Hein Jordans. De Promconcerten zijn
geworden tot een jaarlijks evenement,
dat vele liefhebbers van klassieke mu
ziek intense vreugde geeft.
Maar ook op andere wijze draagt de Ra-
bobankorganisatie bij aan de ondersteu
ning van activiteiten, die bij bepaalde
groepen van de gemeenschap sterk le
ven.
Zeer recent was dit het Telebingo-
gebeuren, dat landelijk furore maakte en
dat de realisering van de paralympics
mede mogelijk maakte. Nog recenter
trad onze organisatie op als belangrijke
sponsor van Indoor Brabant, een happe
ning die de echte liefhebber van de
paardensport niet wil missen.
De plaatselijke kwartaire sector
Rabobanken zijn zelf ontstaan vanuit
een maatschappelijke structuur, waarin
noch de overheid noch de handelsban
ken van toen als dienstverlenende in
stellingen aan de kleine plattelander
zelfs maar de minimale mogelijkheden
boden om zich te ontplooien.
Door de hele geschiedenis van de orga
nisatie loopt dan ook als een rode draad
het samen doen, het samen offers bren
gen en het samen zichzelf helpen.
Dit streven is met een onvoorstelbaar
succes bekroond. Op de lange weg naar
dit resultaat heeft de Rabobankorgani-
satie (en hebben de Rabobanken)
steeds de plicht om vanuit hun maat
schappelijke positie een bijzondere bij
drage te leveren aan het sociaal-cultu
reel en het maatschappelijk gebeuren;
in het bijzonder op lokaal terrein, onder
kend. Dat komt bij een aantal banken
jaarlijks tot uitdrukking als de beschik
bare winst wordt vastgesteld. De statu
ten van de plaatselijke bank laten toe,
dat een deel van de winst wordt be
stemd voor het doen van uitkeringen
aan instellingen met een sociaal maat
schappelijk doel.
Daarnaast worden regelmatig donaties
gegeven bij jubilea van plaatselijke ban
ken of bij gelegenheid van de opening
van een nieuw bankgebouw. Daarmee
wordt telkens de onderlinge band, die
bestaat tussen de plaatselijke Rabobank
en de gemeenschap waarin zij leeft, ver
sterkt.
Deze verbondenheid vinden wij bij een
groot aantal banken ook terug in de sa
menstelling van de beheerscolleges.
Dat is niet zo verwonderlijk. De be
heerscolleges worden bij voorkeur ge
kozen uit mensen, die zich voor de
plaatselijke gemeenschap bijzonder ver
dienstelijk hebben gemaakt. Binnen
onze beheerscolleges en directies van
de aangesloten banken kennen wij - om
maar een categorie te noemen - be
stuursleden van eredivisieclubs uit het
betaalde voetbal. Maar veel meer zijn
het uiteraard bestuursleden van plaat
selijke verenigingen en clubs, die varië
ren van tennisclubs tot verenigingen,
die zich bezighouden met een of andere
vorm van gezondheidszorg, zoals stich
tingen voor lichamelijk en/of geestelijk
gehandicapten, bejaardentehuizen of
verpleegtehuizen.
De overheid en de burger
Een groot aantal maatschappelijke voor
zieningen, die behoren tot de kwartaire
sector, wordt thans gefinancierd door
de overheid. Ze maken onderdeel uit
van de collectieve sector, die het laatste
decennium onrustbarend groeit.
Onze maatschappelijke voorzieningen
zijn thans wellicht de beste en meest
geordende ter wereld, maar waarschijn-
nigingspolitiek ontkomt ook het terrein,
waarover ik in dit artikel in hoofdzaak
spreek: de sociale instellingen, de soci
aal-maatschappelijke instellingen en de
culturele instellingen, niet aan het
snoeimes. Ten aanzien van die kwartai
re sector heeft de overheid in financieel
en beheerstechnisch opzicht een taak
toegemeten gekregen, dan wel naar
zich toegetrokken, die zeker voor een
deel door de gebruikers van deze voor
zieningen zelf zou kunnen - en moeten
- worden gedragen. Het overgrote deel
van de lasten komt echter op de over
heid neer.
Het gaat hier over voorzieningen, die
bijzonder kostbaar zijn en die een blij-
Een kijkje in een
bejaardensociëteit. Deze
en andere instellingen
draaien voornamelijk met
overheidsgeld. Een groter
aandeel van het
particulier initiatief in de
exploitatie zou de druk op
de collectieve uitgaven
verlichten.
lijk ook de duurste. Geen wonder, dat de
overheid het tekort aan middelen ten
dele tracht te zoeken in een besnoeiing
op de collectieve sector, waarvan ook
de hier besproken kwartaire sector deel
uitmaakt.
Daarbij vallen de bijstellingen van de so
ciale uitkeringen het meest in het oog.
Vermeende aanslagen op het pakket
van sociale verzekeringsuitkeringen ha
len bijna dagelijks de pers. Bij de bezui-
vende druk vormen op onze collectieve
uitgaven.
Een voorbeeld: leder zichzelf respecte
rende gemeente heeft thans een ont
moetingscentrum. Een ontmoetingscen
trum vraagt om ontmoetingen. Deze
vinden plaats in sociale verbanden.
Deze sociale verbanden vragen om be
geleiding; liefst onder professionele en
dus dure begeleiding. De begeleiding
