ren geleden op de TH in Delft nog pro
fessoren waren, die de meisjesstuden
ten stelselmatig negeerden en op het
instituut 'Nijenrode' pas in 1974 de eer
ste meisjes werden toegelaten, dan is er
wel veel ten goede veranderd, maar het
heeft wel lang geduurd.
Gelukkig kunnen we vaststellen, dat alle
opleidingsmogelijkheden thans zowel
voor vrouwen als voor mannen open
staan, hoewel men zich kan afvragen,
waarom er nog zo weinig meisjes kiezen
voor een technisch beroep.
Maar hoe staat het met de positie van
de vrouw in het bedrijfsleven? Helaas
moeten wij constateren, dat er nog wei
nig vrouwen in hogere leidinggevende
en topfuncties te vinden zijn. Over de
oorzaken hiervan is de laatste jaren veel
geschreven, zodat het mij overbodig lijkt
hierover nogmaals uit te weiden.
Het is wellicht interessanter eens in te
gaan op de positie van de vrouwelijke
ondernemer, zowel zelfstandig als sa
men met haar echtgenoot. Ook de vrou
welijke ondernemers zijn sterk in de
minderheid, vergeleken met de manne
lijke. Officieel stonden enkele jaren ge
leden 4000 vrouwen als ondernemer in
geschreven bij de Kamers van Koophan
del. Hierbij moeten opgeteld worden de
vrouwen, die samen met hun echtge
noot een agrarisch bedrijf leiden en de
vele 'meewerkende echtgenoten', die
niet bij de Kamers van Koophandel wor
den geregistreerd.
Over de ongehuwde zelfstandige vrou
welijke ondernemer kan men betrekke
lijk kort zijn. Wat betreft de vestigingsei
sen en belastingwetgeving is zij volledig
gelijk gesteld met de man, terwijl ook
de banken de laatste jaren bij een kre
dietaanvrage weinig onderscheid ma
ken of het bedrijf door een man of door
een vrouw geleid wordt.
Anders ligt het echter bij de gehuwde
vrouwelijke ondernemer, want vooral bij
de belastingwetgeving viert de discrimi
natie nog hoogtij.
De gehuwde vrouw, die geheel zelfstan
dig haar eigen onderneming leidt, moet
ervaren, dat door de belasting de winst
uit haar bedrijf bij het inkomen van de
man geteld wordt, terwijl het door haar
gevormde kapitaal bij het vermogen van
de man wordt opgeteld. Alleen als er
zeer bijzondere omstandigheden zijn,
wil de fiscus een onderscheid maken.
Nog slechter is de toestand echter voor
de vrouw, die samen met haar man een
onderneming leidt. Officiële erkenning
als ondernemer heeft zij niet, want de
Kamers van Koophandel weigeren haar
in te schrijven, ook als zij de vereiste di
ploma's heeft.
Voor de belastingen bestaat zij hele
maal niet, want de man mag zijn vrouw
geen salaris of aandeel in de winst uit
keren. Slechts een klein bedrag aan ex
tra kosten mag worden opgevoerd en
dan moet men nog bewijzen, dat de
vrouw een volledige dagtaak in het be
drijf heeft.
Het is dan ook geen wonder, dat men
voor een bedrijf, waarin man en vrouw
samenwerken, de laatste jaren meer en
meer voor de BV vorm kiest en zowel
man als vrouw als directeur in dienst
van de BV treden. Al was het alleen
maar voor de grotere sociale zekerheid
en de mogelijkheid voor beiden een
pensioen te reserveren.
Men vraagt mij wel eens, welke eigen
schappen een vrouwelijke ondernemer
moet bezitten om te slagen. Ik ant
woord dan meestal het volgende:
Behalve de normale eisen van vakbe
kwaamheid, zakelijk inzicht en het ver
mogen met anderen samen te werken,
moet zij beschikken over:
A Een goed organisatietalent t.a.v. zo
wel bedrijf als huishouding.
B Een goede gezondheid, omdat er zo
wel geestelijk als lichamelijk hoge eisen
gesteld worden.
C Een gelijkmatig humeur, om spannin
gen te kunnen opvangen.
D Het vermogen zichzelf-dus vrouw
te blijven en zich niet als man te gaan
gedragen.
E Een optimistische kijk op het leven.
F Een ijzeren doorzettingsvermogen.
Prinses Juliana, toen nog koningin,
te midden van landelijke- en
afdelingsbestuursters van de NUVB.
Derde van links mevrouw Foinant.
naast in zakenproblemen ook
willen verdiepen in algemeen
maatschappelijke vraagstukken
en daarvan middels de interna
tionale congressen willen getui
gen.
Een zeer belangrijk aspect van
de internationale en nationale
samenwerking en ontmoeting
van de vrouwelijke bedrijfshoof-
den is ongetwijfeld het mense
lijk contact van vrouwen, die
waar ook ter wereld en onder
welke omstandigheden ook, ge
lijke verantwoordelijkheid dra
gen. Vrouwen, die bovendien
door de aard van hun functie
dikwijls weinig vertrouwelijke
contacten hebben en hun erva
ringen met slechts weinigen
kunnen uitwisselen.
Het is in het bijzonder de sfeer
van vriendschap en ontspan
ning tijdens de nationale en in
ternationale bijeenkomsten, die
de zakenvrouw als geestelijk
verfrissend en moedgevend er
vaart.
De Nederlandse Unie van Vrou
welijke Bedrijfshoofden telt mo
menteel circa 300 leden, ver
deeld over 4 afdelingen t.w.
Noord-Holland, Zuid-Holland,
Noord-Brabant en Gelderland.
Leden uit andere provincies mo
gen kiezen bij welke afdeling zij
willen worden ingeschreven.
De afdelingen organiseren
maandelijks een bijeenkomst,
waarvoor men sprekers uitno
digt voor een lezing over een
economisch of maatschappelijk
onderwerp. Deze lezingen wor
den - ten einde het onderling
contact te bevorderen - vooraf
gegaan door een gezamenlijke
maaltijd. Driemaal per jaar zijn
er landelijke bijeenkomsten,
waarvan vooral het landelijk
vriendschapsweekend een
hoogtepunt is.
Internationaal zijn er meestal
twee manifestaties per jaar,
waaronder het internationale
congres, dat bij toerbeurt door
de aangesloten landen georga
niseerd wordt, en waarop een
internationaal belangrijk pro
bleem aan de orde gesteld
wordt.
Wij houden ons niet bezig met
de emancipatie van de vrouwe
lijke ondernemer, omdat wij er
van uitgaan, dat deze geëman
cipeerd is. Het is juist de onder
nemers-problematiek, waarop
wij de nadruk willen leggen.
Met genoegen constateren wij,
dat in de afgelopen jaren meer
dere vrouwen tot onze Unie zijn
toegetreden, die zelf een onder
neming opgezet hebben, of sa
men met hun echtgenoot bezig
zijn een bedrijf uit te bouwen.
Door hun enthousiasme en se
rieus zakelijke aanpak hebben
verschillende van onze leden
opmerkelijke successen bereikt.
Dit verheugt ons zeer, omdat
juist aan vrouwen, die zich wil
len ontplooien en aan de andere
kant hun gezin zo weinig moge
lijk tekort willen doen, het on
dernemerschap vele mogelijk
heden biedt.
Niet voor niets heeft onze Prési-
dent-Fondateur, de thans 90-ja-
rige mevrouw Yvonne Edmond
Foinant ons als devies medege
geven:
Zich ten dienste stellen van:
De Vrouw - Het Gezin - Het
Familiebedrijf - De Gemeen
schap.
J. Bindt-de Haan, Landelijk pre
sidente NUVB
Het landelijk secretariaat
van de Nederlandse Unie
van Vrouwelijke Bedrijfs
hoofden is gevestigd:
Gerrit v. d. Veenstraat 21,
1077 DM Amsterdam, tel.
(020) 71 38 47.
