Een paar voorbeelden slechts zijn hier
gegeven. Toch zijn zij veelzeggend. Er is
bloei mogelijk op aarde ook daar waar
droogte en ziekte het leven zijn kansen
probeert te ontnemen. Het vraagt in
spanning en bereidheid. Het vraagt be
trokkenheid in directe en indirecte vorm.
De nieuwe generatie vooral kent een
diep geworteld verlangen naar die be
trokkenheid. Door onze Stichting wordt
een steentje bijgedragen aan de berei
king van dit ideaal. Het is een dienstver
lening, een daad van solidariteit, een
toewerken naar een goede wereld, mo
gelijk geworden door allen die een rela
tie met de Rabobanken onderhouden.
Nadruk wordt door ons gelegd op on
dersteuning van kredietprogramma's in
de derde wereld. In 1977 was meer dan
de helft van de uitkeringen buitenland
daarop gericht:
Africa Co-operative Savings and
Credit Association, Kenia
(4-jaarsprogramma) f 99 000
Ghana Co-operative Credit Union
Association
(3-jaarsprogramma) f 34 000
Uganda Co-operative Savings and
Credit Union Ltd.
(3-jaarsprogramma) f 34 000
Caisse Agricole de Torna, Opper Volta
f3 000
Rural Bank of Talacogon, Philippijnen
(2-jaarsprogramma) f 25 000
Kredietcoöperatie Usaha Bersama,
Indonesië
(2-jaarsprogramma) f 50 000
Kredietstudie en onderzoek voor Thai
land en Ivoorkust f 23 000
De kredietcoöperaties nemen in dit pro
gramma een grote plaats in. De overwe
gingen daarvoor zijn drieërlei:
a kredietcoöperaties bereiken de een
voudige bevolkingsgroepen;
b zij brengen trainingsprogramma's die
van grote educatieve en psychologische
waarde zijn;
c zij leggen de verantwoordelijkheid bij
mensen uit de eigen groep.
In dit maandblad is al eerder over het
werk van de credit unions (spaar- en
kredietcoöperaties) geschreven, in het
bijzonder ook met betrekking tot Ghana
en Uganda. Dit waren de eerste landen
waarmee de Rabobanken in zee gingen.
Ghana was het eerste project buiten
land; het dateert reeds van 1968. Het
land heeft nu een grote coöperatieve
kredietorganisatie met ruim 400 plaat
selijke banken. Doch de organisatie is
niet probleemloos en ook nog niet ge
heel self-supporting. Problemen zijn er
met de interne organisatie - een deel
heeft zich van de landelijke groep afge
scheiden, althans voorlopig - en met de
controle/inspectie. In 1977 heeft de
Stichting besloten medewerking te ge
ven aan versterking van het inspectie
apparaat.
In Uganda lopen de zaken niettegen
staande het moeilijke politieke klimaat,
goed. Deze organisatie van krediet
coöperaties is ver gevorderd met het tot
stand brengen van een bancaire struc
tuur die het mogelijk maakt goede kre-
ation - is een overkoepelende organisa
tie voor de Afrikaanse nationale credit
union groepen. Een tamelijk topzwaar
orgaan, doch in de huidige ontwikke
lingsfase doet zij belangrijk werk op het
gebied van promotion en vooral ook van
training. Onderdeel daarvan is nu ook
een financiële afdeling, die tot taak
Dit is het prototype van een moten voor
irrigatiedoeleinden, die ontworpen is
door Tooi, de Stichting Technische
Ontwikkeling Ontwikkelingslanden. De
molen staat hier op een proefterrein van
de TH Twenthe.
dietprogramma's uit te voeren. Informa
tie over de gang van zaken in dit land
wordt zowel rechtstreeks als via ACOS-
CA in Nairobi verkregen. Zolang de
organisatie functioneert in het belang
van de eigen leden, is er geen reden
voor ons om haar van steunverlening uit
te sluiten.
ACOSCA zelf afkorting van Africa
Co-operative Savings and Credit Associ-
heeft bij de vele nationale organisaties
een bancaire structuur (central fund) te
bevorderen die de betreffende organisa
ties sterker maakt. De Stichting heeft de
financiële consequenties van deze
ACOSCA-afdeling voor enkele jaren
voor haar rekening genomen. Dit jaar
viert ACOSCA haar tienjarig bestaan.
Een felicitatie waard, waarbij wij in het
bijzonder ook denken aan de Nederland
se pater dr. J. C. M. van den Dries, ooit
