r?' Utrecht of Eindhoven De bank, die werd opgericht in 1906, sloot zich aan bij de Centrale Bank te Eindhoven na aanvankelijk bij de Cen trale Bank te Utrecht aangesloten te zijn geweest (alweer de bekende beginsel kwestie!). Uit de beginjaren zag Terug- blikker geen notulen van de algemene vergaderingen. Bestuursvergaderingen geven meestal niet een bijzonder leven dig beeld; misschien is er toch wel iets wetenswaardigs uit te putten zoals 'De kwitantie, verzonden door de admini stratie der Stichtse Post, behelzende Aankondiging tot oprichting der Leen bank in genoemd blad, zal worden op gezonden aan Notaris Bosch te Utrecht daar het Bestuur vermeent, dit bij de Oprichtingsacte is ingesloten', blijkbaar gedachtig aan het feit dat vele kleintjes grote maken. Notaris Bosch was een van de bestuurders van de Centrale Bank, die zijn kantoor beschikbaar stel de aan de Administrateur dier Centrale. Hij behartigde blijkbaar ook notariële werkzaamheden voor de aangeslote nen. Er moesten inlichtingen worden ge vraagd met betrekking tot de Rege ringssubsidie die de Boerenleenbanken in hun oprichtingsperiode konden krij gen. (Iets ter hoogte van f 175,-) en het door de Centrale Bank bepaalde krediet plafond moest reeds spoedig worden verhoogd tot f20 000,- na het monde ling verstrekken van enkele zeer ver trouwelijke gegevens. In 1908 heeft de bank te Oudewater de 'buurtschap Blokland' van het werkge bied afgescheiden, dus werd door beide banken een nieuwe werkgrens vastge steld overeenkomstig de Parochiale scheiding, en de Centrale Bank te Utrecht zat ook niet stil, want in 1909 verscheen een circulaire betreffende het beheer en de verplichtingen der lokale besturen. Van meer invloed was het verslag van een der afgevaardigden naar de Alge mene Vergadering van de Centrale Bank op 24 april 1909. Spreker had de indruk gekregen dat men daar alleen het stof felijk winstbejag nastreeft en het te be treuren is dat van zo'n instelling alle Christelijke beginselen zijn geweerd. Om ervan te getuigen dat zulks in de toekomst slechte vruchten moet afwer pen kan afgevaardigde meedelen dat hem op die vergadering werd verteld dat er bestuurders zijn van banken die 'al een salaris genieten onder een of an dere benaming Hierop werd door het Bestuur in begin sel besloten een voorstel te maken voor de eerstvolgende algemene ledenverga dering over het al of niet overgaan naar de Centrale Bank te Eindhoven. Mont- foort was opvallend beginselvast, wis selde van 'Centrale' maar wilde nog ver der gaan, waarom Rector Monseigneur Van der Marck, geestelijk adviseur van de Eindhovense Centrale, er in 1911 op De toegangspoort tot de voorburcht van wat eens kasteel Mons Fortis was. aandrong, het besluit door de bank ge nomen, om voor te stellen de Centrale Bank uitdrukkelijk 'Katholiek' te gaan noemen, maar in te trekken. Hier speelde waarschijnlijk ook mee dat een communiqué was uitgevaardigd dat aandrong op concentratie van alle Rooms-Katholieke acties, maar nog maals, statutair waren beide Centrale Banken neutraal. Toen in 1918 pastoor Forsterman als geestelijk adviseur in functie trad, trachtte hij de bankactiviteiten uit te breiden door bijvoorbeeld aan het pu bliek de gelegenheid te geven tot koop of verkoop van effecten, verzilveren van coupons etc. Het bestuur vreesde dat daartegen door de Centrale Bank wel bezwaren zouden worden ingebracht 'maar zal dat wel vragen te zijner tijd aan de Weledele Heer Dr. Decker, Hoofdinspecteur van de Centrale Bank' (de latere minister). Maar ook de Centrale Bank voelde goed aan dat de nieuwe tijden een nieuwe aanpak vroegen. Blijkbaar werd een cur sus georganiseerd voor bestuurders en wel te Amsterdam. Het tijdstip was nogal ongelukkig gekozen, want geen van de bestuurders kon in het voorjaar van 1924 dagen vrijmaken daarvoor. Watersnood In 1926 werd de omgeving weer eens getroffen door een zware watersnood (wij bevinden ons immers vlak bij de Lek?). Vooreerst steunde de bank de slachtoffers met een gift van f100,-. Teneinde de steunacties niet te versnip peren besloot men heel juist om 'voor verdere steun af te wachten wat de Centrale Bank zal voorstellen'. Zonder twijfel heeft de bank de slachtoffers niet in de steek gelaten. Uit de notulen, die hier en daar hiaten vertonen, blijkt een gestadige groei van onze Montfoortse bank, die uit haar winst ook andere instellingen en vereni gingen liet meedelen. Het coöperatief saamhorigheidsgevoel sprak weer eens duidelijk toen in 1940 door de Centrale Banken te Eindhoven en Utrecht, te za nten met andere instellingen het Alge meen Plattelands Molestverzekerings Fonds werd opgericht dat kon dienen als aanvulling op een rijksregeling tot schadevergoeding voor schade die ont staan was tengevolge van oorlogsom standigheden. Gelukkig viel het veertigjarig bestaan van de bank na de oorlogsjaren en wel in 1947. Na het officiële gedeelte, waar onder een plechtige Mis van dankbaar heid, werd gezamenlijk ontbeten in een zaal, versierd door twintig meisjes die voor alles netjes zorg hadden gedragen 'hetgeen in dezen tijd werkelijk geen ge makkelijke taak is en waarvoor het ook allen lof toekomt'. Er waren warme redevoeringen, koffie, gebak, sigaren, bonbons en 'glazen op tafel met iets er in', maar ook werden feestgaven geschonken tot een totaal bedrag van bijna f1000,-. 's Avonds werd het feest voortgezet. De redevoe ringen zal men wel over zich heen heb ben laten gaan evenals de droge cijfers. Hoffelijk werd dat alles met applaus ontvangen. Dat wel! Als reactie werd de

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1978 | | pagina 39