vygb
over, dat de overheid oog heeft voor de
'nood breekt wet'-gedachte en er zijner
zijds wat aan wil doen. Wat onze ban
ken betreft, wij maken ons sterk, dat
deze zich op hun terrein graag naar ver
mogen zullen inspannen voor het in
standhouden en verbeteren van winkels I
of bedrijven, die voor een kern onmis-
baar geacht kunnen worden.
VERNIEUWING NIET NIEUW
VOOR ONS
De discussie over vernieuwing is, zoals
uit ons eerste wob-je blijkt, aan de orde
van de dag. Ze bepaalt voor een belang
rijk deel de richting waarin onze maat
schappij zich ontwikkelt. Vooral na de
laatste wereldoorlog is de stelling van
de vermaarde politieke econoom
Schumpeter als zou ondernemerschap
een gestadige 'creative destruction'
daarmee wilde hij zeggen dat het
scheppen van iets nieuws altijd het ver
ouderde vervangt - inhouden maar al
te zeer waar gebleken: industriële inno
vatie, verbeterde produkten en reorgani
satie alom.
De financiële instellingen hebben in
deze ontwikkelingsgang een wezenlijke
functie. Banken mogen niet passief af
wachten in welke richting de technolo
gie hen voert. Gezien het van oudsher
conservatieve karakter van het bankbe
drijf zou een dergelijke lijdzaamheid im
mers maar al te gemakkelijk post kun
nen vatten. Wij zullen dan ook onze uiter
ste best moeten blijven doen om veran
deringen die werkelijk verbeteringen
(beloven te) zijn de ruimte te geven.
Deze benadering vereist op zichzelf een
stukje financiële innovatiestrategie.
In dit verband deed het ons overigens
goed om - tijdens een paneldiscussie
op een door de Vereniging voor Strate
gische Beleidsvorming georganiseerd
seminar over financiering van innovaties
- van volkomen onafhankelijke zijde
eens stevig over de bol geaaid te
worden. Aldaar werd namelijk door
drs. J. P. Kieboom (Raadsadviseur in het
kabinet van de minister-president) de
constructieve rol welke de coöperatieve
banken hebben vervuld bij de totstand
koming van de grootscheepse moderni
sering van het agrarische bedrijf, uit
drukkelijk aan de orde gesteld. Volgens
hem mogen de juist door deze banken
getoonde 'faits et gestes' als een lich
tend voorbeeld worden beschouwd voor
het gehele bankwezen bij haar opstel
ling tegenover de industriële vernieu
wingen van vandaag.
Het spreekt vanzelf dat een dergelijk
compliment ons verplicht. Wij zullen
onze functionele plaats in de maat
schappij met kritische zin en gepaste
durf 'bij vernieuwing' waar moeten ma
ken. Daarbij is geen plaats voor avant-
gardisme.
Wél plezierig dat vernieuwing niet
nieuw voor ons is!
UNICO INVESTMENT
FUND
Onlangs heeft de Unico
Banking Group, waarvan
de Centrale Rabobank
deel uitmaakt, een beleg
gingsfonds opgericht:
Unico Investment Fund.
Het fonds geeft certifica
ten uit, luidende in Duitse
marken, welke een nomi
nale waarde van DM 50
per stuk hebben. Gelet op
dit bescheiden bedrag per
certificaat en de valuta
menen de leden van Uni
co Banking Group, zes
Westeuropese coöpera
tieve banken, met dit
fonds hun cliënten een
aantrekkelijke beleg
gingsmogelijkheid aan te
bieden. De particuliere
belegger kan binnenkort
de certificaten in coupu
res van 1, 10, 100 en
1000 certificaten kopen
bij de aangesloten ban
ken. Aangezien de certifi
caten (aan toonder) in
middels reeds aan de
beurs te Luxemburg zijn
genoteerd, kan de beleg
ger de koersontwikkeling
van zijn certificaat dage
lijks volgen. De afgifte-
koers was 27 maart 1979
DM 52.20. Het fonds is
gestart met een vermo
gen van DM 20 miljoen,
dat door de leden van
Unico Banking Group en
hun Engelse en Zwitserse
dochterbank is opge
bracht. De beleggings
portefeuille zal voorna
melijk bestaan uit binnen
landse en internationale
obligaties. Maximaal
30% kan worden belegd
in aandelen en geld
marktpapier. Het fonds
wordt vanuit Luxemburg
beheerd door de Unico
Investment Fund Mana
gement Company, een
naamloze vennootschap
met als aandeelhouders
de leden van de Unico
Banking Group:
- Andelsbanken a/s Da-
nebank, Denemarken
- Caisse Nationale de
Crédit Agricole, Frankrijk
- Centrale Rabobank,
Nederland
- DG Bank Deutsche Ge-
nossenschaftsbank,
West-Duitsland
- Genossenschaftliche
Zentralbank, Oostenrijk
- Okobank Osuuspank-
kien Keskuspankki Oy,
Finland en hun dochter-
banken:
- Bank Europaischer Ge-
nossenschaftsbanken,
Zwitserland
- London Continental
Bankers Limited, Groot-
Brittannië
