wob
wob
wob
tionele verhoging. De OKM adviseert
onze aangesloten banken dan ook om
die verhoging voor eigen rekening te ne
men en niet in een opslag op de debet
rentetarieven aan de cliënten door te
berekenen.
Ook in dit opzicht timmert de OKM dus
niet aan de weg: de cliënt merkt er niets
van. Maar de OKM houdt ondertussen
wel haar doel voor ogen om door onder
linge dekking tussen alle Rabobanken
de individuele banken te vrijwaren voor
grote verliesrisico's, voortvloeiend uit fi
nancieringen. Om dit doel ook in de hui
dige veranderde omstandigheden over
eind te houden, was het verstandig de
basispremie aan te passen.
'CHAIRMEN'S LETTER'
's Lands wijs, 's lands eer. Aan deze
wijsheid moet iemand maar denken, die
straks een exemplaar van de Engelse
versie van ons jaarverslag in handen zou
krijgen. Bij vergelijking met de gewone
Nederlandse editie zal hij zien, dat er
verschil tussen beide is. Met name zal
hem opvallen, dat zijn Engelse exem
plaar opent met een 'chairmen's letter',
waarin de ondertekenaars kort en dui
delijk op de belangrijkste punten aange
ven hoe 'hun' bank het er in het afgelo
pen jaar heeft afgebracht.
Zo'n 'brief van de voorzitter' is in En
gelssprekende landen zeer gebruikelijk.
Zelfs het jaarverslag van de St. Willi-
brord Credit Union, die verre Canadese
neef van de vroegere Eindhovense boe
renleenbanken, pleegt met een soort
brief van de voorzitter te beginnen. Ge
zien onze nog steeds sterk toenemende
contacten met Anglo-Amerikaanse rela
ties - denk aan onze vestiging in New
York, die volgende maand 'officieel' ge
opend wordt - is die chairmen's letter
dus niet zo'n bijzonder verschijnsel. Hij
is ondertekend door onze twee voorzit
ters, de heer Mertens voor de Raad van
Beheer en de heer Lardinois voor de
Hoofddirectie.
Wij komen door die brief iets tegemoet
aan wat men in Engelssprekende landen
van een jaarverslag verwacht. Om de
zelfde reden is bijvoorbeeld in de Engel
se versie ook de aandacht gevestigd op
wat de Rabobank(organisatie) nu eigen
lijk is.
Zulke 'retouches' werken verhelderend,
maar wij hopen voorlopig toch wel, dat
onze Engelssprekende vrienden de ge
dachte 's lands wijs, 's lands eer' ook
een beetje op ons willen toepassen. Wij
bieden hun immers een verslag van een
Nederlandse instelling, waarvoor in de
eerste plaats Nederlandse maatstaven
gelden. Dat zal aan het verslag te mer
ken zijn en zal nog wel jarenlang te mer
ken blijven. Het is minder eenvoudig
dan men denkt om in dit opzicht de ver
schillen tussen ons land en andere lan
den maar even op te heffen. Gewoonten
en gebruiken lopen op dit punt vaak
nogal uiteen.
Het verschijnen van een 'chairmen's let
ter' in het verslag moge er in ieder geval
op duiden, dat wij er van onze kant al
mee doende zijn om ook bij de verslag
geving rekening te houden met buiten
landse gebruikelijkheden. Dat is voor
ons gewoon een zaak van gezond ver
stand.
'BBC' NU VOLLE DOCHTER
Een simpel berichtje in Het Financieele
Dagblad van enige tijd geleden ver
meldde op pagina 3 onder de kop
'Bruns, Ten Brink Co. geheel naar Ra
bobank':
'Slavenburg's Bank gaat haar belang
van 50 in Bruns, Ten Brink Co., ma
kelaars in Amsterdam, verkopen aan
Rabobank Nederland, waardoor deze
bank het gehele aandelenkapitaal in
handen krijgt. Bruns, Ten Brink Co.
blijft zelfstandig werken.
Aan deze mededeling zit wat meer vast
dan dit korte bericht zou kunnen doen
vermoeden.
Aanvankelijk was de 'Co.' van Bruns,
Ten Brink, Slavenburg's Bank, die dat
was geworden door een fusie ongeveer
10 jaar geleden met het bankbedrijf
Oyens en Van Eeghen.
Bruns, Ten Brink was al lange tijd, we
spreken dan over zo'n 25 jaar, makelaar
voor de voormalige Boerenleenbank
organisatie en (wat later) ook voor de
Raiffeisenbanken.
Contracten als 'hypothecaire belangen
verzekering', de dekking onder het del-
credere-contract van de risico's van top-
hypotheken (waar is die tijd gebleven?),
zijn daar voorbeelden van.
In de wat meer recente geschiedenis
valt het oog op de aanbouwverzekerin-
gen (de 'CAR') voor de nieuwbouw en
de herverzekering van de OWM voor de
fraude- en berovingsdekking.
De aangesloten banken leiden zeer veel
van hun buiten het normale patroon lig
gende risico's via Rabobank Nederland
naar 'BBC', zoals het bedrijf in de wan
deling genoemd wordt, maar dat niet al
leen.
Zo'n 160 banken die regelmatig met
'makelaardijposten' in aanraking komen
hebben een rechtstreeks agentschap
van BBC.
Gezien het feit dat wij langzamerhand
groeiden naar een situatie dat de pro-
duktiestroom van de zijde der Raboban
ken die van de Slavenburgvestigingen
verre ging overtreffen heeft de Rabo
bank Nederland gemeend goed te doen
met het verwerven van een 100 deel
name.
Wij heten deze nieuwe volledige doch
ter hartelijk welkom binnen onze O'gani-
satie en vertrouwen graag op een voort
gaand succes.
BRIEF EN COMMENTAAR
OVER WINST
De brief kwam van de heer C. A. van
den Bogert, directeur Rabobank IHedel.
We drukken hem onverkort af:
'Zolang er Rabobanken geweest zijn
was aan de rechterkant van de balans
het woord winst opgenomen.
Dit is niet meer.
Mede hierdoor denk ik dat ook de
vraagstelling bij de plaatselijke bank aan
de algemene ledenvergadering welke
was: 'kunnen de aanwezige leden er
mee akkoord gaan dat de winst toege
voegd wordt aan de algemene reserve'
door iets anders vervangen moe', wor
den.
Als ik dan beluister dat onze bank-
coöperatie 'in' is doordat zij past in deze
tijd door de inspraak en de wijze van be
sluitvorming, ervaar ik de vraag over de
bestemming van de winst ais hierbij
passend.
Persoonlijk denk ik dan ook dat de nieu
we vraagstelling nooit meer zo demo
cratisch over zal kunnen komen. Of kan
hiervoor iets anders in de plaats komen?
Alle beheerscolleges en leden op de ko
mende algemene ledenvergadering zul
ten hiermede bewust of onbewust te
maken krijgen bij de behandeling der
goedkeuring van hun jaarstukken.
Kunt u er iets over in Rabobank vertel
len, misschien komt het dan toch nog
positief over.
Inderdaad, het is met de jaarstukken
1980 iets anders dan vroeger: de post
winst zoek je tevergeefs op de balans
per ultimo 1980. De winst is al verdwe
nen in de post reserves. Deze gewijzig
de administratieve behandeling vloeit
voort uit de Wet op de jaarrekenirg.
Gevolg is een iets ander systeem van
balanspresentatie: geen hangende on
verdeelde winst meer, maar volle aan
dacht op de reserves, waarin de winst
van het boekjaar zijn bestemming al
heeft gevonden. In de toelichting op de
post reserves staat exact met hoeveel
die winst de reserves heeft vermeer
derd.
Winst (of verlies) is overigens onveran
derd in de jaarstukken aanwezig. We
vinden hem als altijd duidelijk in de
vervolg wob op pagina 6
