automatisering in de
rabobankorganisatie
groot in kleinschaligheid
NI BE, 'De evolutie van de automatisering
in het bankbedrijf.
Onlangs verscheen van de hand van de
heer Van Dinten het - nogal weten
schappelijke - preadvies voor het
Het doet ons genoegen dat de heer Van
Dinten voor ons blad in voor iedereen
begrijpelijke taai zijn gedachten omtrent
de automatiserings-evolutie in onze
eigen organisatie heeft willen
uiteenzetten.
Ir. W. L. van Dinten,
voorzitter Management
team van de Automati
sering
Het automatiseringsplan geeft een leidraad voor het automatiseringsbeleid
in de komende jaren.
Daarbij is uitgegaan van de aangesloten bank. Het is immers de aangeslo
ten bank die haar eigen automatisering moet beheren daarin gesteund door
de centrale bank en rekeninghoudend met de eisen van de totale organisa
tie. De automatisering over alle banken leidt tot een samenhangend net
werk, waarbij klein- en grootschaligheid harmonieus met elkaar zijn verwe
ven.
Plaats van het plan in het totale be
leid
Nadat de Bond Mercurius in november
de plannen voortijdig naar buiten heeft
gebracht is er enige stilte gevallen rond
om de automatisering binnen onze
organisatie.
Er is echter niet stilgezeten. Het tevoren
vastgestelde uitgebreide besluitvor
mingsproces is doorlopen en binnen de
centrale bank inmiddels afgerond.
Het plan, zoals omschreven in het arti
kel van drs. R. B. J. van Eldik in het no
vembernummer van dit blad, is daarbij
aanvaard als leidraad voor het automa
tiseringsbeleid in de komende jaren.
