gelen geen krediet aan het buitenland
kunnen verstrekken.
Over de speciale kredietfaciliteiten is
nog weinig te melden, ook al omdat in
de meeste Westerse landen de banken
nogal ruim in de liquiditeit zitten. In
ieder geval heeft de centrale bank inmid
dels voor een van haar eigen cliënten
een fors krediet in Finland kunnen ar
rangeren, en de heer Verhage maakte
reeds melding van de langlopende le
ning die onze centrale bank samen met
DG Bank en LCB kon optuigen voor Co-
op Denmark, cliënt van onze Deense
zusterorganisatie.
Veel meer activiteit valt te melden van
deze activiteit is ook de lening die de
centrale bank onlangs op touw zette
voor de Braziliaanse Banco Nacional de
Crédito Cooperativo.
In de pers zal men gewoonlijk niet lezen
over de exportfinancieringen, die wij
met partners uit de Unico Banking
Group arrangeren. Toch zijn dit belang
rijke transacties, waarvoor de betekenis
voor onze centrale bank en daarmee
voor onze gehele organisatie hoog moet
worden aangeslagen. Zij zijn het bewijs,
dat we door onze samenwerking weder
zijds onze cliënten kunnen helpen; zon
der zelf een al te groot risico op onze
boeken te hoeven nemen, maar ook
zonder onze bedrijfsrelaties te hoeven
twee andere fronten, te weten de finan
ciering van import/exporttransacties en
de consortiale leningen. De laatstge
noemde komen meestal wel in de publi
citeit, want zo'n consortium pleegt door
een advertentie in de financiële bladen
openlijk kennis te geven van het tot
stand komen van de lening. Omdat de in
het consortium deelnemende banken
daarbij steeds netjes in een bepaalde
orde worden vermeld, worden zulke ad
vertenties in vakkringen speels 'tomb-
stones' (grafzerken) genoemd. Maar er
schuilt een zeer levendige activiteit ach
ter! De namen van DG Bank, van CNCA
en van onze centrale bank hebben we
gezamenlijk in de publiciteit kunnen
aantreffen. Een goed voorbeeld van
'Hypotheken in het buitenland': b.v. om
vakantiewoningen als deze te kopen in
Frankrijk.
teleurstellen. Langs deze weg openen
zich voor onze Rabobankorganisatie
duidelijk grote mogelijkheden om onze
relaties met het internationaal georiën
teerd bedrijfsleven te intensiveren.
Een opmerkelijke vooruitgang heeft de
samenwerking met Unico-partners op
geleverd op het terrein van 'hypotheken
in het buitenland'. Dank zij de samen
werking met Crédit Agricole kunnen we
het op dit gebied tegen al onze Neder
landse concurrenten opnemen. Menig
tweede huis in Frankrijk hebben wij op
deze wijze al gefinancierd, zowel in
Franse francs als in guldens. En ook de
vele jonge Nederlandse boeren die naar
Frankrijk trekken om daar een nieuw be
drijf te stichten hebben daar dank zij die
samenwerking een goed begin kunnen
maken.
Aan dergelijke arrangementen in Duits
land en Oostenrijk wordt nu gewerkt.
Helaas hebben we na het verschijnen
van het artikel van dr. Verhage nogal
wat aanvragen voor financiering van
tweede huizen in Scandinavië negatief
moeten beantwoorden, omdat in dat
gebied zeer stringente kredietbeperkin
gen gelden.
ledereen die in het internationale bank
bedrijf bezig is zal beamen, dat voor een
goede samenwerking geen factor zo be
langrijk is als het persoonlijk kennen van
je buitenlandse collega's. Wisselarbitra-
geanten en de handelaren in internatio
nale obligaties weten dat al lang; om
hun contacten te onderhouden bezoe
ken zij regelmatig hun tegenhangers
over de grenzen. Daarnaast zijn zij lid
van internationale vakorganisaties (Fo-
rex, AIBD), die jaarlijks congressen be
leggen waarop men elkaar in wat breder
verband ontmoet. Zo worden vriend
schappen geboren waarop men in tijd
van nood kan bouwen en vertrouwen.
In de andere takken van het internatio
nale bedrijf kwam dit tot nu toe veel
minder voor. Er is daarom besloten
groepen medewerkers van de partner-
banken regelmatig bij elkaar te laten ko
men om van gedachten te wisselen over
onderwerpen van gemeenschappelijk
belang. Zo zijn in het afgelopen jaar bij
een geweest de reisspecialisten, area
managers, publiciteitsmensen, juristen,
effectenspecialisten en wisselarbitra-
geanten. In het lopende jaar zal daaraan
zo mogelijk nog uitbreiding worden ge
geven.
Tot zover dit zeer beknopte overzicht
van een aantal concrete resultaten en
gevolgen, die we in de dagelijkse prak
tijk van ons eigen bedrijf reeds uit de
Unico-samenwerking zagen voortvloei
en. Wij hopen daarmee ook van onze
kant een inzicht te hebben gegeven op
het belang dat dit samenwerkingsver
band voor de Rabobanken heeft. Even
als voor onze eigen organisaties geldt
ook voor de Unico Banking Group, dat
het geheel meer kan zijn dan de som der
delen I