gelen geen krediet aan het buitenland kunnen verstrekken. Over de speciale kredietfaciliteiten is nog weinig te melden, ook al omdat in de meeste Westerse landen de banken nogal ruim in de liquiditeit zitten. In ieder geval heeft de centrale bank inmid dels voor een van haar eigen cliënten een fors krediet in Finland kunnen ar rangeren, en de heer Verhage maakte reeds melding van de langlopende le ning die onze centrale bank samen met DG Bank en LCB kon optuigen voor Co- op Denmark, cliënt van onze Deense zusterorganisatie. Veel meer activiteit valt te melden van deze activiteit is ook de lening die de centrale bank onlangs op touw zette voor de Braziliaanse Banco Nacional de Crédito Cooperativo. In de pers zal men gewoonlijk niet lezen over de exportfinancieringen, die wij met partners uit de Unico Banking Group arrangeren. Toch zijn dit belang rijke transacties, waarvoor de betekenis voor onze centrale bank en daarmee voor onze gehele organisatie hoog moet worden aangeslagen. Zij zijn het bewijs, dat we door onze samenwerking weder zijds onze cliënten kunnen helpen; zon der zelf een al te groot risico op onze boeken te hoeven nemen, maar ook zonder onze bedrijfsrelaties te hoeven twee andere fronten, te weten de finan ciering van import/exporttransacties en de consortiale leningen. De laatstge noemde komen meestal wel in de publi citeit, want zo'n consortium pleegt door een advertentie in de financiële bladen openlijk kennis te geven van het tot stand komen van de lening. Omdat de in het consortium deelnemende banken daarbij steeds netjes in een bepaalde orde worden vermeld, worden zulke ad vertenties in vakkringen speels 'tomb- stones' (grafzerken) genoemd. Maar er schuilt een zeer levendige activiteit ach ter! De namen van DG Bank, van CNCA en van onze centrale bank hebben we gezamenlijk in de publiciteit kunnen aantreffen. Een goed voorbeeld van 'Hypotheken in het buitenland': b.v. om vakantiewoningen als deze te kopen in Frankrijk. teleurstellen. Langs deze weg openen zich voor onze Rabobankorganisatie duidelijk grote mogelijkheden om onze relaties met het internationaal georiën teerd bedrijfsleven te intensiveren. Een opmerkelijke vooruitgang heeft de samenwerking met Unico-partners op geleverd op het terrein van 'hypotheken in het buitenland'. Dank zij de samen werking met Crédit Agricole kunnen we het op dit gebied tegen al onze Neder landse concurrenten opnemen. Menig tweede huis in Frankrijk hebben wij op deze wijze al gefinancierd, zowel in Franse francs als in guldens. En ook de vele jonge Nederlandse boeren die naar Frankrijk trekken om daar een nieuw be drijf te stichten hebben daar dank zij die samenwerking een goed begin kunnen maken. Aan dergelijke arrangementen in Duits land en Oostenrijk wordt nu gewerkt. Helaas hebben we na het verschijnen van het artikel van dr. Verhage nogal wat aanvragen voor financiering van tweede huizen in Scandinavië negatief moeten beantwoorden, omdat in dat gebied zeer stringente kredietbeperkin gen gelden. ledereen die in het internationale bank bedrijf bezig is zal beamen, dat voor een goede samenwerking geen factor zo be langrijk is als het persoonlijk kennen van je buitenlandse collega's. Wisselarbitra- geanten en de handelaren in internatio nale obligaties weten dat al lang; om hun contacten te onderhouden bezoe ken zij regelmatig hun tegenhangers over de grenzen. Daarnaast zijn zij lid van internationale vakorganisaties (Fo- rex, AIBD), die jaarlijks congressen be leggen waarop men elkaar in wat breder verband ontmoet. Zo worden vriend schappen geboren waarop men in tijd van nood kan bouwen en vertrouwen. In de andere takken van het internatio nale bedrijf kwam dit tot nu toe veel minder voor. Er is daarom besloten groepen medewerkers van de partner- banken regelmatig bij elkaar te laten ko men om van gedachten te wisselen over onderwerpen van gemeenschappelijk belang. Zo zijn in het afgelopen jaar bij een geweest de reisspecialisten, area managers, publiciteitsmensen, juristen, effectenspecialisten en wisselarbitra- geanten. In het lopende jaar zal daaraan zo mogelijk nog uitbreiding worden ge geven. Tot zover dit zeer beknopte overzicht van een aantal concrete resultaten en gevolgen, die we in de dagelijkse prak tijk van ons eigen bedrijf reeds uit de Unico-samenwerking zagen voortvloei en. Wij hopen daarmee ook van onze kant een inzicht te hebben gegeven op het belang dat dit samenwerkingsver band voor de Rabobanken heeft. Even als voor onze eigen organisaties geldt ook voor de Unico Banking Group, dat het geheel meer kan zijn dan de som der delen I

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1979 | | pagina 18