new york wordt
succes als
hele organisatie
meewerkt
Bankieren bestaat in belangrijke mate uit het verlenen van diensten.
Dat geldt voor alle banken. Het verschil tussen de banken onderling
wordt echter vooral bepaald door de mate van bekwaamheid,
waarmee de mensen die er werken - de bankiers - nieuwe
'produkten' tot ontwikkeling brengen, dan wel in staat zijn bestaande,
gelijksoortige diensten beter te verlenen dan de concurrenten.
27
Michael Peterson
Hoofd Administratieve
en Operationele
activiteiten
Rabobank IMew York
Om die reden moest Rabobank
Nederland in New York bij het opzetten
van een internationaal 'whole-sale'
bankbedrijf, dat een alomvattende
dienstverlening kan bieden, uitzien naar
gekwalificeerde medewerkers, die hun
sporen op de volgende terreinen hebben
verdiend: bancaire dienstverlening aan
grote bedrijven; internationale valuta-
en depositohandel; binnen- en
buitenlands betalingsverkeer; en
administratieve en operationele
activiteiten.
Bij de start van ons kantoor - toen nog
als vertegenwoordiging - medio vorig
jaar kwamen we al gauw tot de
ontdekking dat er bij het zoeken naar
deze mensen op de New Yorkse
arbeidsmarkt sprake is van een zeer
scherpe concurrentie. Talrijke
buitenlandse banken hebben in de
afgelopen jaren hun poorten in New
York geopend (er zijn er momenteel zo'n
190!) en nog steeds komen er nieuwe
bij. Al deze banken zijn natuurlijk bezig
geweest met het vervullen van dezelfde
vacatures, als wij hadden. Een proces,
dat trouwens nog steeds aan de gang is.
Daarbij hebben wij, zoals de gewoonte
is bij New Yorkse banken, gebruik
gemaakt van de diensten van een
adviesbureau voor personeelswerving.
'Verkopen'
Een belangrijk punt bij de
sollicitatieprocedure was het 'verkopen'
van de Rabobankorganisatie, die buiten
Nederland nog niet altijd zo bekend is
als ze zou moeten zijn. De volgende
sterke punten van onze organisatie
oefenden op de mensen, die voor
Rabobank Nederland wilden gaan
werken, de grootste aantrekkingskracht
uit:
Onze verbondenheid met en grote
kennis van zaken op het gebied van de
internationale agribusiness. Iets dat bij
de meeste banken in de Verenigde
Staten op grote schaal verwaarloosd
wordt.
- De omvang, belangrijkheid en
stabiliteit van onze organisatie die
behoort tot de 30 grootste banken van
de wereld.
- De coöperatieve structuur van onze
bank en haar kracht, dank zij de
toewijding van de leden, het
management van de aangesloten
banken en van Rabobank Nederland
met als gemeenschappelijk doel een
intensieve samenwerking binnen de
gehele organisatie.
De mogelijkheden van ons nieuwe
bijkantoor, het eerste echte
buitenlandse bankkantoor van
Rabobank Nederland.
De uitdaging om in een nieuw team
te werken waarbinnen de leden hun
ervaringen combineren ten einde de
beste operationele en administratieve
methoden te gebruiken.
Hoog peil
Binnen de nog steeds toenemende
internationale markt is een dergelijk
hoog peil van bekwaamheid
noodzakelijk, om door te kunnen
dringen in een zeer sterk concurrerende
markt, om onze dienstverlening aan
leden en cliënten te kunnen verbeteren
en om onze organisatie te kunnen
vrijwaren van alle risico's die
kenmerkend zijn voor het internationale
bankwezen.
Het is een geweldige uitdaging om onze
gecombineerde kennis van zaken
daadwerkelijk te 'poolen", ten einde op
die manier oplossingen te vinden voor
