wob
uit ons 'Sociale Beleidsplan Automati
sering', waarop elders op deze pagina's
de aandacht wordt gevestigd.
AUTOMATISERING OP MENU
UITGESTALD
De automatisering is zoiets als een
nieuw gerecht, dat in een heel bijzonde
re keuken bereid wordt. De huisvrouw
weet er met al haar ervaring met de da
gelijkse pot nog niet goed weg mee: het
smaakt niet slecht, maar je moet er wel
aan wennen langzaam, hapje voor
hapje. En je wilt ook wel eens precies
weten hoe zo'n gerecht nu eigenlijk is
samengesteld en hoe die knappe koks
het toebereiden.
Vergis u niet: onze automatisering wil
beslist geen geheim van de kok blijven.
We willen, dat iedereen in de organisa
tie net als de koks gaat weten wat er
opgediend wordt en wat er nog aan ver
dere gangen op het vuur gezet zal wor
den. Zover zijn we helaas nog niet. We
hebben ook de indruk dat het automati-
seringsgebeuren zich nog wat te eenzij
dig op de hogere managementsniveaus
afspeelt en dat het te weinig tot de la
gere niveaus is doorgedrongen.
Eén van de eerste taken is dan ook het
keukengebruik te ontsluieren door een
kijkje in de keuken te geven. Daarvoor
dienen met name de speciale automati
seringsuitgaven van In Formatie. Vorige
maand kwam er weer zo'n uitgave, die
de vier-fasen-ontwikkeling tot ver in de
tachtiger jaren liet zien. Beslist een
goed initiatief, dat op den duur zeker tot
het gewenste doel zal leiden. Op den
duur, want we verbeelden ons niet dat
we er met een paar automatiserings
nummers al zijn. Iedere voorlichting is
moeilijk, maar dat voor automatisering
lijkt wel bijzonder lastig. Hoe doe je
recht aan de enorme mogelijkheden van
de techniek en hoe sluit je je aan bij je
publiek, dat zich maar moeilijk kan voor
stellen wat je met al die elektronische
vindingen kunt doen. Niet eenvoudig
om dat alles in onze gewone bankkeu-
kens goed over te brengen. Het is dan
ook vanzelfsprekend, dat dit 'brengen'
met vallen en opstaan gebeurt.
Onze speciale koks hebben met dat
automatiseringsnummer kennelijk hun
best gedaan. Je merkt het, dat ze zich
niet in een ivoren toren willen opsluiten,
maar bij de lezer over willen komen.
'We hebben allemaal dezelfde gedach
te. We willen automatiseren. Alleen niet
met de ogen dicht.'
Prettig doet aan, dat eigen kunde ook
maar als betrekkelijk wordt voorgesteld:
'wat de juiste keuze is, kan niemand
zeggen'. Maar ze hebben ogen ge
opend! Wie de speciale editie heeft be
studeerd - dat kost wel even wat in
spanning bezit een aardige basisken
nis van wat er op automatiseringsge
bied aan de orde is of kan komen. Zo ie
mand begrijpt het als je zegt: van KTS
Het was een levendige Centrale Kring
vergadering van 29 augustus ji., waarop
onder meer aan de orde kwamen de re
sultaten van onze Rabobankorganisatie
van het eerste halfjaar. Gezegd mag
worden dat in het algemeen de resulta
ten van het eerste halfjaar zonder meer
gunstig zijn geweest. Natuurlijk is het
zo, dat ontwikkelingen op onderdelen
wei eens een ander beeld kunnen laten
zien. Dat is met name het geval als we
kijken naar de ontwikkeling van de toe
vertrouwde middelen. Hier zien we een
achteruitgang in het groeitempo verge
leken met overeenkomstige perioden
van voorgaande jaren.
Achtereenvolgens was dat beeld van de
groei in 1977 9 in 1978 8 en over
het eerste halfjaar van 1979: 7 En
wellicht zou het wei eens kunnen zijn,
dat we voor het gehele jaar 1979 het
groeipercentage van 7 niet haten. De af
zwakking van het groeitempo was dui
delijk bij de ontwikkeling van de tegoe
den op privérekeningen. Maar ook op de
spaarrekeningen en de termijndeposito
rekeningen.
De oorzaken zullen moeten worden ge
zocht in de verminderde toeneming van
de nominale inkomens als gevolg van
de relatief lage inflatie en afneming van
de reële inkomensstijging, waarmede
tegelijkertijd blijkbaar gepaard is ge
gaan een grotere geneigdheid tot het
doen van bestedingen. Ook de omstan
digheid van de versnelde inning van de
belastinggelden en de specifieke kre-
dietbeperkingsregeiing voor het con
sumptieve krediet zuilen invloed hebben
gehad op de afremming van de groei
van de toevertrouwde middelen.
Opmerkelijk is de constatering, dat voor
het eerst de direct opvraagbare spaarte
goeden in absolute cijfers een terug
gang te zien hebben gegeven. Dit punt
gaf aanleiding tot een levendige ge-
dachtenwisseling op de Centrale Kring
vergadering.
Vanzelfsprekend rijzen er vragen naar
de redenen van het teruglopen van de
tegoeden op dagelijks opvraagbare
spaarrekeningen, een bestand aan mid
delen dat voor onze bankorganisatie van
zeer grote betekenis is. Zijn de spaar
ders zich meer bewust gaan worden van
de mogelijkheden tot het benutten van
de hoger rentende termijnspaarrekenin
gen, ondanks de kiem van de lange-ter-
mijnbindingenOf is het zo, dat de oor
zaak mede daarin gezocht moet wor
den, dat in het algemeen de banken in
ons iand lange tijd te weinig aandacht
hebben gegeven aan het rentetarief
voor de tegoeden op dagelijks opvraag
bare spaarrekeningen. Voor onze eigen
organisatie komt daarbij de vraag naar
voren of wij onze politiek met betrek
king tot de centrale publiciteit op het
terrein van de rentetarieven voor spaar
tegoeden niet opnieuw op de helling
moeten zetten. Tot nu toe voeren wij de
centrale publiciteit alleen met het tarief
van de hoogste rente. Vanuit de Centra
le Kringvergadering werd ook juist hier
voor van de organisatie de grootste
aandacht gevraagd. Aanleiding hiertoe
was, dat gesteld werd dat weliswaar
onze organisatie had vooropgelopen
met de verhoging van de rente van de
direct opvraagbare spaargelden met Zi
tot 4/2 met ingang van 1 juli ji., maar
dat op grond van het achterwege laten
van centrale publiciteit door onze orga
nisatie de slag in dit opzicht door ande
ren was gewonnen.
Het was een eerste aanzet voor een
hernieuwde discussie in onze organisa
tie op het punt van hoe centrale publici
teit in de toekomst zal moeten worden
gedaan met betrekking tot rentetarieven
voor spaargelden. Afgesproken is dat in
de volgende Centrale Kringvergadering
in volle omvang opnieuw dit vraagstuk
door de leiding van de centrale bank
aan de orde zal worden gesteld, waarbij
intussen zal worden nagegaan in hoe
verre tegemoet kan worden gekomen
aan de problemen, welke voor bepaalde
aangesloten banken zouden kunnen
ontstaan indien zou kunnen worden be
sloten tot een vergaande verruiming van
de centrale publiciteit over te gaan. Met
de Centrale Kringvergadering is ook de
centrale bank zich bewust van de moei
lijkheden die zich op dit gebied zullen
kunnen voordoen. Niettemin is herbe
zinning op dit vraagstuk voor de ontwik
keling van de toevertrouwde middelen
voor de naaste toekomst van funda
menteel belang.
Bij de oplossing van dit vraagstuk ver
trouwen wij op de onderlinge solidari
teit en grote verbondenheid van aange
sloten banken en centrale bank. Ook in
de jongste Centrale Kringvergadering
was dit gevoelen duidelijk te bespeuren.
Het was een goede samenkomst, waar
in de discussies op constructieve wijze
werden gevoerd in het belang van ons
aller samenwerken in de organisatie.
F. P. J. Bakx
