personeelsontwikkeling
automatisering
verwachtingen t.a.v. de
kredietaanvraag
PERSONEELSONTWIKKELING RABOBANKORGANISATIE
Per
Personeels
Toename in
Toename in
ultimo
bestand
aantallen
procenten
1970
14 694
2 294
19
1971
16716
2 022
14
1972
17 645
929
6
1973
18 597
952
5
1974
19 854
1 257
7
1975
20 932
1 078
5
1976
21 959
1 027
5
1977
22 873
914
4
1978
24 182
1 309
6
1979
25 339
1 157
5
1980
26 894
1 555
6
huisvesting van acht van de negen re
giokantoren kwam gereed. Het kantoor
van Rabobank Nederland in Rotterdam
zal samen met het hoofdkantoor van de
Rabobank Rotterdam-Capelle in het lo
pende jaar in één pand worden gehuis
vest.
Het aantal personeelsleden van de
Rabobankorganisatie steeg met 6 (5)
tot 26 894 (25 339). Van de 1 555 nieu
we personeelsleden traden er 1 200
(1 032) in dienst van de aangesloten
KERNGEGEVENS
bedragen in miljoenen guldens
1980*
1979
Balanstotaal
97 557
86 286
Uitzettingen
Schatkistpapier
3 987
2 936
Uitzettingen op korte termijn
3 441
1 877
Effecten
2 634
2 427
Kredietverlening
65 788
61 123
Beleggingen op lange termijn
3 381
3 848
Toevertrouwde middelen
Middelen op termijn
18 777
15 850
Spaarmiddelen
47 350
43 075
Rekening-courant:
privérekeningen
5 492
5 298
overige rekeningen
4 230
4 034
Reserves
4 128
3 533
Baten
2 949
2 641
Lasten
1 928
1 742
Toevoeging aan de voorziening voor
algemene risico's
347
304
Belasting
301
265
Netto winst
373
330
Aantallen
Aangesloten banken
978
988
Vestigingen
3 087
3 094
Personeelsleden
26 894
25 339
Leden
950 000
951 000
Spaarrekeningen
8 300 000
8 075 000
Privérekeningen
2 745 000
2 615000
Overige rekeningen-courant
405 000
405 000
Leningen
920 000
905 000
De gegevens over 1980 dragen een voorlopig karakter.
banken en 355 (152) in dienst van
Rabobank Nederland.
De besluitvormende instanties binnen
de Rabobankorganisatie hebben inge
stemd met het advies van een interne
commissie Arbeidsverhoudingen om
ook het personeel van de aangesloten
banken in de toekomst te brengen on
der de werking van de CAO voor het
bankbedrijf.
De eerste fase van het in 1978 uitgezet
te automatiseringsbeleid heeft vorm ge
kregen bij een honderdtal Rabobanken.
Met behulp van giroterminals vindt de
aanlevering plaats van alle boekingen,
bestemd voor verwerking op één van de
centrale systemen. In het verslagjaar
zijn verdere voorbereidingen getroffen
voor de tweede fase, waarin ook de
handelingen, die aan de balie geschie
den, rechtstreeks zullen worden geregi
streerd.
De computercapaciteit is door de instal
latie van een IBM-3033 multi-processor
belangrijk uitgebreid.
Een duidelijk herstel van de woning
markt lijkt nog niet in het verschiet te
liggen. Een opleving op korte termijn
van de bedrijfsinvesteringen is helaas
evenmin te verwachten.
Ondanks de verdere verscherping van
de kredietbeperking door De Nederland-
sche Bank - de toegestane stijging is
voor 1981 verlaagd tot 6 (8) - ver
wachten wij, dat de Rabobankorganisa
tie als geheel de in 1981 op haar afko
mende kredietvraag zeker zal kunnen
honoreren. Het beroep op de Rabohypo-
theekbank N.V. zal verder kunnen ver
minderen, omdat er bij de aangesloten
banken meer evenwicht mag worden
verwacht tussen kredietgroei en midde-
lenaanwas dan in de jaren 1976 tot en
met 1979.
