twee vestigingen in het buitenland op komst Dr. Vlak vertelt waarom en waartoe Midden in de markt zitten Een steeds belangrijker deel van de acti viteiten van een groeiend aantal cliën ten van de Rabobankorganisatie speelt zich tevens in het buitenland af. Dit geldt niet alleen vele cliënten van recen tere datum, maar ook vele cliënten met wie wij van oudsher een relatie hebben. Voor ons blad heeft dr. G. J. M. Vlak, lid van de Hoofddirectie, nader willen in gaan op het vorige maand bij perscommuniqué bekend gemaakte besluit van de centrale bank om enkele nieuwe steunpunten in het buitenland te vestigen. Op korte termijn zullen vestigingen tot stand komen in de Verenigde Staten (NewYork) en in West-Duitsland (Frankfort). Dr. Vlak zelf za zich belasten met de opzet in de Amerikaanse vestiging. Hij zal daarom met zijn gezin enige tijd in de VS gaan wonen. of import uit dat land het beste gehol pen kunnen worden door een eigen Ra- bobankvestiging aldaar. Dat stelt ons bovendien in staat de cliënten opmerk zaam te maken op de mogelijkheden die er voor hen in West-Duitsland liggen. Hierin ligt de achtergrond van het be sluit van de Raad van Beheer en de Hoofddirectie om een vertegenwoordi ging in Frankfort te openen. Ook het punt van de middelenwerving is bij de vestiging in Frankfort een overwe ging geweest, maar dit motief is wel heel sterk aanwezig voor een vestiging in Zwitserland. Het is alom bekend dat dit land als draaischijf fungeert van gro te vermogens, die mede in andere lan den, w.o. Nederland, belegd en uitgezet Met de opzet van de vertegenwoordiging in Frankfort zal dr. M. van den Adel, thans adviseur buitenlands beleid van de Hoofddirectie, worden belast. Wat dr. Vlak ons vertelt, geven wij gaarne aan onze lezers door. Dr. G. J. M. Vlak 'zelfstandig aan dollars komen' We hoeven maar te denken aan de agrarische sector, waar im- en export transacties van groot belang zijn. Duide lijk is, dat export een steeds belangrijke re factor wordt voor de bedrijven van onze cliënten én voor de economische ontwikkeling van Nederland. Natuurlijk is dat allang onderkend. De bankier moet dan ook zijn cliënt een dienstenpakket bieden, waardoor deze ondersteuning ondervindt bij al datgene wat op het gebied van het buitenland voor hen van belang is. Daar hebben wij al reeds jaren geleden op ingespeeld, door binnen de Centrale Bank, maar met uitstraling naar de aangesloten banken, een apparaat op te bouwen waarop onze cliënten een beroep kunnen doen. Die ondersteuning kon echter niet uit sluitend vanuit het eigen huis worden gegeven, want je moet de cliënten zo veel mogelijk kennis van markten en van mogelijkheden in het buitenland kunnen aanbieden. Daarom gingen we er in de afgelopen jaren al veelvuldig op uit, bezoeken in het buitenland, waarbij contacten worden opgebouwd en on derhouden met buitenlandse banken, overheden en bedrijven. En toch is het vaak zo dat als je midden in de markt zit, je soms een nog betere ondersteu ning kunt geven. Dit is een van de rede nen waarom wij besloten hebben met steunpunten in het buitenland te begin nen. Frankfort en Zürich Een groot stuk van onze export gaat naar West-Duitsland en het is duidelijk, dat onze cliënten met hun export naar moeten worden. Het zelf aanwezig zijn bij de bron van de besluitvorming van dat beleggen is voor onze eigen bank organisatie) én voor onze cliënten van groot gewicht. We hebben daarom be sloten ons ook in Zwitserland te ves tigen, hetgeen in eerste instantie zal ge beuren door deel te nemen in het aan delenkapitaal van de Bank Europaischer

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1979 | | pagina 10