ontwikkeling buitenlands bedrijf
nomisch integratieproces op gang geko
men onder andere door de totstandko
ming van de EEG. Dit bracht met zich
mee dat de internationale handel toe
nam en steeds meer over de grenzen
werd gekeken voor zowel handel als bij
voorbeeld ook voor vestigingen.
Deze toenemende internationalisatie
heeft, zoals u wel zult weten, ook
plaatsgevonden bij wat wel onze traditi
onele clientèle wordt genoemd: de
agrarische bedrijven en het midden- en
kleinbedrijf. De Rabobankorganisatie
moest eenvoudig vaststellen, dat haar
activiteiten niet tot Nederland beperkt
konden blijven. Derhalve is min of meer
als een natuurlijk gevolg van de toene
mende oriëntatie van onze cliënten op
het buitenland het internationale bedrijf
van onze organisatie verder tot ontwik
keling gebracht.
Dat was overigens ook noodzakelijk om
onze toenemende betrokkenheid bij de
wholesalesector te steunen. U kunt zich
wel voorstellen dat de opbouw van zo'n
bedrijf nogal wat tijd vergt. Zo moet er
een net van honderden correspondent-
banken komen, hetgeen alleen tot stand
kan komen door het buitenland te over
tuigen van de financiële kracht van onze
organisatie.
Daarbij is bovendien van groot belang
dat reciprociteit vereist wordt. Dit houdt
in dat als een buitenlandse bank bij ons
tegoeden aanhoudt, wij ook weer zaken
met die bank moeten doen. De hele op
bouw is derhalve een nogal tijdrovend
proces. Dat deze binnen onze bank dan
toch zo snel gaat, is onder andere te
danken aan de grote inzet van vele me
dewerkers.
Voorts is ons bijzonder sterke en grote
binnenlandse bedrijf van groot belang.
Ook de andere banken zien dat en be
schouwen ons als bijzonder aantrekke
lijke partner met een groot vermogen en
een enorm groeipotentieel. Overigens
schept dat, te zamen met een 26e
plaats op de wereldranglijst, ook weer
verplichtingen.
Hoe moet de groei van het buitenlands
bedrijf worden gezien in relatie tot die
van het binnenlands bedrijf?
De opbouw van ons buitenlands bedrijf
vindt plaats in samenhang met de ont
wikkeling van ons kernbedrijf.
Het beleid is er daarbij op gericht dat
een onevenwichtige groei van de ver
schillende sectoren wordt vermeden.
Beide sectoren kunnen trouwens sterk
aanvullend zijn.
Ik geloof dat wij als uitgangspunt moe
ten aanvaarden dat de binnenlandse
markt wel zo ongeveer verdeeld is. Dat
houdt in dat wij, als wij ons richten op
een groei zoals deze bijvoorbeeld in het
Beleidsplan is aangegeven, deze ten
dele ook in het buitenland zullen moe
ten realiseren. Daarbij is van groot be
lang dat door het buitenlands bedrijf
ook nieuwe middelenbronnen voor onze
organisatie kunnen worden aange
boord. Anderzijds kunnen wij juist door
het buitenlands bedrijf de Nederlandse
economie steunen, bijvoorbeeld door
ondersteuning van de exporteurs in tij
den van recessie.
Men hoort nog weieens de mening ver
kondigen dat het buitenlands bedrijf al
leen maar risico's met zich meebrengt.
Sommigen menen zelfs dat het een
duur statussymbool is.
Gelukkig hoor je dit steeds minder. Het
is ook onjuist hoewel ik het kan begrij
pen. Om met het laatste te beginnen:
voor vele mensen heeft het internatio
nale bankbedrijf iets mystieks. De verre
reizen, vreemde gewoonten en grote
bedragen geven het voor veel mensen
een zekere glamour, die niet helemaal
terecht is. Zoals zo vaak geldt ook hier
dat u zich niet op de buitenkant moet
verkijken. Het buitenlands bedrijf is een
normaal - meestal erg jachtig - bedrijf
waar vakkundige mensen garant staan
voor een juist en liefst rendabele uitvoe
ring van de activiteiten.
Ook onze advertenties met de kunst
werken van Rembrandt waren geens
zins een statuselement. Een dergelijke
publiciteit is absolute noodzaak om een
zodanige bekendheid in het buitenland
te verkrijgen dat een verdere uitbouw
van het buitenlands bedrijf kan plaats
vinden.
In dit licht moeten ook de kredietverle
ningsactiviteiten aan buitenlandse ban
ken en buitenlandse overheden worden
gezien en de deelname aan internatio
nale emissies en syndicaten. Zij alle zijn
onontbeerlijke elementen van de op
bouw van het buitenlands bedrijf. Wij
moeten mede langs die weg ons ingan
gen verwerven en deuren openen. Op
die wijze groeien wij naar een positie,
waaruit wij onze cliënten optimaal in
het buitenland kunnen bedienen.
De risico's waar u op doelt, zijn in we
zen niet zoveel verschillend van de bui
tenlandse risico's. Een onderscheid is
wel een mogelijk valutair risico en het
zogenaamde landenrisico. Het valutair
risico wordt alleen gelopen, indien de
beschikbare gelden in een andere munt
worden geconverteerd. In de praktijk
gebeurt dit bij ons niet. Het landenrisico
