wob wob wob kan worden gegeven, maar eveneens dat aan de cliënten naast de reeds be staande mogelijkheden, een nieuw be leggingsinstrument wordt geboden, waaraan naar ons is gebleken, wel be hoefte bestaat. Het karakter en de taakstelling van de Rabohypotheekbank brengen mede, dat we nu nog aan de proefbanken, en bij gebleken succes aan een aanzienlijk grotere groep, de medewerking voor deze activiteiten durven vragen. VROUWEN IN DE ORGANISATIE De Rabobank is een open organisatie, voor iedereen! Deze stelling van de voorzitter van onze Raad van Beheer, de heer Mertens, op de Algemene Verga dering van 7 juni zal niemand willen be strijden. Geheel in de lijn van onze tradi tionele opvattingen in deze ligt het stre ven van onze aangesloten banken en de centrale bank om de onderscheiden be- heerscolleges samen te stellen uit ver tegenwoordigers van zoveel mogelijk groepen in onze breedgeschakeerde sa menleving. We zijn daarom blij dat er opnieuw tekenen zijn die er op wijzen dat er steeds meer gedaan wordt om de ondervertegenwoordiging in de statu taire colleges van onze organisatie van een zeer belangrijke groep, de vrouwen, op te heffen. Dat kan niet van de ene dag op de ander, dat is begrijpelijk. Maar er kan misschien wel nog wat meer vaart achter gezet worden. Er is een groot stuwmeer aan bestuurlijk ta lent bij de vrouwen, waar onze organi satie ongetwijfeld haar voordeel mee zou kunnen doen. Mevrouw ir. N. Köster-Constandse, die op 7 juni door de Algemene Vergadering is benoemd in de Raad van Toezicht van de centrale bank en in de Raad van Commissarissen van de Rabohypo theekbank, wijst daar elders in dit num mer zeer terecht op. Kort voor deze be noeming kon de Rabobank Noordoost polder zich overigens ook verheugen in de benoeming van een vrouw in de Raad van Toezicht. Het is mevrouw I. Elshof-Brummelhuis. Geldt voor de cen trale bank dat zij nu voor het eerst een vrouw telt in een bestuursfunctie, voor de aangesloten banken is dit verheu gende verschijnsel niet nieuw. Al vóór de benoeming van mevrouw Elshof in de Noordoostpolder namen vrouwen in de volgende banken plaats achter de groene tafels. Het zijn: M. Vlamings-Steenhoven (Raad van Toezicht Dinteloord), C. Bo- vée-van der Kar (Raad van Toezicht Hal steren), W. E. T. Behet-Kerstens (presi dente Raad van Toezicht Beers-Gassel), S. J. Venema-Cupido (secretaresse Be stuur, Vlieland) en mr. M. F. Sterk-van der Straten, notaris (secretaresse Raad van Toezicht, Rotterdam-Westmaas). Vrouwelijke kassiers en directeuren hebben de aangesloten banken al vaker mogen begroeten. Onlangs nog werd mej. G. S. Maters op betrekkelijk jeug dige leeftijd reeds benoemd tot directri ce van de Rabobank Ochten. We hebben al gezegd: er is een groot stuwmeer aan vrouwelijk bestuurlijk ta lent. We hopen daarom dat het beschei den lijstje met vrouwen in beheersfunc ties en directiefuncties in onze organisa tie snel in omvang zal toenemen. De aan het begin aangehaalde stelling van de heer Mertens verplicht ons- centrale bank en aangesloten banken - te blijven speuren naar kundige vrouwen. DE BRONZEN HERTOGIN VAN OSS Het gebeurde in Oss. De Rabobank aldaar vierde haar 75-jarig jubileum en bood de gemeente Oss twee bronzen beeldjes van Hertogin Johanna van Bra bant aan, één 50 cm en één 150 cm hoog. De burgemeester schreef een voorwoordje in een huis aan huis ver spreide brochure van de Rabobank, want 'zo'n jubileum is een niet-alle- daags gebeuren' waar je met 'begrip voor de situatie en sportiviteit' aandacht aan besteedt. Tot zover alles heel nor maal, zou je zeggen. Een gemeenteraadslid voor de nieuwe Socialistische Partij dacht er anders over. Dat voorwoord was volgens hem regelrecht reclame maken voor een commercieel bedrijf, dat alleen werkt met het doel om zoveel mogelijk winst te maken. Alleen gouden beelden zou den in overeenstemming met die win sten geweest zijn! En wat voor belang hebben de gewone Ossenaren erbij dat het een Rabobank goed gaat en dat die veel winst maakt. De Rabobank zou ook een ideëel uitgangspunt hebben? Waar blijkt dat dan uit in de praktijk? Zo te horen een paar pittige vraagjes. Maar de burgemeester wist er wel raad mee. Hij citeerde eerst uit de statuten van de coöperatieve Rabobank Oss: 'De bank heeft niet het oogmerk winst te maken, anders dan noodzakelijk is voor de vorming van een krachtige reserve, waarnaar bij voortduring wordt ge streefd'. Ergo, het is pertinent onjuist de Rabobank te zien als een commercieel bedrijf, dat alleen werkt met het doel zoveel mogelijk winst te maken; de bank kent bijvoorbeeld geen aandeel houders. Praktisch alle geld komt uit de gemeente Oss en wordt ook weer bin nen de gemeente Oss gebruikt. Het voordelig saldo wordt toegevoegd aan de algemene reserve. Een deel daarvan kan worden besteed voor doeleinden, die de bank van plaatselijk of algemeen belang acht. In de praktijk gebeurt dit ook. Vele duizenden guldens worden jaarlijks besteed ter ondersteuning van recreatieve, sociale en maatschappe lijke activiteiten in de gemeente. Ook verenigingen in Oss zullen dit tot hun genoegen beamen. En wat het ideële betreft: 75 jaar geleden werd de Rabo bank als een vereniging opgericht, waarbij boeren en burgers, die het goed ging, hun gelden brachten om zodoende zwakkeren, die in de begintijd van de bank vooral in de boerenstand gezocht moesten worden, te helpen en zodoen de te beschermen tegen woekerrentes die toen nog werden gevraagd. De ideële motieven bestaan, uiteraard aan gepast aan de huidige omstandigheden, nog steeds. 'Ik meen dan ook,' aldus de burgemees ter, terecht te hebben gesteld, dat het floreren van de Rabobank goed is voor de gehele Osse gemeenschap, waarbij ik ook mag attenderen op het belang van de bank voor de werkgelegenheid in Oss, juist in de sector, waar zo'n be hoefte is, te weten de dienstensector.' Aan dit antwoord van de burgemeester van Oss hebben wij niets toe te voegen. Hij liet het juiste licht vallen op de aard van de bank en op haar verbondenheid met de plaatselijke gemeenschap. Wat voor Oss geldt, vinden wij vanzelf sprekend voor onze banken in alle ge meenten in ons land, waar zij zijn geves tigd. Zo vanzelfsprekend, dat we er mis schien soms te weinig naar buiten over spreken. Of de burgemeester zijn kriti sche raadslid heeft overtuigd, weten wij niet, maar wij moeten in ieder geval dui delijk blijven tonen wie en wat we als

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1979 | | pagina 6