ondernemingsraad?
gewoonste
zaak van de wereld!
directeuren hedel-ammerzoden:
Inwerkingtreding
In afwijking van hetgeen meestentijds
gebruikelijk is, zal de wet, na aanvaar
ding door de Eerste Kamer en plaatsing
in het Staatsblad, niet meteen van
kracht worden.
De inwerkingtreding zal geschieden op
een bij Koninklijk Besluit nader te bepa
len tijdstip.
Dit tijdstip zal daarbij voor de verschil
lende groepen van ondernemingen ver
schillend kunnen zijn.
Deze bepaling is op het laatste moment
in het ontwerp opgenomen omdat ge
bleken is dat diverse Bedrijfscommis-
sies (die met het toezicht op het OR-ge-
medezeggenschap in kleine ondern.
heden beschikken beide categorieën
van ondernemingsraden over dezelfde
instemmingsrechten.
- De ondernemingsraad in kleine on
dernemingen kan alleen met toestem
ming van de ondernemer een commis
sie instellen of deskundigen uitnodigen.
Ten aanzien van dit laatste geldt echter
wel de uitzondering dat de toestem
ming ondermeer niet vereist is, als de
deskundige geen kosten in rekening
brengt.
- De bedrijfscommissie kan het aantal
uren voor onderling beraad en het aan
tal dagen voor scholing en vorming be
neden het wettelijk minimum voor de
bedrijven met 100 of meer werknemers
stellen.
10-35 werknemers
Voor ondernemingen met 10 tot 35
werknemers wordt een eenvoudige me-
dezeggenschapsregeling ingevoerd, die
voorziet in rechtstreekse inspraak voor
alle werknemers.
Die komt er in hoofdzaak op neer, dat
de ondernemer verplicht zal zijn ten
minste tweemaal per kalenderjaar een
bijeenkomst te houden met het perso
neel.
In deze bijeenkomsten kunnen alle aan
gelegenheden van de onderneming aan
de orde worden gesteld, waarvan de on
dernemer of de in het bedrijf werkende
mensen overleg wenselijk vinden.
Ten minste eenmaal per jaar moet de
ondernemer met zijn personeel de alge
mene gang van zaken van de onderne
ming bespreken en daartoe mondeling
of schriftelijk gegevens verstrekken over
de werkzaamheden en de resultaten
van de onderneming, alsmede over zijn
verwachtingen dienaangaande. De on
dernemer moet het personeel in de ge
legenheid stellen zijn oordeel te geven
over elk door hem voorgenomen besluit,
dat kan leiden tot verlies van arbeids
plaatsen of tot een belangrijke verande
ring van de arbeid, de arbeidsvoorwaar
den of arbeidsomstandigheden van ten
minste een vierde van de in de onderne
ming werkzame personen.
beuren in de bedrijfstakken zijn belast)
de gevolgen van de wetswijzigingen van
september 1979 nog niet te boven zijn
en een grote achterstand hebben in hun
werkzaamheden.
Voor de banksector geldt dit echter niet,
zodat het niet onwaarschijnlijk moet
worden geacht dat de banken zullen be
horen tot de eerste groep ondernemin
gen op wie de wet van toepassing zal
worden verklaard.
Ongeacht het bovenstaande is het ech
ter te allen tijde mogelijk om op vrijwil
lige basis een ondernemingsraad op te
richten.
Conclusie
Het uiteindelijke resultaat overziende,
moet geconstateerd worden dat - tegen
de verwachting in - het wetsontwerp
tijdens de parlementaire behandeling in
de Tweede Kamer nauwelijks meer is
gewijzigd.
Met de theoretische en vooral prakti
sche bezwaren van vele zijden geuit, is
helaas nauwelijks rekening gehouden
en zo zal de medezeggenschap in de
kleinere ondernemingen dan toch zijn
vorm moeten krijgen binnen het - erg
formele - kader van een wet die oor
spronkelijk werd ontworpen voor grote
- vaak centraal geleide - ondernemin
gen.
Het zal er hierdoor voor directie en on
dernemingsraad niet gemakkelijker op
worden maar misschien kan 'gedeelde
smart' ook een hecht fundament voor
effectieve medezeggenschap vormen.
In dit nummer wordt ruimschoots aandacht besteed aan de medezeggen
schap van werknemers in hun bedrijven. Na voorzitter Mertens van de
Raad van Beheer, die zijn licht liet schijnen over een eventuele centrale on
dernemingsraad voor het hele Rabobankpersoneel en mr. Meijer van Ar
beidsverhoudingen en Overlegzaken, die de nieuwe spelregels voor mede
zeggenschap in kleinere ondernemingen uiteenzette, nu het woord aan een
aangesloten bank, die tot de categorie 'kleinere onderneming' behoort.
Ons oog viel daarbij op de Rabobank
Hedel-Ammerzoden, waarvan de heren
C. A. van den Bogert en S. P. M. Hen
driks directeur zijn. Geen toevallige keu
ze overigens, want het is deze bank die
j binnen onze organisatie, als één van de
eerste van de kleinere banken alvast
een begin heeft gemaakt met de proce
dure die moet leiden tot een onderne
mingsraad. Een zaak die voor zo'n 180
banken met tussen de 35 en 100 perso
neelsleden verplicht wordt. Het initiatief
in Hedel ging uit van de beide directeu
ren Van den Bogert en Hendriks. Zij
hebben het personeel gevraagd om
eens over deze zaak na te gaan denken
en met voorstellen te komen.
'We vonden dat trouwens de gewoon
ste zaak van de wereld. Toen wij enige
tijd geleden lazen dat de kamer het
wetsontwerp, om de instellingsgrens
voor ondernemingsraden te verlagen
De directeuren Van den Bogert flinks) en Hendriks
(rechts) van de Rabobank Hedel-Ammerzoden.
