval
van netspanningsuitval en waar een eva
cuatieplaats is. Tevens kan een aantal pre
ventieve maatregelen ter voorkoming en
beperking van schade en slachtoffers wor
den opgenomen.
Het complete plan moet ter goedkeurig
worden voorgelegd aan de Burgemeester
en Wethouders van de betreffende ge
meente.
Slotopmerking
Het zal duidelijk zijn, dat een goed georga
niseerde BZB-ploeg een onmisbaar onder
deel is van een modern bedrijf.
Wel zal deze aangepast dienen te zijn aan
de aard van het bedrijf. Helaas geven de
thans geldende wettelijke bepalingen
daarvoor een aantal achterhaalde regels.
Wellicht zal de nieuwe Rampenwet samen
met de Wet op de Arbeidsomstandighe
den een goede handreiking zijn voor de
toekomst van de BZB.
