Groep vervul ik met de titel 'Group Co
ördinator' een beperkte tweedelige
taak. Allereerst dien ik op te treden als
er tussen de partnerbanken moeilijkhe
den zijn of dreigen. Mijn andere taak is
om er op toe te zien dat de werkzaam
heden binnen de Groep vorderen en de
zakelijke samenwerking voortschrijdt.
Wat dit laatste betreft kan ik zeggen dat
sinds oktober 1977, toen de Groep offi
cieel in Londen werd opgericht, goede
vorderingen zijn gemaakt. Dit is zeker te
danken aan het constructieve werk van
verscheidene colleges. De organisatori
sche opbouw is eenvoudig. Het Steering
Committee (het college van bestuur)
met als eerste voorzitter de heer Lardi-
nois, heeft de top-verantwoordelijkheid.
menlijk verstrekken van hypotheek in de
valuta van het land, waar men een huis
c.q. een tweede huis koopt.
Dan is er samenwerking op andere deel
gebieden van het internationale bank
bedrijf, zoals grote leningen of kredieten
op internationale financiële markten, de
zogenaamde syndicated loans en euro
obligaties.
Ook bij het buitenlands betalings- en
effectenverkeer wordt nauw samenge
werkt. Zoals bekend heeft iedere bank
een net van correspondentbanken over
de gehele wereld. Het gezamenlijk her
zien en gebruikmaken daarvan kan tot
belangrijke kostenbesparingen leiden.
Ook op het vlak van vestigingen in het
buitenland vindt een zekere afstemming
plaats. Er zijn coöperatieve banken die
al kantoren en deelnemingen in het bui
tenland hebben. Nu is ook de voorzie
ning getroffen dat in landen buiten de
landen van de groep eventueel geza
menlijk kantoren kunnen worden geves
tigd.
Het is een korte, in feite te korte opsom
ming van mogelijkheden die er liggen
en waaraan wordt gewerkt, maar het
geeft een indruk van het veelzijdige
complex van mogelijkheden tot samen
werking op zuiver zakelijk gebied. Wan
neer men bedenkt dat de zes samen
werkende banken samen een kantoren-
Een voorbeeld van de
wijze waarop door de sa
menwerking binnen de
Unico Banking Group
kredietfaciliteiten kunnen
worden gegeven aan
cliënten van de aangeslo
ten coöperatieve banken.
Op 7 juli vond te Frank-
furt de afsluiting plaats
van een 'multi currency'
net van 36 000 vestigingen en samen
een balanstotaal van circa 225 miljard
hebben, dan is het duidelijk dat hier gro
te mogelijkheden liggen. Daarbij heeft
de groep ook nog de mogelijkheid om
twee banken, zogenaamde merchant-
banks, als haar bancaire instrument te
doen optreden, namelijk de reeds eerder
genoemde London Continental Ban
kers Ltd. en de Bank Europaischer Ge-
nossenschaftsbanken in Zwitserland -
in welke laatste bank enkele coöperatie
ve banken deelnemen (de Rabobank
niet) - die in de belangrijke Zwitserse
markt een functie vervult.
In deze sterk ip ontwikkeling zijnde
lening van dertig miljoen
gulden tegenwaarde aan
Co-op Denmark, de
grootste Deense consu
mentenorganisatie en
cliënt van de bij Unico
Banking Group aangeslo
ten Andelsbanken, die
daarbij bemiddelde.
De lening werd verstrekt
door de Centrale Rabo-
Het Executive Committee (een uitvoe
rend comité) onder voorzitterschap van
de heer Brands, zorgt voor de tenuit
voerlegging van besluiten van het Stee
ring Committee en adviseert het te vol
gen beleid. Het wordt hierin onder
steund door verschillende werkgroepen.
Deze worden bijeengeroepen en geleid
door de secretaris van de Groep, de
heer Van den Adel.
De vergaderingen van het Steering
Committee en het Executive Committee
worden door mij bijgewoond, terwijl ik
ook op ander niveau wel contacten heb.
Hieruit heb ik een zeer positieve indruk
gekregen over de wil tot samenwerking
bij alle zes bankorganisaties. In een
goed half jaar heeft zich in dit opzicht
veel ontwikkeld. Dit neemt echter niet
weg dat doorgegaan wordt met het be
vorderen van gezamenlijk zaken doen.
Dit heeft niet alleen betrekking op de
topleiding of wat daar direct onder zit,
maar op allen die een leidinggevende
functie op welk niveau ook - vervul
len. Ook zij dienen ervan doordrongen te
worden dat de UNICO BANKING
GROUP bestaat, actief is en dat men
daar bij het eigen werk steeds aan moet
denken. Dit geldt niet alleen voor hen
die in het buitenlands bedrijf werken,
maar voor allen in deze organisaties. Ik
verwijs even terug naar mogelijkheden
dr. A. Humpert (Hoofddi
rectie DG Bank), T.
Rauch (Co-op Denmark),
dr. R. Leitner (DG Bank),
mr. R. R. Lampe en drs.
H. Visser (Centrale Rabo
bank).
bank en de Deutsche Ge-
nossenschaftsbank te za-
men met de London
Continental Bankers Ltd.,
de gezamenlijke dochter
instelling van Europese
coöperatieve banken.
Op de foto van rechts
naar links de heren B.
Jonker (LCB), J. Beek-
Nieisen (Andelsbanken),
