WÊSWÊÊIÊ^ Rendabel blijven is continuïteit waarborgen I Er kan derhalve gesproken worden van een inhaal van de in verhouding tot de groei achterblijvende winstontwikkeling in voorgaande jaren. Wij zijn overigens ook van opvatting dat onze winstont wikkeling - bij een bankorganisatie als de onze waar toevallige ontwikkelingen in de rentestanden in een kalenderjaar tot aanmerkelijke afwijkingen kunnen leiden - over een meerjarige periode moet worden beoordeeld. Intern doen wij dat uiteraard ook. Daar meten wij onze winstontwikkeling af aan de ver mogensdoelstellingen die wij ons op langere termijn hebben gesteld en die zijn gebaseerd op wat naar onze over tuiging noodzakelijk is voor een gezond, wijze tegen deze resultaten aan te kij ken. Men zal kijken naar de bedragen als zodanig en vooral naar de procentu ele stijging daarvan. In vergelijking met andere grote banken en mogelijk ook tegen de achtergrond van de sociaal-economische ontwikke lingen zal onze winstgroei in 1979 als gunstig kunnen worden gekwalificeerd. Wat zijn de oorzaken daarvan? De belangrijkste oorzaak is dat wij onze rentemarge vrijwel konden handhaven op het niveau van 1978, ondanks verho gingen van de credittarieven die soms ook door ons werden geïnitieerd (DOS bijvoorbeeld) en ondanks dat onze aan- woorde verdere matiging van de kos tenstijgingen. Dat zal nodig blijven om in de moeilijke jaren die voor ons liggen de rentabili- teitsuitkomsten te laten beantwoorden aan hun doel bij onze coöperatieve bankorganisatie: het handhaven van een zodanige vermogenspositie dat de continuïteit van onze banken gewaar borgd is. Die continuïteit is het belang van leden en medewerkers. In de hui dige omstandigheden is dat naar mijn mening een nog duidelijker belang dan het in de laatste decennia ooit is ge weest. Immers het nauwelijks aanwezig zijn van gunstige perspectieven voor de Tussen de bedrijven door wordt ir. Lardinois geïnterviewd voor de AVRO-microfoon. op continuïteit gebaseerd bankbedrijf. Naar die maatstaven gemeten is de winstontwikkeling bij onze organisatie over de afgelopen drie jaren bevre digend. Dit geldt in nog sterkere mate voor de gerealiseerde groei van het balanstotaal in de achterliggende periode van drie ja ren. Van buitenaf (dat wil zeggen cliënten en publiek) zal men geneigd zijn op andere gesloten banken in het tweede halfjaar 1979 grote terughoudendheid betracht hebben bij de toepassing van opslagen op kredieten in de rekening-courant. Van betekenis voor de winstontwikke ling zijn uiteraard ook de bedrijfskosten. Daarin viel een verheugende tendens tot matiging van het stijgingstempo te bespeuren. Mede met het oog op de toekomstige rentabiliteit en de toegenomen kwets baarheid daarvan, zullen wij zoveel mo gelijk blijven streven naar een verant- eerstkomende tijd zal voor menigeen van onze leden en cliënten snel voelbaar zijn in de mogelijkheden tot het verkrij gen van nieuwe financieringen en ook in moeilijkheden met het nakomen van de bestaande financieringsverplichtingen. Ons financieringsbeleid is van oudsher gericht op het bijdragen in de middelen voorziening van op continuïteit ingestel de ondernemingen en instellingen, waaronder bij voorrang het agrarische bedrijfsleven en de kleine en middelgro te niet-agrarische bedrijven. Ook de belangen van bestaande cliën ten in de particuliere sector kunnen en

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1980 | | pagina 23