regionalisatie
lijk zullen bereiken. De brugfunctie tus
sen de aangesloten banken en de cen
trale bank vormt dan ook een wezenlijk
onderdeel van de taak van de regiodi
recteur. Deze wordt in zijn taak bijge
staan door adjunct-regiodirecteuren, die
ieder een bepaald aantal banken voor
hun rekening nemen.'
'Als maximum aantal is daarvoor een
40-tal banken genoemd, wat een duide
lijke verbetering is ten opzichte van de
soms ruim 70 banken waarvoor in de
vorige constructie de districts-directeur
verantwoordelijk was.'
Over een brugfunctie tussen centrale
bank en aangesloten banken sprak ook
voorzitter Th. J. Busser van de kring Nij
megen, namens de 6 kringen welke tot
de regio Arnhem behoren.
'Ik denk dat we allemaal gelukkig kun
nen zijn over de functie die nu is ont
staan. De brug is geopend, de weg is
vrij. We zijn erg blij nu te kunnen be
schikken over een eigen kantoor. We
krijgen nu alles wat we nodig hebben.
De lange weg van de plaatselijke bank
naar de centrale bank is nu aanzienlijk
verkort.'
Mertens hechtte ook grote waarde aan
het feit, dat in de nieuwe constructie
door de nabije plaatsing van adviseurs
in het regiokantoor de adviezen welke
de aangesloten banken nodig hebben,
sneller beschikbaar zullen komen, dan in
de vroegere situatie het geval was.
'Door deze versnelling en verbetering
van het adviserend maatwerk zal het de
lokale banken mogelijk zijn sneller tot
besluiten te komen met betrekking tot
de onderwerpen waarop het advies be
trekking heeft. Ook de besluitvorming
van de centrale bank, met name in de
gevallen waarin statutaire goedkeuring
van de centrale bank is vereist zal aan
snelheid kunnen winnen. Een belangrij
ke factor daarbij is dat aan de regiodi
recteuren een aantal beslissingsbe
voegdheden is gedelegeerd, onder meer
op het gebied van investeringen, toe
passing van verliescompensatie- en
winstgarantieregelingen en het werkge
bied van de aangesloten banken.'
'Een slagvaardiger reageren van de
organisatie en in dit geval de lokale ban
ken zal ook het effect kunnen zijn van de
nieuwe goedkeuringsregeling voor fi
nancieringen, welke aan de banken een
grotere ruimte voor eigen beslissingen,
zonder goedkeuring van de centrale
bank, zal geven,' aldus Mertens.
Hij onderstreepte ook nog het belang
van de in het regiokantoor gevestigde
accountantsdienst, die management-
ondersteunende functies heeft. De voor
zitter erkende dat de regionalisatie veel
aanpassingen heeft gevergd. 'Maar ik
meen te mogen stellen dat uiteindelijk
een ieder in de nieuwe werksituatie op
bevredigende wijze zal kunnen functio
neren. Regionalisatie betekent niet een
wijziging van de structuur van de Rabo-
bankorganisatie. In het bijzonder niet
een wijziging in de structuur van de ver
houding tussen aangesloten banken en
centrale bank.
Die verhouding blijft ongewijzigd, even
als de daaraan inherente bevoegdheden
en verplichtingen over en weer van aan
gesloten banken en centrale bank.
Regionalisatie betekent wél een wijzi
ging in de uitvoering van de statutaire
taak van de centrale bank op het stuk
van begeleiding, ondersteuning, advise
ring en toezicht. Vergroting van de kwa
liteit van de uitvoering van de statutaire
taak is het oogmerk van de regionalisa
tie. En op die manier vergroting van de
kwaliteit van de bedrijfsvoering van de
lokale banken ten opzichte van hun le
den en andere cliënten.
Het gaat derhalve bij de regionalisatie
om een betere behartiging van de be
langen van de leden en de cliënten van
de plaatselijke banken. Met die taak
wens ik directie en medewerkers van
het regiokantoor veel succes.'
De heer Bakker merkte op dat de regio
nalisatie voorts een middel is om de na
delige effecten van de schaalvergroting,
waar ook onze organisatie mee te ma
ken heeft gehad, om te zetten in een
slagvaardige samenwerking van centra
le bank en aangesloten banken. 'De
schaalvergroting mag de samenwerking
Beelden van de opening.
Foto boven: regiodirec
teur Bakker. Foto mid
den: een geanimeerde re
ceptie in het regiokantoor
dat voor deze gelegen
heid was omgetoverd tot
een kunstgalerie. Foto
onder: voorzitter Busser
van de kring Nijmegen
wenst regiodirecteur
Bakker en zijn medewer
kers vee! succes toe.
niet verstoren.' Hij had daar overigens
geen hard hoofd in. 'Want de Stille
Kracht is onze coöperatieve gezindheid.
De Rabobankorganisatie is een verba
zingwekkende eenheid.' Zich wendend
tot de aangesloten banken van de regio
Arnhem, zei hij: 'Ik wil u samen met
mijn team terzijde staan en om dat te
doen slagen wil ik uw medewerking vra
gen.' De heer Busser liet er geen twijfel
over bestaan dat die medewerking er
zal komen. Hij wenste Bakker en zijn
medewerkers veel geluk. Als blijk van
vertrouwen en waardering overhandig
de hij enkele kunstzinnige geschenken.
De heer Bakker kreeg een ets van zijn
oude aardrijkskundeleraar, die ook te
kenles gaf. 'Voor op uw kamer,' aldus
Busser.
Voor de vergaderzaal van het nieuwe re
giokantoor had hij namens de kringen
een drietal collages van Jozef Bossaert
aangeschaft, alsmede een groot schil
derij van de kunstenaar Sikke, dat een
Engelse knoop voorstelt. 'We dachten
dat dit voor een vergaderzaal, waar kno
pen moeten worden doorgehakt, een
toepasselijk geschenk is,' zo besloot
Busser.
Na de officiële opening verwelkomde de
heer Bakker de genodigden in zijn tot
kunstgalerie omgetoverde Velpse bure
len voor een langdurig en vooral gezellig
samenzijn.
JD
