wob
hogingen of opbrengstverlagingen.
Daardoor zal het inkomensresultaat ver
der aangetast worden en zullen de nu al
toenemende liquiditeitsspanningen nog
knellender worden.
Men denke hierbij onder andere aan de
sterk stijgende energiekosten van de
glastuinbouw, de door veterinaire kwes
ties stagnerende afzet van varkensvlees,
aan de fruitteelt die de twee laatste
oogstjaren met zeer lage opbrengstprij-
zen genoegen moesten nemen, aan de
fabrieksaardappelteelt die voor zwaar
dere milieulasten staat, en meer alge
meen aan bestaande of dreigende over-
produktie, die de opbrengstprijzen in
een aantal sectoren drukt.
Hoewel het gemiddeld eigen vermogen
van de agrariërs nog ruim 80% be
draagt, is het niet onwaarschijnlijk dat
bedrijven die met veel vreemd vermo
gen werken voor financiële problemen
komen te staan. Daarom wordt het voor
de Rabobanken, verreweg de belangrijk
ste financiers van vreemd vermogen in
land- en tuinbouw, meer dan ooit een
taak om in voorkomende gevallen in
goed overleg met de cliënt tot de meest
passende oplossing te komen.
DE LIJST
Dit kopje hebben we een paar jaar
geleden ook al eens gebruikt. Dat we
het weer van stal halen, komt omdat
ook wij niet ongevoelig zijn voor de door
The Banker' al jarenlang gevestigde tra
ditie. Telkens in de zomermaanden
komt The Banker' namelijk met zijn lijst
van de 500 grootste banken ter wereld.
En of de vakantietijd nu nat of zonnig is,
het is altijd aardig even te lezen waar je
eigen bank is terechtgekomen of ook
wat je eigen land presteert onder de
banken van vele nationaliteiten.
Wat dat betreft is er reden tot Franse
glorie: Crédit Agricole heeft de Bank of
America van de eerste plaats verdongen
en voert met 105 miljard aan balans
totaal (minus z.g. tegenrekeningen) de
lijst aan. Er zijn trouwens meer opval
lende verschuivingen. Twee Engelse
banken schoven ieder liefst 10 plaatsen
omhoog onder de eerste 25! In deze en
andere gevallen, ook in die van daling in
rangorde op de lijst, zijn natuurlijk ook
de valutaverhoudingen van invloed ge
weest. De balanstotalen worden im
mers tegen een bepaalde koers in dol
lars omgerekend.
De Rabobank prijkt als eerste Neder
landse bank met 45,3 miljard op de
25ste plaats. Een niet onverdienstelijke
sprong van zes plaatsen. De Amro Bank
volgt op de 27ste plaats, eveneens zes
plaatsen hoger dan vorig jaar. De ABN is
echter met vier plaatsen gezakt, van 29
naar 33, terwijl de NMB op 81 een trap
je hoger is geklommen.
Naar Nederlandse maatstaven is echter
de ABM ook dit keer de grootste bank
van ons land gebleven. Dat komt door
dat wij hier (in dit wobje) de grootte
eenvoudig afmeten aan het balansto
taal, zonder de 'tegenrekeningen' tegen
elkaar weg te strepen.
Wij weerstaan de verleiding om hier
met de lijst een analyserende 'Spielerei'
te gaan bedrijven. Bovendien, zo'n rang
orde naar grootte hoeft ten slotte nog
niet gelijk te zijn aan de rangorde naar
kwaliteit! Wel is het aardig even naar
1977 te kijken, want in dat jaar zijn we -
zie het artikel elders in dit nummer -
voor het eerst in onze organisatie met
een echt beleidsplan gaan werken. Wel
nu, op de lijst staan we nu 12 plaatsen
hoger dan in 1977 (toen waren we num
mer 37). Ook de Amro Bank klom in die
vier jaar 12 treden, de NMB negen tre
den, maar de ABN kwam drie trapjes la
ger terecht. Overigens laten we de mo
gelijke invloed van dat beleidsplan hier
maar wijselijk ter zijde. Die lijkt ons on
mogelijk te schatten voor de rangorde
op de lijst. De trapjes van de rangorde
zijn immers vaak maar klein. De num
mers één en twee verschillen maar 1
in balanstotaal en op ons eigen no. 25 is
het verschil met het 'hogere' no. 24 en
het 'lagere' no. 23 'slechts' $0,4 mil
jard. En zo zijn we toch, zij het niet ana
lyserend, tot enige 'Spielerei' over die
lijst gekomen.
P.S. Dat het even uitkijken is met zo'n
lijst blijkt wel uit vergelijking met de lijst
van de 500 grootste banken, die de
American Banker onlangs publiceerde.
De rangorde is daar anders: de Bank of
America is er de grootste en de Rabo
bank staat als grootste Nederlandse
bank op no. 22 (was 23). Het verschil
ligt in de norm die aangelegd wordt. De
American Banker kijkt naar 'derden gel
den' (deposits), terwijl het Engelse blad
The Banker indeelt volgens het balans
totaal verminderd met 'tegenrekenin
gen'.
Rectificatie: In ons
juni/juli-nummer hebben
wij de voorzitter van de
Raad van Toezicht van de
Rabobank Papendrecht
(zie foto) ten onrechte de
heer Bos genoemd. Het
moet echter zijn: de heer
J. C. de Borst. Onze
verontschuldigingen
