mmmwtfmmmï
■immymammi
m
IS®:!:?®
.ESWft
raWSSi
v.v.v.v
IvXv!"
.V.V.!
•V.V.V.V
Ook cfe kleine!re) banken krijgen straks
te maken met nieuwe spelregels voor
de medezeggenschap van het
personeel.
verlies van arbeidsplaatsen of tot een
belangrijke verandering van de arbeid,
de arbeidsvoorwaarden of
arbeidsomstandigheden van ten minste
een vierde van de in de onderneming
werkzame personen.
Dit wetsontwerp zal bij aanvaarding
grote betekenis krijgen voor de
medezeggenschapsstructuren in onze
organisatie.
Zo zal de verlaging van de
'instellingsgrens' het aantal
Ondernemingsraden binnen de
Rabobankorganisatie meer dan
vertienvoudigen.
Een dergelijke ontwikkeling gaat hoge
eisen stellen aan de 'spankracht' van de
organisatie.
Ten einde hierop in te spannen zal een
duidelijke structuur moeten worden
gecreëerd waarbinnen een voor alle
partijen bevredigend evenwicht kan
worden bereikt tussen
bedrijfsdemocratie (de relatie
'werkgever-werknemer') en
verenigingsdemocratie (de relatie 'lid
vereniging').
Voor de Commissie
Arbeidsverhoudingen ligt hier een zeer
belangrijke taak weggelegd.
Toch mag binnen onze organisatie het
denken over medezeggenschap niet
beperkt blijven tot die Commissie
Arbeidsverhoudingen.
Medezeggenschap is niet iets dat via
een wet wordt opgelegd. De wet schept
slechts het kader waarbinnen een
werkgemeenschap (directie en
personeel) zelf vorm kan geven aan de
wensen die op dit terrein bij hen leven,
rekening houdend met eikaars rechten
en plichten.
