1 m terne verzekering tegen het risico van wanbetaling. De verzekeringspremies worden in de rente begrepen: hoe ris kanter de uitzetting, hoe hoger de pre mie. De premies worden opgepot in het stootkussen. Voor volkomen zekere uit zettingen hoeft nooit een beroep op dit kussen te worden gedaan; het kan im mers niet misgaan. Vandaar ook dat hun prijs premievrij is. Er wordt wel eens gesuggereerd als zou winstvorming onverenigbaar zijn met de coöperatieve gedachte. Bovenstaande gedachtenschets maakt duidelijk dat niets minder waar is. De door onze organisatie gemaakte winsten worden immers niet - ter vertering - uitgekeerd, maar voeden ons intern aangelegde 'fonds voor de kredietverzekering'. Zon der dat fonds zouden we niet langer kunnen bogen op soliditeit en zou met recht één van de pijlers onder de coöpe ratieve gedachte zijn weggeslagen. Welnu, naast aardappelen, bier en trein kaartjes vormt de indekking tegen risi co's dus een puur economisch goed, dat wil zeggen er bestaat een prijs voor: hetzij een verzekeringspremie, hetzij een hogere rente, hetzij een lagere dan de statistische opbrengst. Hoe we risico's kunnen kneden Intussen behoeven we de onzekerheid en de daaraan verbonden risico's niet zonder meer voor lief te nemen. Nu kom ik op het intrigerende facet waarover ik hierboven al sprak, namelijk diversifica tie van risico's alias 'don't put all your eggs in one basket' (vrij vertaald: zet niet alles op één kaart). Waar gaat het dan wel om? Een voorbeeld moge dit duidelijk maken. Een ons allen ter harte gaande maar niettemin onzekere factor is het weer. Sommige bedrijven zien hun financiële resultaten sterk bepaald door het weer. Denk maar eens aan een fabrikant van parasols of ook aan een fabrikant van paraplu's. Laten we nu eens van de - voor Nederlandse begrippen zonnige - veronderstelling uitgaan dat ons vol gend jaar met een kans van 50 een stralend vakantieseizoen wacht, en met een kans van 50% een plensende tijd. De verdiensten van de beide fabrikanten zullen een onderling tegengestelde rela tie vertonen met het overwegende weerbeeld (tenzij parasols en paraplu's door elkaar zouden (kunnen) worden gebruikt). Zie hiertoe het bijgaande staatje: Bij stralend weer verdient de fabrikant van parasols een ton, maar verliest de fabrikant van paraplu's 20 mille. Bij re genachtig weer geldt precies het omge keerde. De statistische opbrengst is voor elk van de fabrikanten gelijk, en wel f40 000,-5). Maar het risico is enorm I Zouden nu de fabrikanten elk de helft van hun bedrijf inbrengen in een nieuwe firma die zowel paraplu's als parasols maakt dan verdienen ze hiermee f40 000,- als de zon schijnt en even eens f40 000, bij regenachtig weer. Dit 'gemengd bedrijf' levert dus met ze kerheid 40 mille op, wat het weer ook doet I Door de bundeling van de produk- tie van parasols en paraplu's in één on derneming ontstaat dus een 'paranor maal' resultaat in die zin, dat de be drijfswinst van alle risico's wordt ont daan: 'welk weertype zich ook zal voor doen, één van beide produkten loopt al tijd wel.' Om dit resultaat te bereiken is het niet strikt nodig dat beide bedrijven samen gaan. Ook de belegger kan meer zeker heid in zijn opbrengstenpatroon bren gen door in beide bedrijven te participe ren (doe-het-zelf-diversificatie). De ver houding, waarin een belegger zijn gel den in de aandelen van elk van de be drijven zal investeren, hangt af van zijn afkeer van (of voorkeur voor) het ge combineerde risico. Ook voor een bank liggen er in dit vlak mogelijkheden tot vermindering van ri sico's; denk maar aan de spreiding van uitzettingen naar geografisch gebied alsmede naar type cliënt. Een totale uit schakeling van het risico zoals in het bo venstaande gefingeerde voorbeeld zal echter wel nooit mogelijk zijn. Maar er zijn dan ook meer onzekere factoren dan het weer alleen I Trouwens, het plotseling wegvallen van Noten 1) Namelijk f 100,-minus de inzet. 2) Namelijk het bedrag van uw inzet. 3) De statistische opbrengst is gelijk aan de som van de met de kansen ge wogen opbrengsten. In dit geval krijgen we dus 10% x f90,r 90 %x minus f 10. f 0,-. Namelijk 90 x f 20 000, - t 10 x minus f 100 000,- f8000,-. 5) Namelijk 50 x f 100 000, 50 x minus f 20 000,- f 40 000,-. I alle zekerheid zou enorme consequen ties hebben. Om maar eens een paar j dingen te noemen: er zouden geen ver schillen meer zijn tussen aandelen en obligaties (en alle mengvormen hiertus sen), het KNMI kon worden opgeheven, termijnhandel ware overbodig, en de laatste bladzijde van romans was min der begeerd. Bij volkomen zekerheid is er geen plaats voor spanning, decepties en meevallers. En is dat wat we zouden willen? weerbeeld stralend regenachtig resultaten van de parasols fabrikant van paraplu's f 100 000,- f 20 000,- f 20 000,- f 100 000,

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1979 | | pagina 27