WÊSWÊÊIÊ^
Rendabel blijven is
continuïteit waarborgen I
Er kan derhalve gesproken worden van
een inhaal van de in verhouding tot de
groei achterblijvende winstontwikkeling
in voorgaande jaren. Wij zijn overigens
ook van opvatting dat onze winstont
wikkeling - bij een bankorganisatie als
de onze waar toevallige ontwikkelingen
in de rentestanden in een kalenderjaar
tot aanmerkelijke afwijkingen kunnen
leiden - over een meerjarige periode
moet worden beoordeeld. Intern doen
wij dat uiteraard ook. Daar meten wij
onze winstontwikkeling af aan de ver
mogensdoelstellingen die wij ons op
langere termijn hebben gesteld en die
zijn gebaseerd op wat naar onze over
tuiging noodzakelijk is voor een gezond,
wijze tegen deze resultaten aan te kij
ken. Men zal kijken naar de bedragen
als zodanig en vooral naar de procentu
ele stijging daarvan.
In vergelijking met andere grote banken
en mogelijk ook tegen de achtergrond
van de sociaal-economische ontwikke
lingen zal onze winstgroei in 1979 als
gunstig kunnen worden gekwalificeerd.
Wat zijn de oorzaken daarvan?
De belangrijkste oorzaak is dat wij onze
rentemarge vrijwel konden handhaven
op het niveau van 1978, ondanks verho
gingen van de credittarieven die soms
ook door ons werden geïnitieerd (DOS
bijvoorbeeld) en ondanks dat onze aan-
woorde verdere matiging van de kos
tenstijgingen.
Dat zal nodig blijven om in de moeilijke
jaren die voor ons liggen de rentabili-
teitsuitkomsten te laten beantwoorden
aan hun doel bij onze coöperatieve
bankorganisatie: het handhaven van
een zodanige vermogenspositie dat de
continuïteit van onze banken gewaar
borgd is. Die continuïteit is het belang
van leden en medewerkers. In de hui
dige omstandigheden is dat naar mijn
mening een nog duidelijker belang dan
het in de laatste decennia ooit is ge
weest. Immers het nauwelijks aanwezig
zijn van gunstige perspectieven voor de
Tussen de bedrijven door
wordt ir. Lardinois
geïnterviewd voor de
AVRO-microfoon.
op continuïteit gebaseerd bankbedrijf.
Naar die maatstaven gemeten is de
winstontwikkeling bij onze organisatie
over de afgelopen drie jaren bevre
digend.
Dit geldt in nog sterkere mate voor de
gerealiseerde groei van het balanstotaal
in de achterliggende periode van drie ja
ren.
Van buitenaf (dat wil zeggen cliënten en
publiek) zal men geneigd zijn op andere
gesloten banken in het tweede halfjaar
1979 grote terughoudendheid betracht
hebben bij de toepassing van opslagen
op kredieten in de rekening-courant.
Van betekenis voor de winstontwikke
ling zijn uiteraard ook de bedrijfskosten.
Daarin viel een verheugende tendens
tot matiging van het stijgingstempo te
bespeuren.
Mede met het oog op de toekomstige
rentabiliteit en de toegenomen kwets
baarheid daarvan, zullen wij zoveel mo
gelijk blijven streven naar een verant-
eerstkomende tijd zal voor menigeen
van onze leden en cliënten snel voelbaar
zijn in de mogelijkheden tot het verkrij
gen van nieuwe financieringen en ook in
moeilijkheden met het nakomen van de
bestaande financieringsverplichtingen.
Ons financieringsbeleid is van oudsher
gericht op het bijdragen in de middelen
voorziening van op continuïteit ingestel
de ondernemingen en instellingen,
waaronder bij voorrang het agrarische
bedrijfsleven en de kleine en middelgro
te niet-agrarische bedrijven.
Ook de belangen van bestaande cliën
ten in de particuliere sector kunnen en