UNICO BANKING GROUP
de nieuwe dirr
centrale rabobank lid van unico banking group
In dit artikel gaat de
schrijver nader in op de
UNiCO BANKING GROUP,
die deze maand officieel
van start gaat.
Dr. Van den Adel heeft
deelgenomen aan het
overleg, dat tot de oprich
ting van de Groep heeft
geleid. Zijn betrokkenheid
met het samenwerkings
verband zal door zijn
functie als hoofd van het
Standing Secretariat wor
den geïntensiveerd. Het
secretariaat dat in Am
sterdam, Keizersgracht
604 zal worden geves
tigd, heeft een coördine
rende, administrerende
en informerende taak.
Het zal steun verlenen
aan het hoogste college
van de Groep, het 'Stee
ring Committee' dat is sa
mengesteld uit presiden
ten en hoofddirectieleden
van de betrokken banken.
Namens onze bank heb
ben ir. P. J. Lardinois en
dr. G. J. M. Vlak zitting in
dat comité. Het 'Steering
Committee' bepaalt het
beleid van de Groep en
draagt de ten uitvoerleg
ging op aan het 'Execu-
tive Committee'. Dit laat
ste is samengesteld uit
de directeuren van de af
delingen 'Buitenland' van
de betrokken banken. Na
mens onze bank heeft de
heer G. N. Brands zitting
in dit college. Naast de
assistentieverlening aan
de genoemde comités zal
het secretariaat de werk
zaamheden van de 'Coör
dinator' ondersteunen.
Deze ziet toe op de voor
uitgang van de zakelijke
samenwerking. Deze taak
heeft dr. A. J. Verhage op
zich genomen.
Reeds eerder werd in een editie van 'Rabobank' gewag gemaakt van voor
bereidingen tot het oprichten van een bankgroep bestaande uit Europese
coöperatieve banken.
IMa intensief overleg - waarin een breed terrein van mogelijk gezamenlijke
bancaire diensten werd getoetst - zetten zes coöperatieve banken in de
cember 1976 de eerste formele stap naar een onderling samenwerkingsak
koord.
Hiermede wensten de betrokken banken
op gepaste wijze op de internationalisa
tie van de bedrijvigheid van hun clientè
le in te spelen. Zij onderkenden dat de
intensiteit van het wereldwijde econo
mische integratieproces en vooral het
ontstaan van 'multinationale binnen
landse markten' zoals de grote intra-EG-
markt tot een herbezinning van het tra
ditionele concept van het buitenlands
bankbedrijf noopten. Dit concept steun
de voornamelijk op handelsgerelateerde
transacties (bijvoorbeeld exportfinancie
ring) die via buitenlandse correspon-
dentbanken werden geleid.
Gewis, de wereldhandel, die in de afge
lopen twintig jaar vervijftienvoudigde
(van $60 miljard in 1950 naar $933
miljard in 1976) zal voor het buitenlands
bedrijf van de banken van grote beteke
nis blijven, de dynamiek echter zal in het
internationale kapitaalverkeer zijn.
Directe investeringen door het Europese
en Amerikaanse bedrijfsleven (vestigen
van produktie- en distributie-eenheden
elders in de wereld) en projectfinancie-
behoeften hangen de inmiddels
structureel geworden betalingsbalanste
korten van industrie- en ontwikkelings
landen als donkere wolken boven de in
ternationale financiële markten. Van de
na de oliecrisis in drie jaar tijds ontstane
gecumuleerde betalingsbalanstekorten
van $225 miljard werd $175 miljard
door bankkredieten en internationale le-
Dr. M. van den Adel
ningen gedekt. Naar verwachting zal het
beroep van de overheden op banken en
internationale financiële markten ter
dekking van betalingsbalanstekorten tot
in de jaren tachtig jaarlijks met $40-50
miljard toenemen.
ringen zullen het internationale kapitaal
verkeer stimuleren.
Men denke bijvoorbeeld aan de om
vangrijke investeringen ter dekking op
langere termijn van de energiebehoeften
(in de komende tien jaar 1 300 mil
jard) en de voedselvoorziening. Laatst
genoemde doel zal in hoge mate door
de uitbreiding en aanpassing van de
landbouwproduktie in de ontwikkelings
landen moeten worden nagestreefd.
Naast projectgerelateerde financierings
internationalisering door samen
werking
De omvang van de huidige en toekom
stige financieringsbehoeften, alsmede
de verscheidenheid en de uitbreiding
van het door de cliëntèle verwachte
pakket van (niet-)bancaire diensten (van
marktonderzoek en investeringsmodel
len via cash management tot ondersteu
ning van grensoverschrijdende fusies)
vereisen nieuwe vormen van internatio
nale samenwerking in het bankwezen.
De banken erkenden dat noch de traditi
onele correspondentbankrelatie, noch
